Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере «ООО Строй-Ресурс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2014 в 18:14, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является исследование методов и практики расчетов показателей эффективности производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства. Задачами курсовой работы является: - ознакомиться с методикой проведения анализа показателей эффективности ФЧД; - провести нужные расчеты; - составить выводы по полученным результатам.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………4
1 ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………….6
2 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ……..11
2.1 Анализ выполнения плана ввода в действие производственных
мощностей…………………………………………………………………..11
3 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ТРУДУ
И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ………………………………………………………13
3.1 Анализ численности, состава и движения кадров……………………….13
3.2 Анализ использования рабочего времени………………………………..16
3.3 Анализ производительности труда……………………………………….18
4 АНАЛИЗ ДИНАМИКИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ОСНОВНЫХ ФОНДОВ………………………………………………………...20
4.1 Анализ состава и структуры основных фондов…………………………..20
4.2 Анализ использования основных фондов в целом
и по их элементам…………………………………………………………..20
5 АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА………………………………………………………………22
5.1 Анализ выполнения плана снабжения……………………………………22
5.2 Анализ состояния и динамики производственных запасов…………… ..23
6 АНАЛИЗ ЗАТРАТ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ…………………….25
6.1. Анализ себестоимости строительно-монтажных работ…………………25
6.2 Анализ прибыли и формирования прибыли и финансовых
результатов………………………………………………………………….26





7АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «СТРОЙ-РЕСУРС»……...30
7.1 Анализ оборачиваемости оборотных средств и их
использования………………………………………..……………………30
7.2 Анализ финансового состояния…………………………………………..32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………….34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………36

Вложенные файлы: 1 файл

Kursovaya_po_zadaniyu_A_EUS-601z_2013_2.docx

— 121.48 Кб (Скачать файл)

 

 

 


Таблица 8 – Управленческий персонал

 

Виды рабочих

Численность, чел.

Базисный период

Отчетный период

Руководители

2

2

Специалисты,

В т.ч.:

17

16

Бухгалтеры

2

2

Инженеры

9

10

Менеджеры

3

2

Снабженцы

3

2

Всего

19

18


 

Проанализируем  движение кадров, так как отрасль  отличается интенсивностью их перемещения  как в зависимости от сезонности, так и из-за текучести кадров, связанной с тяжелыми условиями  труда.

 

Таблица 9 - Анализ движения рабочих кадров

 

Показатели

Фактическая численность, чел.

 

2010

2011

Отклонение, чел

1. Количество работников на начало  года, чел.

65

63

-2

  1. Принято на предприятие, чел.

5

8

+3

 

 
     
  1. Выбыло всего, чел.,

  в том числе:

7

10

+3

- переведено на другие предприятия;

- по собственному желанию;

- за прогулы;

- прочие причины

1

2

3

1

2

3

3

2

+1

      +1

      -1

      +1

4. Количество рабочих на конец  года, чел.

63

61

-2

5. Среднесписочная численность, чел.

64

62

-2

6. Коэффициент оборота по приему, %.

7,8

12,9

+5,1

7. Коэффициент оборота по увольнению, %

10,9

16,1

+5,2

8. Коэффициент текучести, %

9,3

12,9

+3,6


 

Движение  кадров характеризуется на предприятии  следующими показателями:

1 Коэффициент  оборота по приему:

Коп = (Чпср )* 100, где

Чп - численность принятых работников в течение года, чел.

Чср - среднесписочная численность работников, чел.


Коп 2010 = (5/64) * 100 = 7,8 %

Коп 2011 = (8/62) * 100 = 12,9 %

2 Коэффициент оборота по увольнению:

Коу = Чу / Чср * 100, где

Чу - число уволенных работников, чел.

Коу2010 = (7/64) * 100 = 10,9 %

Коу2011 = (10/62) * 100 = 16,1 %

Коэффициент текучести рабочих кадров:

Ктек = Чв / Чср * 100 ,

 где  Чв – численность выбывших по собственному желанию, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, чел.

Ктек2010 = (6/64)*100 = 9,3 %

Ктек2011 = (8/62)*100 = 12,9%

 

 

3.2 Анализ использования рабочего  времени

 

Анализ  рабочего времени, степень использования  которого существенно влияет на выполнение плана строительно-монтажных работ и ввод в действие объектов, а также оказывает влияние на выработку, основан на оценке использования рабочего времени в человеко-часах и человеко-днях. Для его проведения строится баланс рабочего времени (в чел.-дн. и чел.-ч; см. табл. 10 и 11).

На основании  построенных балансов определяются такие показатели, как среднее  число выходов на одного рабочего, структура неявок, средняя продолжительность  рабочего дня, доля фактически отработанного  времени в максимально возможном  фонде рабочего времени.

 

 

 

 

 

 


Таблица 10 - Баланс использования рабочего времени в человеко-днях

Ресурсы рабочего времени

Кол-во

чел.-дн.

Использование рабочего времени

Кол-во

чел.-дн.

1

2

3

4

1. Календарный фонд рабочего времени

365*62=22630

129*62=7998

1. Фактически     отработано

 

11658

 

2. Нерабочее время

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Неявки, всего

в том числе:

а) непроизводительное использование  рабочего времени

в том числе:

очередные и доп. отпуска болезни

отпуск по учебе

с разрешения администрации

другие неявки, разрешенные законом

б) потери:

прогулы

3. Целосменные простои

2974

 

 

 

 

 

2466

120

150

 

 

 

36

 

192

10

 

 

 

Располагаемый фонд

22630-7998=

14632

Располагаемый фонд

14632


 

Таблица 11 - Баланс рабочего времени  в человеко-часах

Ресурсы рабочего времени

Кол-во

чел.-ч

Использование рабочего времени

Кол-во

чел.-ч

1

2

3

4

1. Календарный фонд рабочего времени

22630*8=181040

1. Число фактически отработанных чел.-ч

2. Внутрисменные перерывы

93184-2194=

90990

0,15*62*236 =2194

2. Нерабочее время

7998*8=63984

3. Сменный фонд

4. Неявки

5. Целодневные простои

93184

2974*8=23792

10*8=80

Располагаемый фонд

14632*8=117056

Располагаемый фонд

117056


 

Сменный фонд = Располагаемый фонд – Неявки - Целодневные простои = 117056-23792-80 = 93184 чел.-ч.

Проверка: Сменный фонд = 11658(чел.-дн.)*8 = 93184 чел.-ч. 

 

 

 

 


3.3 Анализ производительности труда

 

В данном разделе проводится анализ общего выполнения плана по производительности труда  с оценкой влияния ее роста  на прирост объема СМР. Далее проводится факторный анализ производительности труда и выявления резервов.

При проведении факторного анализа изменения производительности труда можно использовать метод последовательных цепных подстановок (цепные индексы). Необходимые показатели для анализа с помощью цепных индексов приведены в табл. 12.

 

Таблица 12 - Исходные данные для факторного анализа изменения объема СМР

Влияющий фактор

Обозначения

Ед. изм.

Базисн.

Отчетн.

1

2

3

4

5

1. Объем СМР

Q

млн. руб.

38809

18989

2. Число работающих

а

чел.

64

62

3. Число рабочих

-

чел.

44

43

4. Удельный вес рабочих в числе  работающих

б

доля

0,6875

0,6935

5. Среднее число фактически отработанных дней на 1 рабочего в год

в

дни

182

188

6. Средняя фактическая продолжительность  рабочего дня

г

ч

7,9

7,7

7. Среднечасовая выработка 1 рабочего

д

тыс. руб.

0,6134

0,3051


 

Для более  наглядного представления о влиянии  каждого из факторов на изменение объема СМР составляется таблица 13.

 

 

 

 

 

 

 


Таблица 13 - Влияние факторов на изменение объема СМР

Влияющий фактор

Обозначения

Nчел

Уд.вес

Д

Ч

Вчас

Рез-т

Изменение

Vсмр 2010

 

 

 

 

-

64

0,6875

182

7,9

0,6134

38806

-

Vсмр усл1

ΔNчел

62

0,6875

182

7,9

0,6134

37592

- 1213

Vсмр усл2

ΔУд.вес

62

0,6935

182

7,9

0,6134

37921

+ 329

Vсмр усл3

ΔД

62

0,6935

188

7,9

0,6134

39171

+ 1250

Vсмр усл4

ΔЧ

62

0,6935

188

7,7

0,6134

38179

- 991

Vсмр 2011

ΔВчас

62

0,6935

188

7,7

0,3051

18990

- 19188


 

Проверка: Vсмр 2010= N*Д*Ч*Вчас  = 64*0,6875*182*7,9*0,6134 = 38806 тыс. руб.

                   Vсмр 2011= 62*0,6935*188*7,7*0,3051= 18990 тыс. руб.

 

Вывод: наибольшее положительное влияние на объем  СМР оказало увеличение среднего числа фактически отработанных дней на 1 рабочего в год (+1250); наибольшее отрицательное влияние на объем  СМР оказала выработка в час  на 1 рабочего (-19188).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


4 АНАЛИЗ ДИНАМИКИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  ОСНОВНЫХ ФОНДОВ

4.1 Анализ состава и структуры  основных фондов в 2011 году

 

В данном разделе необходимо привести состав и структуру основных   фондов   анализируемой   строительной   организации.

Анализ  состава и структурных сдвигов  основных фондов и их движения по элементам  производится путем сравнения данных, показывающих их стоимость на начало и конец отчетного периода  с помощью табл. 14.

 

        Таблица 14 - Исходные данные для анализа состава, структуры и движения основных фондов

Основные фонды

Наличие ОФ,

тыс. руб.

Удельный вес отдельных видов  ОФ

Изменение

в составе ОФ

по сравнению

с началом года

начало

года

конец

года

начало

года

конец

года

тыс.

руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

ВСЕГО

7442

6790

100

100

-652

91,2

в том числе:

           

А. Производственные фонды строительного  назначения

7098

6446

95,4

94,9

-652

90,8

Б. Непроизводственные

основные фонды

344

344

4,6

5,1

0

100


 

Основные фонды на конец года по сравнению с началом года снизились  на 652 тыс.руб. Это связано с выбытием в 2011 году сооружений, машин и оборудования, транспортных средств.

 

 

4.2 Анализ использования основных  фондов в целом и по их  элементам

Для характеристики степени использования основных фондов в целом и по отдельным элементам рассчитываются показатели фондоотдачи и

Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере «ООО Строй-Ресурс»