Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 07:45, курс лекций
№2. Финансовые менеджмент: понятие, сущность, функции
Финансовый менеджмент – это процесс разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации. В основе фин менеджмента лежит ряд принципов, основными из которых являются:
1) Интегрированность с общей системой управления предприятием. Финансовый менеджмент непосредственно связан с производственным менеджментом, инновационным менеджментом, менеджментом персонала и некоторыми другими видами функционального менеджмента.
№14. Методы планирования и прогнозирования финансовых показателей.
Для расчета планирования и прогнозирования основных показателей деятельности организации используются различные методы в частности:
1) Программно – целевой;
2) Нормативный;
3) Расчетно – аналитический метод;
4) Методы экономико–математического моделирования;
5) Методы экономической кибернетики (имитационного моделирования);
6) Методы математической статистики и эконометрики и т.д.
При использовании программно – целевого метода планирования осуществляется увязка целей финансового плана с имеющимися ресурсами организации.
При нормативном методе финансовые показатели количественно обосновываются на основе системы норм и нормативов.
При использовании расчетно – аналитического метода планирования на основе достигнутой величины финансового показателя принимаемого за базовый и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина данного показателя.
Экономико – математическое моделирование применяется для оптимизации производственных мощностей и ресурсов организации, что позволяет сокращать сроки реализации сложных проектов и рационально использовать различные виды ресурсов организации.
Методы математической статистики и эконометрики и методы экономической кибернетики используются для прогнозирования результатов принятых финансовых решений (разработка экономико – математической модели).
Для расчета и оценки финансовых показателей деятельности организации используется классические методы экономического анализа и традиционные методы экономической статистики.
В настоящее время все большее распространение получает использование формализованных моделей управления финансами.
Методы прогнозирования во многом перекликаются с методами финансового планирования.
Все методы прогнозирования можно разделить на 3 большие группы:
1) Методы экспертных оценок, которые предусматривают многоступенчатый опрос экспертов по специальным схемам и обработку полученных результатов с помощью инструментария экономической статистики. Недостатком этого метода является снижение или полное отсутствие персональной ответственности за сделанный прогноз. Экспертные оценки применяются не только для прогнозирования значений показателей, но в аналитической работе. Например: для разработки весовых коэффициентов, пороговых значений контролируемых показателей и т.д.
2) Стохастические методы, предполагающие вероятностный характер, как прогноза, так и самой связи между исследуемыми показателями. Эти методы занимают ведущее место с позиции формализованного прогнозирования и существенно варьируются по сложности используемых алгоритмов. Наиболее простой пример – исследование тенденций изменения объема продаж с помощью анализа, темпов роста показателей реализации. Результаты прогнозирования, полученные методами статистики подвержены влиянию случайных колебаний данных, что может иногда приводить к серьезным просчетам.
3) Детерминированные методы, предполагающие наличие функциональных или жестко детерминированных связей, когда каждому значению факторного признака соответствует вполне определенное неслучайное значение результативного признака. В качестве примера можно привести зависимости, реализованные в рамках известной модели факторного анализа фирмы Дюпона. Используя эту модель и подставляя в нее прогнозные значения различных факторов, например выручки от реализации, оборачиваемости активов, степени финансовой зависимости и других можно рассчитать прогнозное значение одного из основных показателей эффективности – коэффициента рентабельности собственного капитала. Другим весьма наглядным примером служит форма отчета о прибылях и убытках представляющая собой табличную реализацию жестко детерминированной факторной модели связывающей результативный признак (прибыль) с факторами (доход от реализации, уровень затрат, уровень налоговых ставок и другие).