Анализ показателей деловой активности организации

Если индекс деловой  активности имеет тенденцию к  снижению или его значение меньше индекса деловой активности предприятий-конкурентов, то нужно определить вид деловой активности, который является «слабым звеном», и соответствующий ему блок управления предприятием. Результатом реализации управленческих решений по данным направлениям в системе менеджмента может стать повышение эффективности деятельности отдельных функциональных подразделений и всего предприятия.

Производственная активность может отразиться не только на количестве производимой продукции, но и на ее качестве, снижении доли бракованной продукции, потерь в производстве.

Управление технико-экономической  активностью может привести к снижению себестоимости продукции. В выявлении и использовании резервов снижения себестоимости продукции и будет заключаться проявление предприятием деловой активности, ведь уровень себестоимости отразится и на финансовых показателях деятельности предприятия: прибыли, рентабельности, и может стать основой для определения конкурентных преимуществ.

Рост финансово-коммерческой активности оказывает влияние на увеличение основного показателя результативности деятельности предприятия - прибыли. В 2011г. ОАО «Коми энергосбытовая компания» получило очень маленькую чистую прибыль, а следовательно не имеет собственных средств для расширения своей деятельности. Приобретение в больших объемах заемных средств может привести предприятие в затруднительное финансовое положение. Поэтому ОАО «Коми энергосбытовая компания» необходимо стремиться найти резервы увеличения прибыли.

Для увеличения прибыли ОАО «Коми энергосбытовая компания» может увеличить объем производства и реализации продукции за счет правильной организации системы маркетинга, снизить себестоимост продукции, не снижая ее качества, разработать обоснованную политику ценообразования, изменить структуру ассортимента в направлении повышения удельного веса изделий с более высокой рентабельностью, улучшить качество продукции, расширить рынок продаж продукции. Кроме того, проявленная предприятием финансово-коммерческая активность повлияет и на выбор оптимальной структуры капитала.

Таким образом, управление ОАО «Коми энергосбытовая компания» на основе деловой активности должно осуществляться комплексно через производственную, технико-экономическую и финансово-коммерческую активность, тем более что решения, принимаемые с целью управления этими видами активности, взаимосвязаны. Такой комплексный подход к определению, оценке и управлению деловой активностью дает возможность интегрироваться в процесс управления предприятием, согласовывая при этом стратегические и тактические цели и задачи, что отразится на повышении результативности работы винодельческих предприятий и обеспечит не только их выживание, но и дальнейшее развитие.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Деловая активность предприятия  – не абстрактное понятие, а конкретная характеристика процесса деятельности предприятия, от которой зависит эффективность работы предприятия и его конкурентоспособность. В связи с этим деловую активность предприятия необходимо рассматривать в производственном, коммерческом и финансовом аспектах. Значение деловой активности предприятия будет различным в зависимости от целей и задач предприятия, поставленных на стратегическом и тактическом уровнях управления.

Деловую активность предприятия можно измерять отнесением продукции предприятия к вовлеченным (авансированным в предприятие) ресурсам или к уже использованным (потребленным, затраченным) ресурсам. Если темпы роста продукции превышают темпы роста вовлекаемых ресурсов, имеет место преимущественно интенсивная деятельность - предприятие не только вовлекает ресурсы, но и весьма активно преобразует их в продукцию и продает продукцию. В ином случае имеет место экстенсивная деятельность, в перспективе которой может быть исчерпание ресурсов и ресурсных источников, проигрыш конкурентам с более высокой деловой активностью.

В финансовом аспекте  деловая активность проявляется  прежде всего в  скорости оборота оперируемыми средствами.

Объектом исследования в курсовой работе выступило ОАО «Коми энергосбытовая компания».

Анализ результатов  деятельности предприятия за 2010-2011г. показал, что выручка от реализации товаров (работ, услуг) увеличилась по сравнению с итогами 2010 года на 7,08% и составила 12870228 тыс.рублей. Причиной роста выручки послужил рост тарифов на электроэнергию на 2011 год.

Себестоимость реализованных  товаров (работ, услуг) по сравнению  с итогами 2010 года увеличилась на 15,07% и составила 8005433 тыс.рублей. Причиной такого роста является увеличение тарифа покупки по сравнению с 2010 годом.

По итогам производственно-хозяйственной  деятельности за 2011 год Общество является прибыльным. По состоянию на 31.12.2011 года прибыль до налогообложения составила – 52891 тыс.рублей, чистая прибыль – 2439 тыс.рублей, что ниже уровня 2010г. соответственно на 94,27 и 99,68%.

Проведенный анализ деловой  активности ОАО «Коми энергосбытовая компания» свидетельствует о низкой деловой активности предприятия в 2011г., о большой вероятности возникновения кассовых разрывов и снижения платежеспособности. Так, в 2011г. произошло замедление коэффициента оборачиваемости собственного капитала – на 9 оборотов. В 2011г. на 1 рубль инвестированных собственных средств пришлось 17,36 рублей выручки от реализации, что ниже уровня 2010г. на 8,99 руб.; коэффициента оборачиваемости запасов – на 2465 оборотов, что говорит об увеличении затаривания; коэффициента оборачиваемости средств в расчетах – на 1,5 оборотов. Сокращение коэффициента свидетельствует об увеличении объема предоставляемого кредита при продажах.

Управление ОАО «Коми энергосбытовая компания» на основе деловой активности должно осуществляться комплексно через производственную, технико-экономическую и финансово-коммерческую активность, тем более что решения, принимаемые с целью управления этими видами активности, взаимосвязаны. Такой комплексный подход к определению, оценке и управлению деловой активностью дает возможность интегрироваться в процесс управления предприятием, согласовывая при этом стратегические и тактические цели и задачи, что отразится на повышении результативности работы винодельческих предприятий и обеспечит не только их выживание, но и дальнейшее развитие.

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК:

 

1. Приказ Росстата от 10.08.2011 N 351 (с изм. от 27.07.2012) "Об утверждении статистического инструментария для организации федерального статистического наблюдения за деятельностью в сфере платных услуг, туризма и правонарушений" // СПС Консультант Плюс.
2. Приказ Росстата от 03.08.2011 N 343 (ред. от 12.05.2012) "Об утверждении статистического инструментария для организации федерального статистического наблюдения за строительством, инвестициями в нефинансовые активы и жилищно-коммунальным хозяйством"// СПС Консультант Плюс.
3. Приказ Росстата от 14.08.2008 N 189 (ред. от 03.08.2011) "Об утверждении статистического инструментария для организации статистического наблюдения за основными фондами и строительством на 2009 год" (с изм. и доп., вступающими в силу с отчета за январь 2012 года) // СПС Консультант Плюс.
4. Абушинова, Б. В. Финансовое состояние предприятия: основные показатели / Б. В. Абушинова // Справочник экономиста. - 2010. - N 11. - С. 40-47.
5. Гвоздева, С. М. Управление дебиторской и кредитной задолженностью в целях ускорения оборачиваемости оборотного капитала строительной организации / С. М. Гвоздева // Известия Саратовского университета. Новая серия, Сер.: Экономика. Управление. Право. - 2009. - Т. 9, вып. 2. - С. 43-46.
6. Дмитриева, Е. Экспресс-анализ предприятия-должника / Е. Дмитриева // Консультант. - 2012. - N 7. - С. 12 - 17.
7. Егорушкин, Е. Расчет основных показателей оборачиваемости: новая методика / Е. Егорушкин // Финансовый директор. - 2011. - N 6 (102). - С. 16-22.
8. Ендовицкий, Д. А. Система показателей анализа деловой активности хозяйствующего субъекта / Д. А. Ендовицкий, В. А. Лубков, Ю. Е. Сасин // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - N 17. - С. 2-12.
9. Кирпиков, А. Н. Использование показателей оборачиваемости текущих активов в системе экономического анализа и финансового управления организации / А. Н. Кирпиков // Актуальные проблемы экономики и права. - 2011. - N 2 (18). - С. 73-77.
10. Либерман, К. Как расшифровать бухгалтерский баланс? / К. Либерман // Российский бухгалтер. - 2012. - N 4. - С. 22 - 37.
11. Семенов В.И. Особенности анализа итогов и перспектив деятельности торговой организации по данным ее бухгалтерской отчетности // Советник бухгалтера. - 2011. - N 12. - С. 46 - 54.
12. Слободняк, И. А. "Золотое правило деловой активности": проблемы интерпретации результатов анализа / И. А. Слободняк // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. - 2011. - N 12. - С. 11-16.
13. Фатыхов, Р.Р. Формирование деловой активности промышленного предприятия (на примере химической отрасли республики Татарстан) / Р.Р. Фатыхов. // Автореф.дисс.на соиск.уч.ст.канд.эк.наук. – Казань, 2009. – 24с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №2

Отчет о финансовых результатах