Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 19:40, отчет по практике
В современных условиях любая экономическая деятельность различных хозяйствующих субъектов в большей или меньшей степени связана с рисками. Успех в экономической деятельности в значительной степени зависит от способности управлять рисками. В настоящее время данная проблема – одна из основополагающих в экономике, она вызывает неуменьшающийся интерес среди различных исследователей и, несомненно, заслуживает всестороннего изучения.
В рыночных условиях риск как объект изучения имеет самостоятельное теоретическое и прикладное значение, являясь важным элементом теории и практики управления, особенно, если принять во внимание малоизученность этой объективной проблемы. На современном этапе развития отечественной экономической мысли концептуальных исследований по вопросам оценки и управления рискованными ситуациями практически нет.
Введение……………………………………………………………………….1-3
Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми рисками……….4
1.1 Сущность и классификация финансовых рисков предприятия…….....4-12
1.2 Основы управления финансовыми рисками…………………………..12-17
Глава 2. Методика оценки финансовых рисков…………………………......18
2.1 Система методов оценки финансовых рисков …………………...…18-21
2.2. Методы оценки финансовых рисков по абсолютным финансовым показателям…………………………………………………………………..21-24
Методы оценки финансовых рисков по относительным финансовым показателям………………………………………………………….........24-27
Глава 3. Оценка финансовых рисков на примере ОАО «Роснефть»………..28
Общая характеристика деятельности ОАО « Роснефть» …………..28-31
Анализ финансовой деятельности ОАО «Роснефть………………...32-35
Способы сокращения финансовых рисков…………………………..35-37
Заключение……………………………………………………………………...38
Список использованных источников и литературы………………………39
Одной из задач НК «Роснефть» является увеличение реализации собственной продукции напрямую конечному потребителю. С этой целью компания развивает розничную сбытовую сеть, которая сегодня насчитывает около 1700 АЗС. По количеству АЗС Роснефть занимает второе место среди российских компаний.
Роснефть строго придерживается международных стандартов корпоративного управления, раскрытия информации, а также финансовой отчетности.
НК «Роснефть»
стремится укрепить свое положение
среди ведущих мировых
Ключевыми условиями достижения этих целей компания считает:
непрерывное повышение эффективности по всем направлениям деятельности;
инновационный подход к развитию;
повышение информационной прозрачности и открытости;
соблюдение высоких стандартов корпоративного управления;
высокую социальную ответственность;
строгое соблюдение российских и международных стандартов экологической и промышленной безопасности.
Динамичное развитие НК «Роснефть» в последние годы позволило создать мощный потенциал для устойчивого роста и планомерной реализации стратегических задач. Ключевыми составляющими этого потенциала являются уникальная ресурсная база, высококвалифицированные кадры, а также эффективная система инновационного развития. Неблагоприятная макроэкономическая ситуация, сложившаяся в конце 2008 года, внесла определенные коррективы в планы компании, однако не повлияла на ее стратегию.
Основными стратегическими приоритетами компании являются:
Устойчивый рост добычи нефти
Развитие сектора переработки и сбыта
Монетизация запасов газа
НК «Роснефть»
стремится реализовывать
3.2. Анализ финансовой деятельности ОАО «Роснефть»
Ликвидность баланса означает наличие оборотных средств в размере, достаточном для погашения его краткосрочных обязательств. Ликвидность баланса влияет на платежеспособность организации, то есть его возможность и способность своевременно и полностью выполнять свои платежные обязательства. Платежеспособность -важная характеристика предприятия, ею
определяются формы и условия коммерческих сделок, возможность получения кредита и т.д.
Ликвидность активов (срок превращения их в денежную форму) должен соответствовать по времени сроку погашения обязательств. Активы и обязательства делятся на группы:
А1 - наиболее ликвидные активы - суммы по всем статьям денежных средств, которые могут быть использованы для выполнения текущих расчетов немедленно. В эту группу включают также
краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги);
А2 - быстрореализуемые активы - это активы, для обращения которых в наличные средства требуется определенное время;
A3 - медленно реализуемые активы (наименее ликвидные активы);
А4 - труднореализуемые активы - активы, которые используются в течение длительного периода времени.
П1 - наиболее срочные обязательства;
П2 - краткосрочные пассивы,
т. е. краткосрочные заемные
ПЗ - долгосрочные пассивы - долгосрочные кредиты и заемные средства;
П4 - постоянные пассивы.
Тип состояния ликвидности | |||
Условия | |||
А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4 |
А1 < П1; А2 ≥ П2; А3 ~ П3; А4 ~ П4 |
А1 < П1; А2 < П2; А3 ~ П3; А4 ~ П4 |
А1 < П1; А2 < П2; А3 < П3; А4 > П4 |
Абсолютная ликвидность |
Допустимая ликвидность |
Нарушенная ликвидность |
Кризисная ликвидность |
Оценка риска ликвидности | |||
Безрисковая зона |
Зона допустимого риска |
Зона критического риска |
Зона катастрофического риска |
Рисунок 1 – Модель оценки риска ликвидности баланса с помощью абсолютных показателей.
Баланс считается абсолютно ликвидным, если одновременно выполнены условия:
А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; АЗ ≥ ПЗ; А4 ≤ П4.
По результатам анализа бухгалтерского баланса ОАО «Роснефть»:
На начало периода условия составили:
А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 < П3; А4 >П4
На конец периода условия составили:
А1 > П1; А2 > П2; А3 < П3; А4 <П4
Баланс предприятия
не является абсолютно ликвидным, т.к.
на конец отчетного периода
0 |
||||||||||||||||
Актив |
Пассив | |||||||||||||||
Группа |
На начало периода |
На конец периода |
Группа |
На начало периода |
На конец периода | |||||||||||
А1 |
160 543,00 |
341 803,00 |
П1 |
138 417,00 |
167 516,00 | |||||||||||
А2 |
251 133,00 |
307 184,00 |
П2 |
221 186,00 |
160 922,00 | |||||||||||
А3 |
135 974,00 |
140 186,00 |
П3 |
697 115,00 |
748 062,00 | |||||||||||
А4 |
1 271 843,00 |
221 186,00 |
П4 |
762 775,00 |
1 109 632,00 | |||||||||||
|
||||||||||||||||
Для более качественной
оценки ликвидности и
Анализ оборачиваемости активов и пассивов показывает, что в организации преобладают активы абсолютной ликвидности.
3.3. Способы сокращения финансовых рисков
Для ОАО «Роснефть» приемлемы следующие направления снижения финансовых рисков.
Первое направление представляет собой защитную реакцию предприятия на неблагоприятное финансовое развитие и лишено каких-либо наступательных управленческих решений.
Второе направление
представляет собой наступательную
тактику, направленную на перелом неблагоприятных тенден
Рассмотрим более подробно содержание каждого направления.
Первое направление представляет собой систему мер, направленную, с одной стороны, на уменьшение размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств предприятия в краткосрочном периоде, а с другой стороны, на увеличение суммы денежных активов, обеспечивающих срочное погашение этих обязательств.
Основным содержанием данного направления является обеспечение сбалансирования денежных активов и краткосрочных финансовых обязательств предприятия, достигаемое различными методами в зависимости от диктуемых условий реального финансового состояния предприятия. Ускоренная ликвидность оборотных активов, обеспечивающая рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде, достигается за счет следующих основных мероприятий:
1)Ускорения инкассации дебиторской задолженности;
2)Снижения периода
предоставления товарного (
3)Увеличения размера ценовой скидки при осуществлении наличного расчета за реализуемую продукцию;
4)Снижения размера
страховых запасов товарно-
5)Уценки трудноликвидных
видов запасов товарно-
Второе направление представляет собой систему мер, направленных на достижение точки финансового равновесия предприятия в предстоящем периоде. Основным направлением обеспечения достижения точки финансового равновесия предприятием является сокращение объема потребления собственных финансовых ресурсов. Такое сокращение связано с уменьшением объема как операционной, так и инвестиционной деятельности предприятия и поэтому характеризуется термином "сжатие предприятия".
Сжатие предприятия должно сопровождаться мерами по обеспечению прироста собственных финансовых ресурсов. Увеличение объема генерирования собственных финансовых ресурсов достигается за счет следующих основных мероприятий:
1)Оптимизации ценовой
политики предприятия, обеспечи
2)Сокращения суммы
постоянных издержек (включая сокращение
управленческого персонала,
3)Снижения уровня переменных
издержек (включая сокращение
4)Осуществления эффективной
налоговой политики, обеспечивающей
минимизацию налоговых
5)Проведения ускоренной
амортизации активной части
6)Своевременной реализации выбываемого в связи с высоким износом или неиспользуемого имущества;