Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2013 в 17:08, курсовая работа
Целью данной работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «УМПО» и разработка предложений по улучшению финансового состояния предприятия.
Открытое акционерное общество "Уфимское моторостроительное производственное объединение" – крупнейшее в России двигателе-строительное предприятие, основанное в 1925 году. Основной задачей предприятия является выпуск авиационной техники. Предприятие обладает полным технологическим циклом производства авиадвигателей. Освоенные технологические процессы, в т.ч. уникальные, набор оборудования, квалификация персонала позволяют объединению изготавливать современную наукоемкую продукцию. Наряду c авиационными двигателями объединение выпускает газотурбинные двигатели наземного индустриального применения.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие, роль, задачи анализа финансовой устойчивости предприятия и факторы, влияющие на нее
1.2. Методика проведения анализа финансовой устойчивости предприятия
1.3. Информационная база анализа финансовой устойчивости предприятия
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОАО «УМПО»
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка финансовой устойчивости ОАО «УМПО»
2.3. Анализ влияния показателей финансовой устойчивости предприятия на уровень его конкурентоспособности
3. ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОАО «УМПО»
3.1. Анализа и предложения по улучшению финансовой устойчивости предприятия ОАО «УМПО»
3.2. Реализация мероприятий по увеличению эффективности производства и сокращение затрат .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Коэффициент утраты платежеспособности, принимающий значение меньше 1, свидетельствует о том, что у предприятия в ближайшее время может быть утрачена платежеспособность.
Так как структура баланса
по приведенным показателям
где - период утраты платежеспособности, в мес.
- коэффициент текущей
- коэффициент текущей
-отчетный период в месяцах
(12), т.к. исследуется годовой
Таблица 6 - Оценка структуры баланса и платежеспособности предприятия
Наименование показателя |
На начало года |
На конец года |
Контрольное значение |
1. Коэффициент текущей |
0,8650 |
0,9558 |
≥2 |
2. Коэффициент обеспеченности |
-0,3748 |
-0,2519 |
≥0,1 |
3. Коэффициент восстановления |
0,501 |
≥1 | |
4. Коэффициент утраты |
- |
≥1 |
Таким образом, коэффициент утраты платежеспособности составил 0,501 < 1, следовательно, можно говорить об отсутствии у предприятия реальной возможности восстановить платежеспособность в ближайшее время.
Оценить вероятность банкротства
можно по комплексному Z-показателю
Альтмана. Он позволяет в первом
приближении разделить
Несмотря на то, что данный
показатель является дискриминантной
факторной моделью, разработанной
для зарубежных предприятий, он может
применяться при
Индекс Альтмана представляет
собой функцию от некоторых показателей,
характеризующих экономический
потенциал предприятия и
Z=3,3К1+К2+0,6К3+1,4К4+1,2К5
гдеК1=прибыль до налогообложения: активы;
К2=выручка: активы;
К3=собственный капитал: привлеченный капитал;
К4=реинвестированная прибыль: активы;
К5=собственные оборотные средства: активы.
Степень вероятности банкротства предприятия определяется в соответствии с нормативными значениями, которые представлены в таблице 7.
Таблица 7 - Степень вероятности банкротства предприятия
Значение Z-счета |
Вероятность банкротства |
1,8 и меньше |
Очень высокая |
от 1,81 до 2,7 |
Высокая |
от 2,71 до 2,9 |
Банкротство возможно |
3,0 и выше |
Вероятность банкротства очень низкая |
Таким образом, полученное значение
индекса Альтмана на конец 2010 года составило
0,666, что свидетельствует об очень
высокой вероятности
2.3 Анализ влияния
показателей финансовой
Внешняя среда является источником,
питающим организацию ресурсами, необходимыми
для поддержания ее внутреннего
потенциала на должном уровне. Организация
находится в состоянии
PEST-анализ тенденций,
Далее проведем анализ конъюнктуры рынка, на котором действует ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение»
Вопрос.
1. Какова степень насыщенности рынка?
Практически полное заполнение
2. Каковы тенденции изменения емкости и насыщенности рынка на ближайшие 2-5 лет?
Произойдетувеличение рынка
3. Какие признаки указывают на падение либо рост рынка?
Высокие темпы развития стран региона «БРИГ» (Бразилия, Россия, Индия, Китай) - укрепление суверенитета стран за счет роста расходов на вооружение, в первую очередь, российского производства.
Увеличение расходов государства на модернизацию ВВС, в том числе, увеличение гос. заказов на истребители пятого поколения
4.Какова общая тенденция
спроса на продукт данной
Продукты производства пользуются стабильным спросом со стороны Министерства обороны, оборонных структур ряда зарубежных стран (Индия).
Сегмент гражданской продукции является востребованным на рынке, однако сохраняется невысокая доля его в выручке предприятия
5. Экономическая ситуация
в важнейших потребляющих
Экономическое укрепление стран, стремление
к повышению безопасности за счет
современного вооружения, военной авиации.
Повышение уровней доходов государства, в том числе за счет благоприятной конъюнктуры цен на сырьевых рынках, как следствие, наращивание военного и оборонного потенциала страны
В результате анализа конъюнктуры рынка можно сделать выводы: рынок данной продукции заполнен практически полностью, в ближайшее время произойдет увеличение емкости рынка, во-первых, из-за угрозы безопасности в некоторых регионах мира и стремления ее обеспечить за счет современного российского вооружения, в том числе, по геополитическим причинам (Венесуэла, Индия, Китай, ряд государств Аравийского полуострова, Иран), во-вторых, из-за увеличения военного бюджета РФ в последующее десятилетие в два раза, что соответственно, повлечет за собой увеличение оборонного заказа.
В таблице 9 приведен более полный анализ тенденций развития в сфере основной деятельности УМПО.
Таблица 9. – Анализ тенденций
развития в сфере основной деятельности
ОАО «Уфимское
|
|
Общие тенденции в отрасли |
- привлечение масштабных - ориентация производителей - внедрение в производство |
Прогноз в отношении будущего развития событий в отрасли |
- возрастание конкуренции на
мировом рынке вооружений со
стороны ведущих предприятий
стран Германии, Франции, Великобритании
и США; |
Возможные негативные факторы, которые могут повлиять на сбыт предприятием его продукции (работ, услуг) |
- действия организаций - конкурентов; - моральное старение продукции; - снижение качества продукции; - риск инвестиционного климата (инфляция, изменение налогообложения, изменение валютного курса); - маркетинговый риск – - запретные меры Правительства
РФ: возможное ухудшение |
Таблица 10. – Отраслевые риски предприятия
Внутренний рынок |
Внешний рынок |
Колебание курсов мировых валют и цен на нефть |
Запрет на экспорт продукции в связи с ухудшением дипломатических отношений со странами – потребителями |
Риск инвестиционного климата (инфляция, увеличения налогов) |
Претворение в жизнь политики протекционизма странами – потребителями продукции либо различными военными блоками |
Банковские риски (высокие процентные ставки по кредитам) |
Лоббирование интересов и |
Недобросовестная конкуренция
со стороны предприятий |
Введение экономических |
Изменение системы налогообложения |
Сокращение армии и обычных вооружений и техники странами – потребителями |
Реформирование отрасли в | |
Сезонность продаж продукции |
.
Консолидированный баланс предприятия ОАО «УМПО» за 2010 год
Консолидированный баланс за 2010 год | ||||
Статья |
Алгоритм расчета по строкам баланса |
Обозна-чение |
На начало года |
На конец года |
АКТИВ |
||||
I. Внеоборотные активы |
ВА |
13722664 |
11 158 808 | |
Основные средства |
110 + 120 |
ОС |
3786549 |
3 421 306 |
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
ДФВ |
3 148 926 |
3 395 363 |
Прочие внеоборотные активы |
130 + 135+ 145 +150+230 |
ПВА |
6787189 |
4 342 139 |
II. Оборотные активы |
ОА |
18703651 |
16 793 834 | |
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения |
260 + 250 |
ДСиВ |
3117900 |
288 105 |
Расчеты с дебиторами |
240 + 215 |
ДБ |
8 672 029 |
9 152 733 |
Запасы и затраты |
210 + 220 – 215 |
ЗЗ |
6897702 |
7 338 751 |
Прочие оборотные активы |
270 |
ПОА |
16 020 |
14 245 |
Всего активов |
ВБ |
32426315 |
27 952 642 | |
ПАССИВ |
||||
III. Собственные средства |
СС (СК) |
6713155 |
6 928 053 | |
Фонды собственных средств |
490–(450+470)+630+640+650 |
ФСС |
6 455 030 |
6 384 759 |
Нераспределенная прибыль (убыток) |
470 |
НП |
258 125 |
543 294 |
Прочие источники |
450 |
ПИ |
0 |
0 |
IV. Заемные средства |
ЗС (ЗК) |
25713160 |
21 024 589 | |
Краткосрочные обязательства |
610 + 620 + 660 |
КО |
7 742 467 |
13 361 851 |
Долгосрочные обязательства |
590 |
ДО |
17970693 |
7 662 738 |
Всего пассивов |
ВБ |
32426315 |
27 952 642 |
3. ОСНОВНЫЕ ПУТИ
ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ
Анализа и предложения по улучшению финансовой устойчивости предприятия ОАО «УМПО»
Сведем все основные рассчитанные
показатели, характеризующие финансово-
Таблица 10 - Основные показатели деловой активности Объединения
Наименование показателя |
Единица |
Базовый год |
Отчетный |
Темп |
измерения |
год |
роста, % | ||
Выручка от продаж |
тыс.руб. |
20014040 |
20375557 |
101,81% |
Себестоимость РП |
тыс.руб. |
14615980 |
17707536 |
121,15% |
Балансовая прибыль |
тыс.руб. |
550233 |
714493 |
129,85% |
Чистая прибыль |
тыс.руб. |
100670 |
385 860 |
383,29% |
Затраты на 1 руб. РП |
коп. |
0,7303 |
0,8691 |
119,00% |
Рентабельность продаж |
% |
0,50% |
1,89% |
376,49% |
Рентабельностьсобственного |
% |
1,50% |
5,57% |
371,40% |
Численность ППП |
чел. |
16599 |
15112 |
91,04% |
Среднемесячная зарплата ППП |
руб./чел. |
13783,21 |
17842,71 |
129,45% |
Производительность труда |
тыс.руб./чел. |
1205,738 |
1348,303 |
111,82% |
Фондоотдача |
руб./руб. |
5,286 |
5,955 |
112,67% |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
1,070 |
1,213 |
113,38% | |
Коэффициент текущей ликвидности |
0,865 |
0,956 |
110,50% | |
Коэффициент обеспеченностисобственными средствами |
-0,375 |
-0,252 |
67,22% | |
Коэффициент восстановления платежеспособности |
0,501 |