Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2014 в 10:55, курсовая работа
Россия — индустриально-аграрная страна, в которой осуществляется переход к социально-ориентированной рыночной экономике.
Сельское хозяйство России — отрасль российской экономики. Доля сельского хозяйства в ВВП России — 4,7 %. Объём валовой добавленной стоимости в сельском хозяйстве, охоте и лесном хозяйстве России — 1,53 трлн. руб. Доля занятых в сельском хозяйстве — 10 %.
Введение
Раздел I .Краткая организационно - экономическая характеристика предприятия
1.1. Природно – климатические условия расположения и экономическая характеристика предприятия
1.2. Размеры предприятия
1.3. Специализация предприятия
1.4. Организационная структура управления на предприятии
Раздел II. Оценка эффективности потенциала организации
2.1. Оценка эффективности использования основных фондов организации.
2.2. Оценка эффективности использования оборотного капитала организации.
2.3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов организации.
2.4. Оценка результатов хозяйственной деятельности организации.
Раздел III. Направления, пути и методы повышения эффективности использования ресурсного потенциала организации.
3.1. Пути, методы и факторы повышения эффективности использования потенциала организации.
3.2. Предложения по выявлению факторов и резервов обеспечения конкурентоспособности продукции, предприятия на рынке.
Заключение
Литература
Вывод: Проанализировав размеры предприятия (таблица 1.1.) видим, что в целом предприятие работает эффективно, но низкорентабельно:
В 2011 году валовая продукция в текущих ценах всего по предприятию составила 41600тыс. руб., а в 2010г. 41362тыс. руб., что на 238тыс. руб. меньше по сравнению с 2011 г.; в процентном соотношении изменения составляют 100,57 %. , при увеличении площади сельскохозяйственных угодий на 65га. Так в отчетном году она составила 8965га. И площади пашни - 8367га.
Изменения в сторону увеличения валовой продукции зависят от правильной организации производства, проведения предпосевных работ, внесения минеральных и органических удобрений, что повлияло на повышение урожайности по основным видам культур.
Среднегодовая стоимость производственных фондов основного назначения в отчетном году составила 72500 тыс. руб. против 72238 тыс. руб. в 2010 году, что на 262 тыс.руб. больше, или составила 100,36%. Увеличение на 0,36 % произошло за счет замены выбывшего оборудования.
Среднегодовая стоимость оборотных средств в отчетном году 2011г. составила 28031 тыс. руб.
На рост производства продукции и ее качество повлиял состав производственного персонала и его уровень подготовленности к новым условиям работы. Администрация предприятия приняла меры по переподготовке и повышению уровня квалификации работников. Так среднесписочная численность работников в 2011 году составила 77 человек, что на 4 человека больше, чем в 2010 году. При этом затраты труда на предприятии увеличились на 10 тыс. чел-час и в частности в отрасли растениеводство на 4 тыс. чел.-час.
Выручка от реализации всего по предприятию в 2011 году составила
47035тыс. руб. В отличие от 2010 года выручка повысилась на
2,36% за счет отрасли растеневодство. Так, выручка от реализации в данной отрасли увеличилась на 1000 тыс.руб. при увеличении полной себестоимости в отраслях производства.
Эффективность характеризуется низкорентабельным производством и реализацией продукции.
Так чистая прибыль увеличилась на 256 тыс. руб., а рентабельность уменьшилась на 3,76% и в отчетном году составила 14,1%. Предприятию необходимо принять меры повышению эффективности за счет снижения себестоимости от реализации продукции и затрат на основное производство. Изыскать возможности реализовывать свою продукцию по договорам.
1.3. Специализация предприятия
СПК «КИЕВСКИЙ»
занимается производством
Таблица 1.3.1
Структура товарной продукции СПК «КИЕВСКИЙ»
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Отклонение, | |||
2010г. |
2011г. | |||||
Выручка От реализации |
Уд..вес % |
Выручка от реализации |
Уд..вес |
по выручке +,- |
по уд. весу % | |
% |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=4-2 |
7=5-3 |
1.РАСТЕНИЕВОДСТВО |
||||||
Рис |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Ячмень |
400 |
0,87 |
400 |
0,85 |
0 |
0,02 |
Прочая продукция |
105 |
0,22 |
106 |
0,22 |
1 |
0 |
Пшеница |
14200 |
30,9 |
14678 |
31,2 |
478 |
0,3 |
Рожь |
280 |
0,45 |
387 |
0,82 |
107 |
0,37 |
Кукуруза |
1150 |
2,5 |
1249 |
2,65 |
99 |
0,1 |
Овес |
25 |
0,05 |
500 |
1,06 |
475 |
1,01 |
Подсолнечник |
21000 |
47,7 |
21568 |
45,85 |
-568 |
-1,85 |
Растеневодство собственного производства и реализованная в переработанном виде |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого по растениеводству |
37160 |
82,69 |
38160 |
81,13 |
1000 |
-1,56 |
2.ЖИВОТНОВОДСТВО |
||||||
КРС |
7600 |
16,5 |
7654 |
16,27 |
54 |
-0,23 |
Молоко |
50 |
0,1 |
65 |
0,13 |
15 |
0,03 |
Свиньи |
300 |
0.65 |
321 |
0,68 |
21 |
0,03 |
Мясо и мясо продукция |
200 |
0,44 |
167 |
0,35 |
-33 |
-0,09 |
Прочая продукция |
449 |
0,98 |
568 |
1,2 |
119 |
0,22 |
Продукция собственной переработки |
190 |
0,41 |
100 |
0,21 |
-90 |
-0,2 |
Итого по животноводству |
8789 |
19,08 |
8875 |
18,86 |
86 |
-0,22 |
Итого по предприятию: |
45949 |
100% |
47035 |
100% |
1086 |
0 |
Вывод: На основании таблицы Структура товарной продукции СПК «КИЕВСКИЙ», в 2011году наибольший удельный вес занимает выручка от реализации продукции растениеводства.
В 2011 году – 38160 тыс. руб., а в 2010 году – 37160тыс. руб. В отрасли животноводство в 2011г. получена выручка на сумму 8875 тыс. руб. это выше, чем в 2010 г. на 86 тыс. руб.
Предприятие специализируется на производстве подсолнечника. Эта культура приносит доход и даёт возможность в сложившихся природно-климатических и финансовых ресурсах осуществлять свою деятельность стабильно, эффективно. Так за анализируемый период удельный вес практически не изменился и составил 45,85 %.
В отрасли животноводства наибольший удельный вес приходится на отрасль КРС 16,27%
Оценив показатели таблицы, можно сделать вывод, что главной отраслью в нашем предприятии является растениеводство.
За анализируемый период наблюдается тенденция роста выручки товарной продукции в отрасли растениеводство, и незначительного роста выручки товарной продукции в отрасли животноводства. Это говорит о стабильном состоянии работы предприятия, возможностях использования финансовых ресурсов с целью усовершенствовать систему организации производства и использования интенсивных технологий. Предприятие стремится к увеличению выручки в отрасли животноводства, с последующим увеличением прибыли, за счет роста товарной продукции в отрасли растениеводства.
Таблица 1.3.2.
Расчет коэффициента специализации СПК «КИЕВСКИЙ»
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год | ||||||
Уд. вес % |
№ п/п |
2N-1 |
уд.в.*(2N-1) |
Уд. вес % |
№ п/п |
2N-1 |
уд.в.*(2N-1) | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Пшеница |
30,9 |
2 |
3 |
92,7 |
31,2 |
2 |
3 |
93,6 |
Рожь |
0,45 |
8 |
15 |
6,75 |
0,82 |
7 |
13 |
10,66 |
Кукуруза |
2,5 |
4 |
7 |
17,5 |
2,65 |
4 |
7 |
18,76 |
Ячмень |
0,87 |
6 |
11 |
9,57 |
0,85 |
6 |
11 |
9,35 |
Горох |
0,05 |
13 |
25 |
1,25 |
0,01 |
13 |
25 |
0,25 |
Подсолнечник |
47,7 |
1 |
1 |
47,7 |
45,85 |
1 |
1 |
45,85 |
Прочая продукция растениеводства |
0,22 |
11 |
21 |
4,62 |
0,22 |
10 |
19 |
4,18 |
КРС |
16,5 |
3 |
5 |
82,5 |
16,27 |
3 |
5 |
81,35 |
Свиньи |
0,65 |
7 |
13 |
8,45 |
0,13 |
12 |
23 |
2,99 |
Молоко |
0,1 |
12 |
23 |
2,3 |
0,68 |
8 |
15 |
10,2 |
Прочая продукция животноводства |
0,98 |
5 |
9 |
8,82 |
1,2 |
5 |
9 |
10,8 |
Продукция собственной переработки |
0,41 |
10 |
19 |
7,79 |
0,21 |
11 |
21 |
4,41 |
Мясо и мясопродукты |
0,44 |
9 |
17 |
7,48 |
0,35 |
9 |
17 |
5,95 |
Итого по предприятию: |
100% |
х |
х |
297,43 |
100% |
х |
х |
298,35 |
Кспец.=100% / (∑[уд.в.*(2N-1)]
Предыдущий год:
К спец.=100% / 298,35 = 0,34
Отчетный год:
К спец.=100% / 297,43=0,33
Вывод: Исходя из расчета коэффициента специализации СПК «КИЕВСКИЙ» (таблицы 1.3.2) мы наблюдаем, что в 2010г. коэффициент специализации СПК «КИЕВСКИЙ» составил 0,34, что на 0,01 больше, чем в 2011г. В 2011г. коэффициент специализации составил 0,33.
Несмотря на изменения коэффициентов специализации выпускаемой продукции, предприятие сохранило свою специализацию направленную преимущественно на растениеводческую сельскохозяйственную продукцию.
1.4. Организационная структура управления
СПК «КИЕВСКИЙ»
Рассмотрим структуру и органы управления в данном предприятии.
Линейная организационная
структура — это самая простая иерархическая структур
Основные преимущества линейных организационных структур:
Основные недостатки линейных организационных структур:
Типы связей:
Раздел II. Оценка эффективности потенциала организации
Основные фонды - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию. К ним относят фонды со сроком службы более одного года и стоимостью более 100 минимальных месячных заработных плат. Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные фонды.
Основные фонды учитываются в
натуральном и стоимостном выра
Стоимостная (денежная) оценка основных
фондов необходима для определе
Для оценки состояния основных
фондов применяются такие
Оборотный капитал - это средства,
обслуживающие процесс хозяйств
Материальной основой
Трудовые ресурсы как
Трудовые ресурсы предприятия представлены работниками, прошедшими специальную подготовку, имеющими опыт и навыки в труде и занятыми на предприятии.
Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.
Финансово-хозяйственная