Анализ состояния и использования основных средств ЗАО «Нефтяная электронная компания», пгт. Полазна

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2012 в 17:02, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – поиск резервов улучшения использования основных средств, сокращение их потребления в процессе производства и повышение эффективности их использования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить состав, структуру, движение и воспроизводство основных средств; дать краткую экономическую характеристику исследуемой организации; определить уровень оснащенности предприятия и вооруженности труда основными средствами; выявить эффективность использования основных средств, а также внутрихозяйственные резервы повышения этой эффективности; разработать организационно-экономические мероприятия по освоению выявленных резервов.

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы понятия основных средств, их состава
и использования 4
1.1 Сущность, классификация и оценка основных средств 4
1.2 Показатели состояния и использования основных средств
предприятия 7
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и состояния основных
средств ЗАО «Нефтяная электронная компания» 11
2.1 Краткая экономическая характеристика организации 11
2.2 Анализ состояния и использования основных средств 18
3. Мероприятия по повышению эффективности использования основных
средств 21
3.1 Модернизация оборудования 21
3.2 Введение дополнительной смены работы оборудования 25
Заключение 30
Список использованных источников 32

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая по Экон Анализу2.doc

— 433.50 Кб (Скачать файл)
    1. Расходы, связанные со сбытом продукции – 800 руб./шт.
    2. Затраты на электроэнергию. В среднем предприятие ежемесячно потребляет электроэнергии на 30000 руб. В расчете на единицу продукции: 30000/30 = 1000 (руб.)
    3. Прочие затраты – 200 руб./шт.

Таким образом, себестоимость 1 станции управления «НЭК» будет  равна: 60000+10000+3600+300+1008+1746,03+733+800+1000+200 = 79387,03 (руб.)

Наценка (10%) на единицу продукции: 79387,03×0,1 = 7938,70 (руб.)

Таким образом, ежемесячная  прибыль предприятия: 7938,7×30 = 238161,00 (руб.)

Пусть с 1 января 2007 г. предприятие введет вместо фрезеровочного, сверлильного и гибочного станков новый гидроабразивный станок с первоначальной стоимостью 1200000 руб. Объем производимой продукции увеличится до 40 единиц в месяц. Произойдут изменения и в структуре затрат на единицу продукции.

Не изменится величина затрат на сырье, основные и вспомогательные  материалы, сбыт продукции, а также прочие расходы.

В связи с тем, что 3 станка, на которых работали раньше 5 человек (3 оператора и 2 помощника) сменятся на 1, для работы которого необходимы 2 человека, существенно снизятся затраты  на оплату труда. Теперь в цехе будут  работать 6 человек. Исходя из этого, расходы на единицу продукции составят: 6×12000/40 = 1800 (руб.).

Произойдут изменения  и в расходах на специальные жиры:

6×1000/40 = 150 (руб./шт.).

Значительно снизятся отчисления на социальные нужды:

(6×12000×0,28)/40 = 504 (руб./шт.).

Теперь первоначальная стоимость основных средств будет  следующей:

850000 + 700000 + 750000 + 1200000 = 3500000 (руб.).

Таким образом, заменив  старое оборудование на усовершенствованное  подобным образом, мы сможем не только увеличить прибыль предприятия, но также получим и свободные денежные ресурсы, которые образуются из разницы между суммой начисленной амортизации на старое оборудование и стоимостью нового гидроабразивного станка:

600000 + 750000 + 650000 – 1200000 = 900000 (руб.), с помощью которых предприятие сможет погасить часть своих обязательств или образовать новые краткосрочные финансовые вложения (например, в дальнейшее совершенствование своего оборудования).

Стоит учесть, что такая замена старого оборудования на усовершенствованное снизит стоимость неликвидных активов: основных средств. Что положительно скажется и на повышении ликвидности и платежеспособности предприятия.

Норма отчислений на амортизацию: 3500000/(7×12×40) = 1041,67 (руб./шт.).

Затраты по обслуживанию производственного процесса также изменятся: (3500000×0,005)/40 = 437,5 (руб./шт.).

Значительно снизится стоимость  потребляемой электроэнергии (до 20000 руб.). В расчете на единицу продукции: 20000/40 = 500 (руб.).

Однако появятся и  новые затраты в структуре  себестоимости. Гидроабразивный станок потребляет мало электроэнергии, однако для работы ему необходимы вода и абразивный песок. Их средняя ежемесячная стоимость – 80000 руб. В расчете на единицу продукции: 80000/40 = 2000 (руб.).

Таким образом, себестоимость  единицы продукции после модернизации будет составлять:

60000+10000+1800+150+504+1041,67+437,5+800+500+200+2000=77433,17 (руб.).

По своему усмотрению предприятие может оставить прежнюю  стоимость единицы продукции  либо же начислять наценку на изменившуюся себестоимость. Рассмотрим последний вариант, поскольку значительное снижение стоимости станций управления приведет к росту спроса на эту продукцию, который необходим предприятию для сбыта дополнительно выпускаемых 10 единиц продукции.

Таким образом, наценка  в 10% от стоимости  одной станции управления составит: 77433,17 × 0,1 = 7743,32 (руб./шт.)

Ежемесячная прибыль  предприятия: 7743,32 × 40 = 309732,80 (руб.)

Отразим основные изменения, произошедшие в результате замены старого  оборудования на усовершенствованное в таблице 6.

Таблица 6 – Изменение прибыли предприятия в результате модернизации оборудования.

Показатель

До модернизации оборудования

После модернизации оборудования

Изме-нения, ±

1

Стоимость основных средств, тыс. руб.

4400

3500

900

2

Объем производимой продукции, шт.

30

40

10

3

Себестоимость единицы  продукции, руб.

79387,03

77433,17

-1953,86

4

Ежемесячная прибыль  предприятия, руб.

238161,00

309732,80

71571,80


Таким образом, в результате проведения модернизации оборудования исследуемое предприятие сможет значительно повысить эффективность использования своих основных средств. Возрастет фондоотдача и фондорентабельность. Более чем в 1,3 раза увеличится прибыль предприятия, а также высвободится значительное количество свободных денежных средств.

 

 

3.2 Введение дополнительной смены работы оборудования.

 

В качестве второго мероприятия  по повышению эффективности использования  основных средств можно предложить введение дополнительной смены работы оборудования, сокращение его простоев.

Необходимость введения дополнительной (ночной) смены работы оборудования в цехе по производству мягких пусков серии «ФАЗЕР» обусловлена тем, что режим работы этого цеха – 1 смена продолжительностью 9 часов. Фактическое время работы оборудования (с вычетом подготовительно-заключительного времени за смену, времени обеда, времени на личные надобности, на обслуживание рабочего места) – 7,5 часов. По паспортным же данным каждый станок в цехе может работать до 16 часов в сутки. Таким образом, ежедневный простой оборудования составляет 8,5 часов.

Для того чтобы определить дополнительные издержки и дополнительную прибыль предприятия после добавления второй смены, необходимо рассчитать себестоимость единицы продукции, а также чистую прибыль предприятия с нее. Ежемесячный выпуск продукции составляет 1000 шт. в месяц.

Основные статьи затрат на производство 1 мягкого пуска  «ФАЗЕР»:

    1. Затраты на сырье и основные материалы – 600 руб./шт.
    2. Затраты на вспомогательные материалы – 60 руб./шт.
    3. Затраты на оплату труда. В цехе по производству мягких пусков работают 8 человек. Ежемесячная заработная плата каждого – 10000 руб. Таким образом, в месяц расходы на заработную плату всех работников составят: 10000×8 = 80000 (руб.);

80000/1000 = 80 (руб.) – затраты  на оплату труда на единицу  продукции.

    1. Затраты на специальные жиры. В связи с вредными условиями производства ежемесячно работник должен потреблять специальные жиры (молоко, кефир) в среднем на 1000 руб. Таким образом, расходы на специальные жиры при производстве 1 мягкого пуска составляют: (1000×8) /1000 = 8 (руб.).
    2. Отчисления на социальные нужды. Данная статья затрат составляет 28%  от уровня заработной платы работника. Ежемесячные затраты на всех работников: 80000×0,28 = 22400 (руб.).

В расчете на единицу  продукции: 22400/1000 = 22,40 (руб.).

    1. Затраты на воспроизводство основных средств (амортизация на их полное восстановление). В цехе работают 6 станков. Первоначальная их стоимость рассчитывается:

1×2700000 + 2×1800000 + 1×1500000 + 2×1200000 = 10200000 (руб.).

Срок службы каждого  приобретенного станка – 8 лет.

Амортизация на предприятии начисляется линейным способом:

10200000 / (8×12) = 106250 (руб.) –  норма амортизации в месяц.

106250 / 1000 = 106,25 (руб.) – норма  амортизации в расчете на единицу  продукции.

    1. Затраты по обслуживанию производственного процесса (текущий, средний и капитальный ремонты). Ежемесячно предприятие отчисляет в ремонтный фонд 0,5% от первоначальной стоимость основных производственных фондов:

10200000×0,005 = 51000 (руб.) –  отчисления на ремонт основных  средств в месяц.

51000 / 1000 = 51 (руб.) – отчисления на ремонт основных средств на единицу произведенной продукции.

    1. Расходы, связанные со сбытом продукции -  5 руб. на 1 шт.
    2. Прочие расходы – 25 руб./шт., включая затраты на электроэнергию: 22000 / 1000 = 22 (руб./шт.).

Таким образом, себестоимость 1 мягкого пульта рассчитывается:

600 + 60 + 80 + 8 + 22,40 + 106,25 + 51 + 5 + 25 = 957,65 (руб.)

Наценка предприятия  на единицу произведенной продукции  составляет 10%. В нашем случае она  будет равной: 957,65×0,1 = 95,77 (руб.);

957,65 + 95,77 = 1053,42(руб.) – стоимость единицы продукции.

Ежемесячная прибыль  предприятия:

95,77×1000 = 95770,00 (руб.)

Введем теперь дополнительную ночную смену. Ее продолжительность  также будет составлять 9 часов,  а фактическое время работы оборудования также увеличится на 7,5 ч. Общее время работы оборудования будет составлять теперь 15 ч./сутки, что удовлетворяет паспортным данным станков. В связи с введением второй смены изменятся как издержки, так и выручка и прибыль предприятия. Выпуск мягких пусков увеличится вдвое и составит 2000 шт. в месяц. Рассмотрим изменения в статьях затрат на производство единицы продукции.

Ежемесячные затраты  на сырье, основные и вспомогательные  материалы, сбыт продукции и прочие расходы увеличатся вдвое. Однако поскольку  и объем производимой за месяц продукции увеличится в 2 раза, расходы на производство продукции по этим статьям не изменятся.

В связи с тем, что  вводится дополнительно ночная (а  не дневная) смена, режим работы персонала должен быть не чаще, чем 1 раз в 3 дня. Таким образом, понадобятся 24 дополнительных работника, однако их заработная плата теперь будет составлять 4000 руб./месяц вкупе с социальными выплатами, т.к. каждый час работы в ночную смену в соответствии с Трудовым Кодексом оплачивается в большем размере. В данном случае коллективный договор предусматривает увеличение заработной платы работника на 20%: 10000/3×1,2 = 4000 (руб.)

В результате издержки на оплату труда в месяц будут  составлять:

80000 + 4000×24 =  80000 + 96000 = 176000 (руб.).

В расчете на единицу  продукции: 176000/2000 = 88 (руб.).

Затраты на потребление  специальных жиров в расчете  на единицу продукции не изменятся, поскольку число рабочих в 1 смену  останется постоянным.

Увеличатся расходы  на социальные нужды. Теперь за обе  смены в месяц предприятие  будет отчислять: 22400 + 96000×0,28 = 22400 + 26880 = 49280 (руб.)

В расчете на единицу  продукции: 49280 / 2000 = 24,64 (руб.).

Затраты на воспроизводство  основных средств, а также на обслуживание производственного процесса не изменятся, поскольку время работы оборудования не будет превышать паспортной нормы, а значит, оно не будет перегружено и требовать дополнительного ремонта.

В расчете на единицу  произведенной продукции эти  статьи затрат уменьшатся вдвое, т.к. их размер не зависит от объемов производства:

106250 / 2000 = 53,13 (руб.) – норма  амортизации в расчете на единицу  продукции. 

51000 / 2000 = 25,5 (руб.) – отчисления  на ремонт основных средств  на единицу произведенной продукции. 

Однако появится и  новая статья затрат – расходы  на дополнительные комплекты спецодежды, которые потребуются 24-ем новым работникам предприятия. Стоимость 1 комплекта – 3000 руб. Срок окупаемости этих затрат – 3 месяца. Значит, в течение этого периода себестоимость единицы продукции будет больше на следующую величину: (3000×24) / (3×2000) = 12 (руб.).

Таким образом, в течение  первых трех месяцев после введения двухсменного режима работ себестоимость  единицы продукции будет составлять:

600 + 60 + 88 + 8 + 24,64 + 53,13 + 25,5 + 5 + 25 + 12 = 901,27

Наценка предприятия  неизменна (10%). В расчете на единицу продукции она будет составлять: 901,27×0,10 = 90,13 (руб.).

901,27 + 90,13 = 991,40 (руб.) – стоимость единицы продукции.

Ежемесячная прибыль  предприятия составит:

90,13×2000 = 180260,00 (руб.)

В последующий период после трех месяцев окупаемости расходов на спецодежду себестоимость единицы продукции составит:

600 + 60 + 88 + 8 + 24,64 + 53,13 + 25,5 + 5 + 25 = 889,27 (руб.)

889,27×0,10 = 88,93 (руб.) – наценка на единицу продукции.

889,27 + 88,93 = 978,20 (руб.) – стоимость единицы продукции.

Ежемесячная прибыль  предприятия:

88,93×2000 = 177860,00 (руб.)

Отразим основные изменения, произошедшие в результате сокращения простоев оборудования и введения дополнительной смены его работы в таблице 7.

Информация о работе Анализ состояния и использования основных средств ЗАО «Нефтяная электронная компания», пгт. Полазна