Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2013 в 18:13, курсовая работа
За последние десятилетия в сельском хозяйстве России произошли кардинальные перемены. Изменились отношения собственности и хозяйствования, сформировалась многоукладность, осваиваются рыночные отношения. Сельскохозяйственные производители стали свободны в выборе форм и методов ведения хозяйств, самостоятельно распоряжаются произведенной продукцией и полученными доходами. В то же время это десятилетие отличалось беспрецедентным спадом в уровне производства сельского хозяйства, его интенсификации, механизации и доходности, уровне жизни сельского населения, потребление продуктов питания городским населением, нарастанием реальной угрозы потери продовольственной независимости страны.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………..5
ГЛАВА 2. КРАТКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «РЯЗАНСКИЙ КОННЫЙ ЗАВОД»………………………………………….9
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ООО «РЯЗАНСКИЙ КОННЫЙ ЗАВОД»……………………………………………………………………………..19
3.1. Анализ уровня специализации предприятия………………………….19
3.2. Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Рязанский конный завод» по отраслям………………………………………………....24
ГЛАВА 4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ОТРАСЛИ КОНЕВОДСТВА ООО «РЯЗАНСКИЙ КОННЫЙ ЗАВОД»………………………………………………………………...27
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……………………………………………………34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..36
Проанализируем
Таблица 5. - Динамика платежеспособности ООО «Рязанский конный завод»
Норматив |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |
Коэффициент абсолютной ликвидности (КАЛ) |
>0,2-0,7 |
0,025 |
0,016 |
0,225 |
Коэффициент критической ликвидности (ККЛ) |
≈0,7-0,8 |
0,22 |
0,42 |
0,58 |
Коэффициент текущей ликвидности (КТЛ) |
≥2 |
4,78 |
9,81 |
9,0 |
Таблица 6. - Динамика финансовой устойчивости ООО «Рязанский конный завод»
Норматив |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |
Коэффициент автономии (КА) |
≥0,5 |
0,48 |
0,47 |
0,41 |
Коэффициент маневренности (Км) |
≈0,5 |
0,73 |
0,73 |
0,66 |
Коэффициент обеспеченности оборотных средств собственными оборотными средствами (Ко) |
≥0,1 |
-0,3 |
-0,34 |
-0,46 |
По данным табл. 5 и табл. 6 сделаем следующие выводы.
В соответствии с действующим законодательством для предприятий утверждена система критериев, на основании которых принимаются решения о признании структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а предприятие - неплатежеспособным. Таковыми являются коэффициенты: абсолютной ликвидности; критической ликвидности; текущей ликвидности.
Финансовое положение
Таким образом, подводя итоги, можно сделать вывод о том, что ООО «Рязанский конный завод» является убыточным и нерентабельным хозяйством.
Для прогноза реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность, рассчитаем коэффициент восстановления платежеспособности сроком на 6 месяцев:
,
где - коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности;
- коэффициент текущей
- период утраты
- продолжительность
Квп = (9,0+3/12*(9-9,8))/2 = 4,4
Если значение Квп >1, то у предприятия есть реальная возможность в ближайшее время восстановить свою платежеспособность, а если - <1, то такая возможность отсутствует.
В нашем случае Квп = 4,4. Таким образом, у ООО «Рязанский конный завод» есть возможность восстановить свою платежеспособность.
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ООО «РЯЗАНСКИЙ
КОННЫЙ ЗАВОД»
3.1. Анализ уровня специализации предприятия
Под специализацией предприятия понимается сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида продукции. На сельскохозяйственных предприятиях она обычно связана при соответствующем сокращении других. Расширение одних отраслей за счет сокращения других может осуществляться до тех пор, пока дальнейший их рост уже не приносит экономической выгоды.
Цель специализации
Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции. Он позволяет выявить те виды продукции, с которыми хозяйство выступает в общественном разделении труда. Кроме того, специализацию отражает и структура валовой продукции.
Для характеристики специализации
сельскохозяйственного
Необходимые данные для определения специализации ООО «Рязанский конный завод» представим в таблице 7.
Таблица 7. - Состав и структура товарной продукции в ООО «Рязанский конный завод»
Отрасли и виды продукции |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
В среднем за три года | ||||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% | |
Пшеница |
1830 |
14,05 |
2291 |
13,7 |
3105 |
20,33 |
2408,67 |
16,02 |
Ячмень |
395 |
3,03 |
35 |
0,21 |
26 |
0,17 |
152 |
1,14 |
Овес |
748 |
5,74 |
723 |
4,32 |
761 |
4,98 |
744 |
5,02 |
Прочие зерновые |
225 |
1,73 |
44 |
0,26 |
9 |
0,06 |
92,67 |
0,68 |
Продукция, реализованная в переработанном виде |
2120 |
16,27 |
2207 |
13,2 |
1303 |
8,53 |
1876,67 |
12,67 |
Всего по растениеводству |
5318 |
40,82 |
5300 |
31,69 |
5204 |
34,07 |
5274 |
35,53 |
Молоко |
2610 |
20,03 |
3791 |
22,67 |
3724 |
24,38 |
3375,00 |
22,36 |
КРС |
259 |
1,99 |
994 |
5,94 |
1110 |
7,27 |
787,67 |
5,07 |
Лошади |
1440 |
11,05 |
1936 |
11,57 |
912 |
5,97 |
1429,33 |
9,53 |
Прочая продукция |
573 |
4,4 |
409 |
2,45 |
271 |
1,77 |
417,67 |
2,87 |
Продукция, реализованная в переработанном виде |
359 |
2,76 |
386 |
2,31 |
532 |
3,48 |
425,67 |
2,85 |
Всего по животноводству |
5241 |
40,23 |
7516 |
44,94 |
6549 |
42,88 |
6435,33 |
42,68 |
Работы и услуги |
2469 |
18,95 |
3910 |
23,38 |
3520 |
23,05 |
3299,67 |
21,79 |
Итого по предприятию |
13028 |
100 |
16726 |
100 |
15273 |
100 |
15009 |
100 |
Коэффициент специализации |
0,155 |
0,178 |
0,186 |
0,173 |
Результаты хозяйственной
=
где ― коэффициент специализации,
― удельный вес I-го вида продукции,
― ранг (порядковый номер отдельных видов продукции).
Значение коэффициента специализации может колебаться от 0 до 1.
Если меньше 0,2, то это свидетельствует о слабовыраженной специализации, от 0,2 до 0,4 – о средней, от 0,4 до 0,6 – о высокой и свыше 0,6 – об углубленной.
Произведем расчет коэффициента специализации:
В 2009г.:
Ксп = 100 / 20,03(2*1-1) + 18,95(2*2-1) + 16,27(2*3-1) + 14,05(2*4-1) + 11,05(2*5-1) + 5,74(2*6-1) + 4,4(2*7-1) + 3,03(2*8-1) + 2,76(2*9-1) + 1,99(2*10-1) + 1,73(2*11-1) = 100 / 20,03 + 56,85 + 81,35 + 98,35 + 99,45 + 63,14 + 57,2 + 45,45 + 46,92 + 37,81 + 36,33 = 100 / 642,88 = 0,155
Рассчитанный за 2009г. коэффициент свидетельствует о слабовыраженной специализации.
В 2010г.:
Ксп = 100 / 23,38(2*1-1) + 22,67(2*2-1) + 13,7(2*3-1) + 13,2(2*4-1) + 11,57(2*5-1) + 5,94(2*6-1) + 4,32(2*7-1) + 2,45(2*8-1) + 2,31(2*9-1) + 0,26(2*10-1) + 0,21(2*11-1) = 100 / 23,38 + 68,01 + 68,5 + 92,4 + 104,13 + 65,34 + 56,16 + 36,75 + 39,27 + 4,94 + 4,41 = 100 / 563,29 = 0,178
Рассчитанный за 2010г. коэффициент свидетельствует о слабовыраженной специализации.
В 2011г.:
Ксп = 100 / 24,38(2*1-1) + 23,05(2*2-1) + 20,33(2*3-1) + 8,53(2*4-1) + 7,27(2*5-1) + 5,97(2*6-1) + 4,98(2*7-1) + 3,48(2*8-1) + 1,77(2*9-1) + 0,17(2*10-1) + 0,06(2*11-1) = 100 / 24,38 + 69,15 + 101,65 + 59,71 + 65,43 + 65,67 + 64,74 + 52,2 + 30,09 + 3,23 + 1,26 = 100 / 537,51 = 0,186
Рассчитанный за 2011г. коэффициент свидетельствует о слабовыраженной специализации.
На основании табл.
7 можно сделать вывод, что наибольший
удельный вес в структуре продукции зани
В Приложении 4 также представлена структура товарной продукции конезавода.
Как было указано выше,
при анализе специализации
Себестоимость сельскохозяйственной продукции является важным планово-экономическим показателем предприятия, обобщающим его издержки производства и реализации продукции. Она представляет собой суммарную стоимостную оценку используемых в процессе изготовления и сбыте товаров природных, производственных, трудовых, финансовых и других ресурсов. Себестоимость продукции выражает в денежной форме индивидуальные издержки предприятия на производство и реализацию единицы или объема продукции в действующих экономических условиях.
В таблице 8 представим структура отдельных видов затрат в ООО «Рязанский конный завод» за 2009-2011гг.
Таблица 8. - Структура материально-денежных затрат на основное производство в ООО «Рязанский конный завод»
Элементы затрат |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Изменения (+,-) 2011 г. с 2009 г. | ||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Материальные затраты-всего |
13721 |
64,36 |
19849 |
79,33 |
17035 |
77,39 |
3314 |
13,03 |
В том числе: |
||||||||
растениеводство |
6036 |
28,31 |
10484 |
41,9 |
9510 |
43,2 |
3474 |
14,89 |
животноводство |
5286 |
24,79 |
7281 |
29,1 |
6468 |
29,38 |
1182 |
4,59 |
Затраты на оплату труда-всего |
2033 |
9,54 |
2221 |
8,88 |
2830 |
12,86 |
797 |
3,32 |
В том числе: |
||||||||
растениеводство |
321 |
1,51 |
177 |
0,71 |
442 |
2,01 |
121 |
0,5 |
животноводство |
635 |
2,98 |
831 |
3,32 |
907 |
4,12 |
272 |
1,14 |
Отчисления на социальные нужды-всего |
448 |
2,1 |
91 |
0,36 |
36 |
0,16 |
-412 |
-1,94 |
В том числе: |
||||||||
растениеводство |
6 |
0,03 |
5 |
0,02 |
7 |
0,03 |
1 |
0 |
животноводство |
25 |
0,12 |
16 |
0,06 |
9 |
0,04 |
-16 |
-0,08 |
Амортизация -всего |
634 |
2,97 |
542 |
2,17 |
412 |
1,87 |
-222 |
-1,10 |
В том числе: |
||||||||
растениеводство |
231 |
1,08 |
269 |
1,08 |
163 |
0,74 |
-68 |
-0,34 |
животноводство |
336 |
1,58 |
273 |
1,09 |
249 |
1,13 |
-87 |
-0,44 |
Прочие затраты-всего |
4484 |
21,03 |
2317 |
9,26 |
1699 |
7,72 |
-2785 |
-13,3 |
В том числе: |
||||||||
растениеводство |
192 |
0,9 |
1221 |
4,88 |
1312 |
5,96 |
1120 |
5,06 |
животноводство |
1992 |
9,34 |
964 |
3,85 |
187 |
0,85 |
-1805 |
-8,49 |
Итого, тыс. руб. |
21320 |
100 |
25020 |
100 |
22012 |
100 |
692 |
0 |
В том числе: |
||||||||
растениеводство |
6786 |
31,83 |
12156 |
48,59 |
11434 |
51,94 |
4648 |
20,12 |
животноводство |
8274 |
38,81 |
9365 |
37,43 |
7820 |
35,53 |
-454 |
-3,28 |