Анализ закупочной деятельности

Директор завода – Ксендзов Александр Николаевич.

Имущество предприятия находится  в собственности РБ и закреплено за предприятием на праве хозяйственного ведения. Уполномоченным собственником и органом управления Унитарным предприятием является Министерство промышленности Республики Беларусь.

Уставный фонд предприятия  определён в размере 138600 тыс. руб. и сформирован путём внесения учредителем имущества.

Предприятие является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, расчётные, валютные счета.

С 21.01.2009г. предприятие в преобразовано  в Открытое акционерное общество.

ОАО «ГЗПД» является единственным поставщиком пусковых двигателей, редукторов, запасных частей к ним. Потребность в пусковых двигателях, редукторах для АПК становится все менее актуальной, из-за замены выработавшей моторесурсы и устаревшей техники на современную со стартерным запуском. ОАО «Гомельский завод пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко» серийно выпускает пусковые агрегаты, предназначенные для запуска тракторных и комбайновых двигателей. Тип пусковых двигателей - одноцилиндровый, двухтактный, карбюраторный с дистанционным управлением. Номинальная мощность пусковых двигателей: П-10УД – 7,36 кВт, масса 45 кг, П-350 – 9,93 кВт,  масса 51кг.

Редукторы пусковых двигателей РПД1000, РПД2000, 350.12.010.000 – одноступенчатые, с муфтой обгона, с муфтой сцепления и механизмом отключения.

В связи с этим наиболее привлекательным рынком традиционной продукции завода является Российская Федерация. 

Зарегистрирован ОАО «Гомельский завод пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко» решением Гомельского облисполкома от 04.06.2001г. № 382 за номером 400069642. Устав предприятия в новой редакции зарегистрирован решением Гомельского облисполкома от 11.05.2005г. № 329, изменения в устав зарегистрированы решением Гомельского облисполкома от 21.08.2006г № 700, решением Гомельского облисполкома от 12.03.2007г № 187.

Юридический адрес и банковские реквизиты завода: 246646, г. Гомель, ул. Барыкина 150; расчетный счет № 3012401100016 в филиале ОАО «Белпростройбанк» по Гомельской области, код 151501360.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Оценка коммерческой  работы  по закупке сырья, материалов и комплектующих для производства продукции

 

Одним из важнейших факторов, обеспечивающих выполнение поставленных задач, является бесперебойное обеспечение предприятия сырьем, материалами и комплектующими.

Основным сырьем для производства продукции завода является прокат черных металлов и чугунные отливки, поковки для производства деталей по кооперации. От поставок и стоимости этого сырья главным образом и зависит ритмичность и эффективность работы предприятия.

           Организационная структура управления находит своё выражение в схеме структуры аппарата управления, положениях о подразделениях, должностных инструкциях работников аппарата управления и других работников, а также в штатных расписаниях руководителей, специалистов и служащих.

Схема управления заводом  включает в себя структурные подразделения и должностные лица в их взаимосвязи соподчинённости, распределения цехов, отделов и служб по уровням управления.

Управление всей производственно-хозяйственной  деятельностью завода осуществляет директор предприятия. Ему подчиняются главный инженер, главный бухгалтер, заместитель директора по коммерческим вопросам и реализации, заместитель директора по производству, заместитель директора по идеологии, безопасности, кадрам и социальным вопросам, главный экономист, начальник отдела управления качеством, юрисконсульт, ведущий бухгалтер-ревизор.

Отдел материально-технического снабжения  обеспечивает предприятие всеми  необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами  требуемого качества, создает запасы, необходимые для производства, заключает  договора с поставщиками.

Отдел маркетинга и реализации продукции  осуществляет сбыт продукции и формирование сбытовой сети, заключает договора на реализацию продукции, осуществляет контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, организует рекламу продукции, послепродажное обслуживание продукции.

Финансовое бюро  организует финансовую деятельность предприятия с целью  наиболее эффективного использования  всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли, осуществляет контроль за использованием оборотных средств предприятия, кредитов; разрабатывает учетную, налоговую  и кредитную политики предприятия, управляет оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью, обеспечивает своевременность налоговых платежей в бюджет, расчетов с кредиторами  и поставщиками. 

Показатели социально-экономического развития

ОАО "Гомельский завод пусковых двигателей

им. П.К. Пономаренко" на 2008-2009 гг.

 

Показатели	Ед. изм.	Факт 2008г.	Факт 2009г.	Прогноз 2010г.
Темп роста продукции в сопоставимых ценах	%	127,0	123,5	120,0
Темп роста объёмов выпуска  ТНП в сопостав. ценах к соотв. периоду прошлого года	%	109,2	117,1	111,0
Уровень рентабельности реализованной  продукции	%	7,3	6,9	7,0
Темп роста экспорта продукции  в стоимостном выражении к соответствующему периоду  прошлого года	%	196,6	141,3	150,0
Темп роста импорта продукции  в стоимостном выражении к соответствующему периоду  прошлого года	%	230,5	106,9	145,0
Показатель по энергосбережению	%	-28,2	-34,9	-15,0
Снижение уровня материалоёмкости	%	-4,6	-1,3	-1,5

 

Анализ реализации продукции за 2008 - 2009г. показывает, что приоритетные рынки сбыта пусковых двигателей, редукторов и запасных частей к ним находятся в Российской Федерации (54,1% в 2006г.,  46,8% в 2007г.) (см. Диаграмму регионального распределения реализации пусковых двигателей, редукторов и запасных частей в 2008 и 2009 годах)                                    

Конкурентами ГЗПД в РБ являются 7 предприятий. Объемы производства, цены, марки выпускаемых электродов предприятий конкурентов приведены в Таблице 2.

Предприятия-конкуренты, выпускающие  электроды сварочные 

Наименование предприятия	Объемы  производства тн/мес	Марка электродов
ОАО Мядельское Райагропромэнерго	60 - 80	МР-3ИМ
ПЧУП «Ватра», г. Минск	До 120	МР-3
		УОНИ 13/55
РАПТ «Дятловичи», Гродненская  область	До 150	МР-3
ОАО «Бархим», Барановичи	до 100	МР-4
Новогрудский завод металлоизделий	30 - 40	МР-3
УП «Реликвия», г.Дзержинск	15 - 20	МР-3
Светлогорский завод сварочных  электродов	30-40	МР-3ИМ

Одним из важнейших факторов, обеспечивающих выполнение поставленных задач, является бесперебойное обеспечение  предприятия сырьём, материалами  и комплектующими. От поставок и стоимости сырья, материалов и комплектующих главным образом и зависит ритмичность и эффективность работы предприятия.

Прогнозирование материально-технического снабжения предприятия это - совокупность планово-расчетных действий и документов, предусматривающих обеспечение потребности завода в материальных ресурсах и источники реализации этой потребности.

Исходными данными для расчета  потребности производства в материальных ресурсах служат предусматриваемые объемы выпуска товарной продукции, а также на ремонтно-эксплуатационные нужды.

 

 

Потребность определяется методом  прямых расчетов.

Программа снабжения служит базой для расчета потребности  в складских помещениях и обеспеченности транспортом.

В структуру ОМТС входят 4 складов (центральный склад, склад  металла, склад горюче-смазочных материалов, склад кооперации) общей площадью 16379 м² (из них законсервировано 11775 м²).

На склад кооперации поступает  следующая продукция – подшипники, ролики, метизы, карбюраторы, магнето, таблички, паковки, чугунное литьё и заготовки и т.д.

На склад металла поступает  весь металлопрокат, а также цветные  металлы, в том числе вторичный алюминий, чугунное и стальное литьё.

На складе ГСМ хранится лакокрасочная продукция, растворители и нефтепродукты.

Остальная продукция принимается  на центральный склад завода.

Поставка сырья и комплектующих  изделий осуществляется с  предприятий России, Украины и Беларуси. Тендерные закупки практикуются (закупка подшипников),  в основном закупка производится для массового производства от поставщиков-монополистов, с которыми завод уже работал в предшествующие годы.

Основные закупки чёрного  металлопроката осуществляются: у предприятий-изготовителей, авторизированных дилеров, на головном предприятии и ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа» по номенклатуре в соответствии с Постановлением Совета Министров РБ № 1663 от 13.10.2006г.

Вторичный алюминий закупается в «Белцветмет» г. Минска и г. Гомеля.

В 2007 году ведётся работа по снижению доли бартерных операций. В 2008 году она будет продолжена.

Со всеми поставщиками ведётся работа по поставкам в  адрес РУП «ГЗПД» закупаемых сырья, материалов, комплектующих с отсрочкой  платежа.

В таблице 3 представлена информация по сотрудничеству РУП «ГЗПД» по прямым поставкам с заводами изготовителями сырья, материалов и комплектующих:

Наименование материала	2008г.		Основной поставщик (РБ, РФ, дал. зар.)	2009г.		Основной поставщик (РБ, РФ, дал. зар.)
	натур. выраж.	млн. руб.		натур. выраж.	млн. руб.
Сырьё и материалы:
Прокат чёрных материалов		832	РБ		1095	РБ
Сталь калиброванная		167	РБ		220	РБ
Алюминий вторичный	-	216	РБ	-	284	РБ
Проволока сварочная	-	838	РФ	-	1102	РФ
Шихта электродная	-	723	УКР	-	951	УКР
Пластмассы	-	44	РБ	-	58	РБ
ИТОГО		2820			3710
Комплектующие и покупные изделия
Чугунные отливки	-	3438	РФ	-	4194	РФ
Алюминиевые отливки	-	735	РБ	-	897	РБ
Стальное  литьё	-	1150	РБ	-	1403	РБ
Карбюратор	-	493	РБ	-	602	РБ
Поковки, шестерни, втулки	-	1659	РБ	-	2024	РБ
Подшипники	-	858	РБ	-	1047	РБ
Метизы	-	364	РБ	-	444	РБ
ИТОГО		8698			10610
Топливо	-	390		-	837
Электроэнергия	-	1475		-	2090
Прочие  мат. затраты	-	63		-	50
Итого мат. затраты	-	13642		-	17660

 

 

 

Перечень поставщиков  сырья:

• ПО «Химволокно» г. Гродно;
• ПО «Химволокно» г. Светлогорск
• "Полимерторг" г. Минск,
• Компания «ДВС» г. Днепропетровск.

 

Перечень поставщиков  заготовок и комплектующих изделий:

• ОАО «Беларусьрезинотехника» г. Бобруйск,
• ПО "Минский тракторный завод",
• РУП "Минский завод шестерён", г. Минск,
• ОАО «Минский подшипниковый завод»,
• ПО "Гомсельмаш", г. Гомель,
• «Речицкий метизный завод»,
• ОМ РУП предприятие «Зенит»,
• ЗАО «Ровенский литейный завод»,
• «Автогидроусилитель» г. Борисов.

 

Со всеми вышеперечисленными поставщиками предприятиями расчёты  ведётся денежными средствами.

Перед оформлением договора на закупку сырья или комплектующих  изделий проводится анализ цены аналогичных поставщиков (прайс-листы, интернет, спец. каталоги, справочники, выставки) возможность закупки с отсрочкой платежа, а также анализ качественных показателей с учетом опыта предыдущих поставок.

При осуществлении поставок производится постоянное диспетчирование  и нахождение его в пути.

Немаловажным фактором является создание резервного и страхового запаса, который необходим для обеспечения стабильного и непрерывного хода производства на случай непредвиденной задержки поступления очередной партии сырья или комплектующих изделий.

Движение материальных ресурсов от производителя к потребителю (РУП "ГЗПД ") связано с издержками, значительно увеличивающими стоимость готового изделия (двигателя). Оно зависит от многих факторов, поэтому в 2008 году завод будет использовать научный подход к материально-техническому обеспечению, который  будет включать в себя величину заказа по договорам, уровень запасов, сроков, скорости, маршрута и вид транспортного средства поставляемых материалов и комплектующих изделий.