Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2013 в 14:45, отчет по практике
Коммерческий Банк «АББ» (ОАО) был создан 29 июня 1994 года. В качестве ориентира для развития была выбрана модель современного универсального банка, оказывающего частным и корпоративным клиентам все существующие на отечественном рынке виды банковских услуг. В настоящее время клиенты Банка пользуются обширным перечнем банковских услуг
1.Краткая характеристика банка
2.Структура собственного и привлеченного капитала
3.Анализ надежности банка
4.Анализ активов банка
5.Анализ пассивов банка
6.Анализ доходов, расходов, результатов деятельности
7.Выводы и предложения по совершенствованию деятельности банка
Табл. 7
Коэффициент клиентской базы показывает, что доля клиентских пассивов банка составляет 45%, что характеризует независимость банка от «внешних» источников финансирования — межбанковских и бюджетных средств.
Величина нетто-займа на межбанковском рынке - сальдо между заемными и размещенными средствами, включая межбанковские кредиты, сальдо по средствам на корреспондентских счетах «лоро» и «ностро» и займам Центрального банка. Отрицательное значение этого показателя указывает на то, что банк является нетто-кредитором, а значит он кредитоспособен.
Уровень внешнего финансирования соответствует нормативному и составляет -0,01.
Коэффициент покрытия показывает, что финансирование «длинных» активов за счет привлечения срочных пассивов является достаточным, что говорит о надежности банка. Банк способен погашать свои краткосрочные обязательства за счет только оборотных активов.
6. Анализ доходов, расходов, результатов деятельности
№ п/п |
2011 г. |
2010г. |
Темп роста | |
1 |
Процентные доходы |
13473 |
11576 |
116,39% |
2 |
Процентные расходы |
440 |
443 |
99,32% |
3 |
Чистые процентные доходы |
13033 |
11133 |
117,07% |
4 |
Чистые процентные доходы после создания резерва на возможные потери |
16212 |
-1587 |
Сократились в 10 раз |
5 |
Комиссионные доходы |
2766 |
4781 |
57,85% |
6 |
Комиссионные расходы |
503 |
450 |
111,78% |
7 |
Прочие операционные доходы |
14 |
1 |
Сократились в 14 раз |
8 |
Чистые доходы |
15483 |
19494 |
79,42% |
9 |
Операционные расходы |
14268 |
15192 |
93,92% |
10 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
1215 |
4302 |
28,24% |
11 |
Начисленные (уплаченные) налоги |
999 |
1199 |
83,32% |
12 |
Прибыль (убыток) после налогообложения |
216 |
3103 |
6,96% |
13 |
Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет |
-38305 |
-41254 |
92,85% |
14 |
Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период |
216 |
3103 |
6,96% |
Табл.8
По данным таблицы 8 сложно сделать однозначный вывод о результатах деятельности рассматриваемого банка. По сравнению с 2010 годом в 2011 году убыток банка увеличился на 7,25%. Это произошло из-за сокращения в 10 раз чистых процентных доходов после создания резерва, а также сокращения в 14 раз прочих операционных доходов, в составе которых уменьшились комиссионные доходы с одновременным возрастанием комиссионных расходов.
В целом прибыль за 2011 год незначительно отклоняется от показателя предыдущего года, но тем не менее ее сокращение не является благоприятной тенденцией.
7. Выводы и предложения по совершенствованию деятельности банка
В данной работе была исследована деятельность коммерческого банка на примере ОАО Банк «АББ». Была раскрыта краткая характеристика банка, проведен анализ собственных и заемных средств, было оценено качество активов и пассивов банка, проведен анализ финансовых результатов деятельности. Использование методики В.С. Кромонова для анализа позволило сделать вывод о том, что банк является надежным и устойчивым, о чем свидетельствует высокий индекс надежности.
Однако, банк не содержит достаточное количество мгновенно ликвидных средств для покрытия обязательств до востребования, ликвидных средств и капитальных вложений также недостаточно для покрытия суммарных обязательств. Банк имеет небольшое количество капитальных активов, сумма которых составляет только пятую часть собственного капитала. Необходимо наращивать капитал, потому как на данный момент он значительно меньше уставного фонда.
Кроме того, для повышения эффективности своей работы необходимо увеличивать долю работающих активов.
Информация о работе Анализ деятельности коммерческих банков на примере ОАО Банк «АББ»