Антикризисное управление на предприятии

      По таблице видно, что наблюдается поступательное увеличение выручки от реализации в среднем на 17,5 %. В 2006 г. увеличение выручка от реализации туризма по сравнению с 2005 г. составляет 18,7 %. В 2007 г. по сравнению с 2006 г. - 16,3 %. Выручка от оформления выездных виз и оказание информационных и консультационных услуг в 2006 г. увеличилась на 18,7%, а в 2007 г. по сравнению с 2006г. - на16,4  %. Выручка от страхования в 2007г. по сравнению с 2005г. увеличилась на 18,6 %, а в 2007 г. по сравнению с 2006г. на 16,9%.

      Можно сделать вывод, что наблюдается повышающая тенденция, то есть увеличение роста выручки от реализации туристических услуг составляет в среднем 10 % ежегодно. Такое повышение имеет место в связи с изменением конъюнктуры рынка, ослаблением конкуренции, усиленной рекламы. Увеличение затрат на рекламу также способствовало и увеличению выручки от реализации туристических услуг. В 2006г. ООО "Парнас" изготовило визитки с логотипом фирмы и рекламой услуг, в 2007г. изданы рекламные календари с пейзажами, предлагаемыми фирмой маршрутов.

      

      Рис. 2.2.  Выручка от реализации 2005-2007

      Анализ структуры и динамики доходов ООО « Арго-тур».

 

       Таблица 2.4

      Структура и динамика доходов ООО « Арго-тур»

        

      По таблице видно, что доходы ООО « Арго-тур» за изучаемый период формировались за счет выручки от продаж (115,2 и 110,9%).  При этом наблюдается снижение выручки от продажи товаров на 4,3%

      По внереализационной деятельности предприятие  2005 годах потерпело убытки, в 2006 году величина доходов от внереализационной деятельности покрыла величину расходов, а в 2007 году операционный результат составил 1 000 руб.

      В результате изменения величины расходов и доходов предприятия рост чистой прибыли предприятия составил 63% (рис. 3).

      

      Рис. 2.3. Динамика показателей прибыли ООО « Арго-тур» 

      Исходя из рассмотренной динамики выручки от реализации продукции за период 2005 - 2007 гг, сделаем экономический прогноз на период 2008 - 2009 гг.

      Выручка от реализации на планируемый период рассчитывается путем умножения цены за единицу продукции на планируемый объем выпуска.

      При условии сохранения лидирующих позиций на рынке туристических услуг, отсутствия сильных конкурентов, продолжения рекламных мероприятий, и стабильных темпов инфляции (12 %), выручка за 2008 г., по нашим расчётам, составит 1 443 102 руб., что на 240 560 руб. больше, чем в 2007 г., а в 2009г. на 237 276 руб. больше, чем в 2008 г.

      Таблица 2.5.

      Прогноз выручки от реализации на 2008-2009 гг.

      

      Если учесть, что выручка от реализации за анализируемый период возрастала ежегодно на 22 % (учитывая инфляцию), то в нашем прогнозе на период 2008 по 2009 гг, в 2008 г. выручка составит - 1443102 , а в 2009 г. - 1680378.

      Как и любое другое предприятия ООО « Арго-тур» стремится максимизировать текущую прибыль. [6, с. 39]

      Для этого проводится оценка спроса и издержек применительно к разным уровням цен и выбирается такая цена, которая обеспечит максимальное поступление текущей прибыли и наличности и максимальное возмещение затрат.

      Расчет показателей характеризующих финансовую устойчивость предприятия представим в таблице 2.6.

      Таблица 2.6.

Основные показатели  ликвидности деятельности ООО « Арго-тур»                                                                                      

 

      Положение предприятия является устойчивым и наблюдается положительная динамика.

      Так, удельный вес собственных средств вырос в динамике с 54 до 59,1%, тогда как оптимальным считается соотношение собственных и заемных средств 50/50. В нашем случае коэффициент независимости достигает и даже превышает нормативное значение, что говорит о возможности дополнительного привлечения заемных средств.

      Соответственно доля заемных средств предприятия сократилась с 46% до 40,9%.

 

       Глава 3. Предложения по предупреждению банкротства ООО «Арго-тур» 

      ООО «Арго-тур» является обществом с ограниченной ответственностью. Оно с каждым годом улучшает свои экономические показатели, эффективно используя при этом основные производственные фонды.

      Так в краткосрочном периоде нормативным считается значение равное 0,2. В данном случае коэффициент абсолютной ликвидности гораздо ниже, кроме того, наблюдается динамика в сторону снижения данного показателя (рис. 1).

      В долгосрочном периоде предприятие является платежеспособным (хотя оптимальным считается значение показателя > 2, 1 - допустимое значение), в 2002 году значение показателя текущей ликвидности составило 1,41, однако показатель общей ликвидности также понизился в динамике и составил 1,28.

      ООО «Арго-тур» как и любое другое предприятие, стремится максимизировать текущую прибыль. Для этого проводится оценка спроса и издержек применительно к разным уровням цен и выбирается такая цена, которая обеспечит максимальное поступление текущей прибыли и наличности и максимальное возмещение затрат.

      В ближайшее время ООО «Арго-тур» необходимо обратить внимание на такой фактор привлечения заказчиков как реклама. Осуществление новой политики, направленной на развитие рекламной компании, которая помет предприятию оживить деловые контакты и, соответственно, увеличить прибыль.

      Для наиболее эффективного внедрения и использования рекламной политики на предприятии должна быть организована служба маркетинга, которая и будет заниматься данным мероприятием.

      И, наконец, в целях предупреждения  банкротства необходимо знать точку безубыточности или критический объем услуг данного предприятия.

      Критический объем производства (V кр) определяют:

      V кр = УПЗ / (Ц - УППЗ), где

      УПЗ - условно-постоянные затраты;

      Ц - цена единицы продукции;

      УППЗ - условно-переменные затраты.

      "Точка безубыточности": Тбез = А / (1 - |Б|В|), где

      А - постоянные затраты;

      Б - переменные затраты;

      В - объем продаж.

      Тбез = 256557 / (1 - (563593 /1 079 429) = 256557/1 - 0,522=  256557 /

      0,478 = 536 730

      График безубыточности

       У

                            4 1079429                     Х - К-во реал. прод (шт.).

                                      2   820150                  У - Объем реал. прод. (в т.р.) 

                                                             1 - постоянные затраты

                       5. 536730        3  563593            

                                                                          2 - общие затраты

                                                              3 - переменные затраты

                                     1   256557        4 - доходы от реализации

                                                              5 - точка безубыточности 

                                             Х

                                                            1 079429

      Отсюда имеем, что точка безубыточности объема продаж составит 536 730тыс.руб.

      На основании данного расчета можно сделать вывод о том, что объем услуг анализируемого предприятия не должен быть ниже точки безубыточности, т.к. в противном случае будут убытки и в конечном итоге вероятность банкротства.

 

       Заключение 

      Политика антикризисного финансового управления представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в разработке системы методов предварительной диагностики угрозы банкротства и включении механизмов финансового оздоровления предприятия, обеспечивающих его выход из кризисного состояния.