Пути улучшения финансовых результатов деятельности предприятия (на материалах ОАО «Гомельское ПО «Кристалл»)

Таким образом, проанализировав состояние и динамику финансовых результатов деятельности ОАО «Гомельское ПО «Кристалл» за 2008-2010 гг., с целью расширения объемов реализации востребованной (с учетом проводимой маркетинговой политики с ориентацией на потребителя) потребителям в условиях инновационного развития экономики необходимо обновить производственный ассортимент.

Для чего в организации специалистами  финансового бюро, отделом экономического анализа и прогнозирования совместно с другими подразделениями организации был разработан инвестиционный проект по созданию нового производства по изготовлению (импортозамещению) цепной продукции: цепей и браслетов из драгоценных металлов.

Данный  бизнес-план инвестиционного проекта ОАО «Гомельское ПО «Кристалл» рассчитан на 2011-2018 гг.

Описание  и цель инвестиционного проекта  – создание нового производства, расширение действующего производства, техническое перевооружение, увеличение объемов производства и реализации выпускаемой продукции, расширение номенклатуры и ассортимента ювелирных изделий, сокращение импорта ювелирных изделий, увеличение экспорта ювелирных изделий за пределы республики в ближнее и дальнее зарубежье, создание новых рабочих мест.

Привлекательность проекта (основные конкурентные преимущества) – организации промышленного  производства нового вида ювелирной  продукции, традиционно пользующейся устойчивым спросом населения,  удовлетворение потребности населения Республики Беларусь в цепной продукции собственного производства, создание новых рабочих мест, организация импортозамещающей продукции.

Направления использования инвестиций – подготовка производства, строительство, закупка  оборудования, пополнение оборотных  средств для увеличения объемов производства и расширения номенклатуры и ассортимента ювелирных изделий.

Место реализации проекта (адрес) – филиал «Завод Ювелир» ОАО «Гомельское ПО «Кристалл», г. Гомель, ул. Черниговская, д. 22б, корпус № 2.

Дата  начала реализации проекта – 2011 г.

Наименование  продукции – осваиваемый новый  вид продукции – цепи и браслеты из драгоценных металлов.

Назначение  и основные характеристики – ювелирные  цепи – совершенно отдельный класс  среди украшений. Их используют как  отдельно, так и в качестве элемента, на котором держится какое-либо изделие, например кулон или медальон. Базовым компонентом цепи является звено, оно изготавливается путем сгибания кусочка проволоки, сплавления или припаивания концов. Звенья соединяются путем плетения.

Характеристика  новизны – освоение выпуска цепочной продукции, расширение ассортимента и номенклатуры ювелирных изделий.

Характеристика  внутреннего рынка:

- среднегодовой  объем спроса – 18 350 тыс. долл. США (55 млрд. р.) без НДС;

- предполагаемый  объем сбыта продукции – 11 300 тыс. долл. США                  (34 млрд. р.) без НДС 

- ожидаемая  доля рынка – около 63 %;

- основные  потребители, их характеристика – УП «Белювелирторг»,                ЗАО «ПроРАМПО», ОАО «ГУМ», ТЧУП «Залант», ЧУП «Белкоопоптторг»,  ООО «ТД  «На Немиге», ОАО «ЦУМ».

Основные  конкуренты, их характеристика – ИООО «ЗИКО» – импортирует в Республику Беларусь цепи ОАО «Красцветмет» г. Красноярск, ООО «Росзолото» – импортирует в Республику Беларусь цепи столичного ювелирного завода «Адамас» г. Москва;

Преимущества  перед конкурентами: 

- контроль  материалов на входе и в  процессе производства осуществляется аккредитованной лабораторией;

- система  менеджмента качества предприятия  аттестована на соответствие международному стандарту ISO 9001-2001 (сертификата соответствия № BY/112);

- обеспечение  высокого качества выпускаемой  продукции за счет эффективного функционирования системы менеджмента качества, ее постоянного совершенствования;

- непрерывное  снижение издержек за счет  внедрения нового оборудования, технологий, организации труда.

Степень готовности производства (наличие производственных площадей, отвода земель, другое). Для  размещения производства цепочной продукции  необходима перепланировка действующего производства с организацией участков по изготовлению цепей, что требует разработки проекта реконструкции организации и согласования с органами Государственного пожарного надзора, Государственного санитарного надзора, Государственного контроля в области охраны окружающей среды и прочее.

При разработке проекта, кроме размещения оборудования, предусмотрено: выполнение строительно-монтажных работ по реконструкции существующих помещений и строительству новых, выполнение экологических и природоохранных мероприятий, экономное расходование энергоресурсов, водных ресурсов за счет внедрения оборотного водоснабжения и прочих мероприятий, организацию складских помещений и компрессорной станции.

Проектом  предусмотрено реконструкция здания на площадке существующего производства  по ул. Черниговская, д. 22б – 2 000 м², монтаж здания из сэндвич-панелей для вспомогательных служб (переселенных из производственного корпуса) и станции нейтрализации 1,2 млрд. р.  Монтаж станции нейтрализации 600 млн р.

Финансово-экономические  показатели проекта:

- общие  инвестиционные затраты с НДС  – 28 305,0 млн р. (9 514,3 тыс. долл. США), в т. ч.:

- капитальные  затраты – 14 109,0 млн р. РБ (4 742,5 тыс. долл. США);

- НДС,  уплачиваемый при осуществлении  капитальных затрат –                 2 094,0 млн р. (703,9 тыс. долл. США);

- прирост  чистого оборотного капитала  – 12 102,0 млн р. (4 067,9 тыс. долл. США);

- простой  срок окупаемости проекта – 6,5 лет;

- динамический  срок окупаемости проекта – 7,5 лет;

- чистый  дисконтированный доход – 1 988 млн р. (668,2 тыс. долл. США);

- внутренняя  норма доходности – 3,0 %;

- индекс  рентабельности – 1,2;

Источники финансирования общих инвестиционных затрат:

- собственные  средства – 18 965,0 млн р. (6 374,8 тыс. долл. США);

- кредиты  банков – 9 340,1 млн р. (3 139,5 тыс. долл. США);

- государственное  участие – нет;

- прочие  заемные и привлеченные средства  – нет.

Таким образом, предложенная реализация инвестиционного  проекта по освоению и изготовлению совершенно новой цепной продукции, позволит увеличить объемы реализации и конечные финансовые показатели производственной деятельности организации (таблица 3.1).

 

Таблица 3.1 – Показатели рентабельности производственной деятельности до и            после реализации инвестиционного проекта по изготовлению цепной продукции в

ОАО «Гомельское ПО «Кристалл»

 

Показатели	Годы		Изменение (+/-)	Темп изменения, %
	2010	2011
1. Выручка от реализации  продукции (нетто), млн р.	183 700	217 700	34 000	118,51
2. Полная себестоимость реализованной  продукции, млн р.	172 605	199 805	27 200	115,76
3. Прибыль от реализации  продукции, млн р.	11 095	17 895	6 800	161,29
4. Чистая прибыль, млн р.	7 502	12 761	5 259	170,10
5. Амортизация отчетного  периода, млн р.	747	1 030	283	137,88
6. Среднегодовая стоимость  капитала,           млн р.	103 756,0	132 061,1	28 305,1	127,28
7. Рентабельность производственной  деятельности, %:

Окончание таблицы 3.1

 

Показатели	Годы		Изменение (+/-)	Темп изменения, %
	2010	2011
7.1. по прибыли от реализации  продукции (стр. 3 / стр. 2 · 100 %)	6,43	8,96	2,53	-
7.2. по чистой прибыли  (стр. 4 / стр. 2 · 100 %)	4,35	6,39	2,04	-
7.3. по чистому денежному  потоку ((стр. 4 + стр. 5) / стр. 2 · 100 %)	4,78	6,90	2,12	-
8. Рентабельность продаж, %:
8.1. по прибыли от реализации  продукции (стр. 3 / стр. 1 · 100 %)	6,04	8,22	2,18	-
8.2. по чистой прибыли  (стр. 4 / стр. 1· 100 %)	4,08	5,86	1,78	-
8.3. по чистому денежному  потоку ((стр. 4 + стр. 5) / стр. 6 · 100 %)	7,95	10,44	2,49	-
9. Рентабельность капитала, %
9.1. по прибыли от реализации  продукции (стр. 3 / стр. 6 · 100 %)	10,69	13,55	2,86	-
9.2. по чистой прибыли  (стр. 4 / стр. 1· 100 %)	4,08	5,86	1,78	-
9.3. по чистому денежному  потоку ((стр. 4 + стр. 5) / стр. 6 · 100 %)	7,95	10,44	2,49	-

 

В соответствии с данными, представленными в  таблице 3.1 видно, что при реализации предлагаемого инвестиционного проекта по изготовлению цепной продукции в ОАО «Гомельское ПО «Кристалл» в 2011 г. (в первый год реализации проекта) по сравнению с последним исследуемым годом 2010 г. возрастут все конечные финансовые показатели. Это не только позволит увеличить конкурентоспособность исследуемой организации, но и усилит инновационную активность организации на потребительском рынке республике и за рубежом в рамках выполнения государственных программ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

 

 

Прибыль по определению белорусского экономиста Алексеенко Н. А. – важнейший показатель производственно-хозяйственной деятельности организации, который отражает ее финансовый результат и степень реализации целевой концепции.

В деятельности промышленных организаций основным показателем, характеризующим относительный уровень прибыльности является уровень рентабельности реализованной продукции. Его применяют при сравнении результатов хозяйственной деятельности организаций. Он характеризует размер прибыли, полученной на каждые сто рублей понесенных расходов на изготовление продукции.

Размеры показателей прибыли и рентабельности в промышленности республики за период исследования (2008-2010 гг.) не имеют устойчивой тенденции изменения. За период 2008-2009 гг. происходит значительное снижение уровней рентабельности реализованной продукции и рентабельности активов, которые не смотря на рост за последующий период исследования (2009-2010 гг.), не смогли достигнуть уровня 2008 г.

Согласно  методике белорусского экономиста Савицкой Г. В. основными задачами являются следующие: систематический контроль за формированием  прибыли; определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на прибыль; выявление резервов увеличения суммы прибыли и прогнозирование ее величины; оценка работы организации по использованию возможностей увеличения прибыли; разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

В процессе анализа используются такие показатели прибыли: маржинальная прибыль, прибыль от реализации продукции, брутто-прибыль, чистая прибыль, капитализированная прибыль, потребляемая прибыль и др. Использование того или иного показателя прибыли зависит от цели анализа.

Следует отметить, что в ходе написания работы были изучены и другие научные труды ведущих белорусских экономистов по теме исследования (Стражева В. И., Ермолович Л. Л., Адаменковой С. И., Елисеевой Т. П., Нехорошеваой Л. И., Акулич В. В., Чернобривца А. С. и др.), которые не отражены в силу ограниченности объема написания данного вида работы: курсовая работа.

Проанализировав организационно-экономическую характеристику ОАО «Гомельское ПО «Кристалл» за период исследования 2008-2010 гг. были сделаны следующие выводы.

Несмотря на рост масштабов производственной и сбытовой деятельности в последний анализируемый период, эффективности использования материальных ресурсов, трудовых ресурсов и основных средств, на предприятии имеет место снижении эффективности текущих затрат и результативности основной производственной деятельности.