Финансовый анализ в антикризисном управлении организации

 

Таблица 12.

Результаты оценки вероятности банкротства ОАО «Дальгиипротранс»

 за 2012-2013гг. по пятифакторной модели Э.Альтмана

 

Оценочный критерий	2012г.	2013г.	Изменение показателя
X1	0,22	0,55	0,33
X2	0,03	0,1	0,07
X3	0,04	0,08	0,04
X4	0,00002	0,00002	0
X5	0,73	0,76	0,03
Z	1,17	1,82	0,66

 

Из анализа оценки вероятности банкротства ОАО «Дальгипротранс» за период 2012-2013гг видно, что по пятифакторной модели Э.Альтмана у предприятия средняя вероятность банкротства, примерно от 35-50%. В 2012 году организация вероятность банкротства составляла от 80-до100% по шкале Альтмана, но в 2013 году компания улучшила свои позиции.

Рассматривая составные части Z можно отметить, что наиболее значимыми проблемами, негативно отражающимися на финансовом состоянии и благополучии предприятия, являются:

-  снижение уровня рентабельности  активов, то есть исследуемое предприятие не способно в том же объеме генерировать прибыль, используя имеющееся у предприятия имущество;

- высокий уровень зависимости  от кредиторов предприятия, что  определяет превалирующую долю  в структуре источников формирования  имущества предприятия;

- снижение оборачиваемости активов, что характеризует снижение деловой  активности предприятия, вызванное  потерей рыночной доли, снижением  уровня спроса или ухудшением  ситуации на занимаемом рыночном  сегменте.

2.8 Рекомендации по улучшению  финансового состояния и имущественного  положения  ОАО «Дальгипротранс».

По результатам проведенного анализа можно сделать вывод что для большей эффективности предприятия не обходимо  увеличить объем продаж, В качестве основного пути для повышения уровня платёжеспособности предприятия, необходимо предложить повышение его инвестиционной и деловой активности. Инвестиции предполагается привлекать путём получения кредита. Предлагается уменьшить долю активов, отнесенную на запасы и готовую продукцию, а так же на краткосрочную дебиторскую задолженность. Можно предложить перевод части нерационально используемых активов в долгосрочные или краткосрочные финансовые вложения. Это позволит получить дополнительную прибыль от использования собственных средств и сохранить финансовые ресурсы на случай, если экономическая ситуация в отрасли стабилизируется, либо изменится конъюнктура рынка.

Предприятию ОАО «Дальгипротранс» следует немного изменить структуру своего баланса, прежде всего, в отношении долгосрочных обязательств. Долгосрочные пассивы необходимо гасить сразу же, как только у предприятия появляются свободные ресурсы.

Также одной из проблем данного предприятия является большая величина дебиторской задолженности. Взыскание дебиторской задолженности предполагает следующие управленческие действия:

- увеличение доли предоплаты  за реализуемую продукцию;

- активизация работы юридической  службы по взысканию просроченной  части задолженности.

Проведение подобных мероприятий позволит предприятию повысить долю денежных средств, ускорить оборачиваемость оборотных средств предприятия, что непременно положительно скажется на его финансовом состоянии.

 

 

 

Заключение

Актуальность финансового анализа в антикризисном управлении обуславливает влиянием внутренних и внешних факторов на хозяйствующие субъекты, которые делают финансовую устойчивость большинства предприятий неудовлетворительной и мешают их благоприятному функционированию. Сложности добавляет тот факт, что большинство организаций потеряли государственную поддержку в связи с изменением формы собственности и как следствие стали уязвимы перед сложившийся обстановкой.

Цель курсовой работы – выявление и предотвращение кризисной ситуации с помощью финансового анализа предприятия в условиях современной российской экономики, позволяющей оценить возможности применения и реализации антикризисных мер для улучшения финансовой устойчивости.

Для достижения цели был проведен анализ и оценка имущественного потенциала, источников средств, абсолютных показателей финансовой устойчивости, относительных показателей финансовой устойчивости, ликвидности баланса, показателей ликвидности, показателей  деловой активности, показателей рентабельности, вероятности банкротства по двухфакторной модели Э.Альтмана.

На основе проведенных анализов были сделаны следующие выводы:

Предприятие находится в абсолютно устойчивом финансовом положении и за рассматриваемый период ей не грозит вероятность банкротства. Также в работе были представлены рекомендации по улучшению финансового состояния и имущественного положения организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1. Александров, Г.А. "Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура". — М.: "Бек", 2010. — 544 с.
2. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура / Под ред. Г.А. Александрова. – М.: Изд-во БЕК, 2010. – 544 с.
3. Банк ,В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Банк, С. В. Банк. – М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2011, – 344 с.
4. Богомолов, В.А., А.В. Богомолова. "Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика". Учебное пособие для вузов. — М.: "ЮНИТИ-ДАНА", 2010. — с. 271.
5. Донцова,Л.В. Анализ финансовой отчетности: Практикум/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – M.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. – 144 с
6. Жарковская,Е.П Антикризисное управление : учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – М. : Инфра-М,2012, - 336 с.
7. Зуб, А.Т. Антикризисное управление : учебник (Бакалавр, Базовый курс) / А.Т.Зуб. – 2-е изд. – М. : Юрайт,2013. - 352 с.
8. Подъяблонская, Л.М. Финансовая устойчивость и оценка несостоятельности предприятий /Л.М. Подъяблонская//Финансы. – 2010. – №12. – С. 18 – 20.
9. Попов, Р.А. "Антикризисное управление". — М.: "Высшая школа", 2011. — с. 429.
10. Родионова, Н.В. Антикризисный менеджмент / Н.В. Родионова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 680 с.
11. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: учебник /А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 456 с.
12. Финансовый анализ : методическое указание / Е.П. Кондратова. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС,2014. – 36с. : ил.