Антикризисный менеджмент: основные элементы и организационные механизмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2013 в 15:07, контрольная работа

Краткое описание

Диагностика финансово-экономического состояния предприятия позволяет определить общие, типовые и индивидуальные причины его попадания в зону неплатежеспособности.
К общим причинам неплатежеспособности российских предприятий можно отнести следующие [3]:
1) низкая конкурентоспособность продукции предприятий, которая выражается в низких потребительских характеристиках товаров и в высоких ценах;

Содержание

.Антикризисный менеджмент: основные элементы и организационные механизмы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

2.Реинжиниринг бизнес-процессов как современный метод реструктуризации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

3.Контрольная работа по данным бухгалтерского баланса ОАО «Соната» (Приложение 1) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

4.Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Вложенные файлы: 1 файл

AU_Kontrolnaya_Pavlov.docx

— 35.91 Кб (Скачать файл)

Адаптивность – способность системы приспосабливаться к различным условиям окружающей среды.

Деятельность по разработке модели существующих бизнес-процессов  состоит из этапов[2]:

– сбора информации о функционирующих процессах;

– построения структурной модели процессов;

– детального моделирования функционирующих процессов;

– измерения и изменения процессов (оптимизация процессов).

Идея оптимизации  ключевых параметров бизнес-процессов получила развитие в научном направлении «сокращение времени циклов» (Тоtа1 Сус1е Time Reduction), которое, по сути, представляет реинжиниринг бизнес-процессов, сфокусированный в первую очередь на сокращении длительности бизнес-процессов. Реализация этого направления, сосредоточенного на оптимизации только одного параметра бизнес-процесса, имеет довольно веские основания:

– всего от 0,5 до 5% времени тратится на деятельность, добавляющую ценность конечному продукту. Таким образом, потенциально длительность любого бизнес-процесса может быть сокращена в 20–200 раз (что подтверждается практикой);

– снижение в четыре раза длительности бизнес-процесса может дать эффект удвоения производительности и оборотного капитала, а также 20%-ное снижение затрат;

– предприятия, обладающие самыми «быстрыми» бизнес-процессами в своей отрасли, имеют темпы роста в три раза больше, чем в среднем по отрасли; маржинальный доход в два раза больше, чем в среднем по отрасли.

Основными принципами сокращения длительности бизнес-процессов являются:

– упрощение процессов и продуктов;

– исключение шагов, не добавляющих ценности (метод анализа цепочки ценностей).

 

 

 

3. Контрольная  работа по данным бухгалтерского  баланса ОАО «Соната» (Приложение 1)

 

1. Произвести горизонтальный анализ (рассчитать отклонения в абсолютном и относительном выражении) по статьям:

 

1.1. Дебиторская  задолженность:

Абсолютное отклонение: ДЗ = ДЗКП - ДЗНП

ДЗ = 701691 – 564133 = 137558 тыс. руб.

Относительное отклонение: (ДЗ = ДЗКП - ДЗНП / ДЗНП) *100%

ДЗ = (701691 – 564133 / 564133) *100% = 24,38%

1.2. Кредиторская  задолженность:

Абсолютное отклонение: КЗ = КЗКП - КЗНП

ДЗ = 1094171- 947570=146601 тыс. руб.

Относительное отклонение: КЗ = (КЗКП - КЗНП / КЗНП)*100%

ДЗ = (1094171- 947570/947570) *100% = 15,47%

2. Произвести вертикальный  анализ (рассчитать в %% долю статьи  к балансу на начало и конец  периода) по статьям:

Вертикальный анализ —  представление финансового отчета в виде относительных показателей. Такое представление позволяет  увидеть удельный вес каждой статьи баланса в его общем итоге.

 

2.1. Внеоборотные  активы:

- на начало периода  3563/1609639*100%= 0,22%

- на конец периода 3912/1894372*100%=0,21%

- изменение 0,22-0,21=0,01%

2.2. Дебиторская задолженность:

- на начало периода  3512/1609639*100%= 35,05%

- на конец периода 701691/1894372*100%=37,04%

- изменение 37,04- 35,05= 1,99%

2.3. Кредиторская  задолженность:

- на начало периода  947570/1609639*100%= 58,87%

- на конец периода 1094171/1894372*100%=57,46%

- изменение 57,46- 58,87 = -1,11%

3. Рассчитать коэффициенты:

 

3.1. Текущая   ликвидность: 

               КТЛ = текущие активы/текущие обязательства

КТЛ = 1890460/1319325=1,43

3.2. Срочная ликвидность:

               КСЛ = ДС+ЦБ+ДЗ/ текущие обязательства

ДС – денежные средства

ЦБ – краткосрочные финансовые вложения (депозиты, акции и др.)

ДЗ – дебиторская задолженность

КСЛ = 17814+949088+701691/1319325 = 1,26

3.3 Абсолютную  ликвидность:

КАЛ = ДС+ЦБ/ текущие обязательства

 КАЛ = 17814+949088/1319325 = 0,73

 

 

4.Рассчитать двухфакторную  модель Альтмана:

 

Решение.

Кт.л. = 1,43

К фз. = (403642+1319325)/1894372 = 0,91

Z = 0,3877-1,0736*1,43+0,79*0,91 =-0,13  

 

В данном случае Z =-0,13, т.е. Z<0, но совсем не значительно. Поэтому можно  сделать вывод, что вероятность  банкротства предприятия чуть менее 50%.

 

Выводы.

 

По результатам горизонтального  анализа можно сделать вывод  о том, что дебиторская задолженность увеличилась на 24,38 % (137558 тыс. руб.), однако удельный вес этой статьи баланса за отчетный период вырос на 1,99%.

Разница при проведении горизонтального и вертикального анализа по дебиторской задолженности возникла в результате того, дебиторская задолженность увеличилась не столь значительно как итог баланса. Поэтому рост дебиторской задолженности является негативным фактом деятельности организации

Следующая статья анализа  – кредиторская задолженность так же увеличилась (по результатам горизонтального анализа) на 15,47 % (146601 тыс. руб.), что не является положительным результатом. Вертикальный анализ показал снижение  кредиторской задолженности на -1,11% (57,76% и 58,87% соответственно), это можно считать незначительным изменением.

2. Из вертикального анализа  видно, что отношение внеоборотных активов к итогу баланса на конец года (0,21 %) уменьшилось по сравнению с началом года (0,22 %) на 0,01 %. Это не является положительным результатом.

 

Коэффициент абсолютной ликвидности рассчитывается как отношение суммы денежных средств и ценных бумаг к текущим обязательствам организации. Коэффициент показывает, какая часть текущей задолженности может быть погашена в ближайшее к моменту составления баланса время, что является одним из условий платежеспособности.

 Нормальное ограничение  Кал = 0,2-0,5.

Так как  фактическое значение коэффициента (0,73) не  укладывается в указанный диапазон, то в случае поддержания остатка денежных средств на уровне отчетной даты (за счет обеспечения равномерного поступления платежей от партнеров по бизнесу) имеющаяся краткосрочная задолженность не сможет быть погашена за 2-5 дней.

Коэффициент срочной  ликвидности, который рассчитывается как отношение суммы денежных средств, ценных бумаг и дебиторской задолженности к текущим обязательствам. Коэффициент срочной ликвидности отражает прогнозируемые платежные способности организации при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. Теоретически оправданное значения этого коэффициента » 0,8. В данной задаче коэффициент срочной ликвидности равен 1.26, отсюда можно сделать вывод, что организация способна погасить свои долговые обязательства.

 Коэффициент текущей ликвидности, который определяется как отношение всех оборотных средств к текущим обязательствам.

Коэффициент текущей ликвидности  показывает, в какой степени текущие  активы покрывают краткосрочные  обязательства. Он характеризует платежные возможности организации, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой продукции, но и продажи в случае нужды прочих элементов материальных оборотных средств. Уровень коэффициента покрытия зависит от отрасли производства, длительности производственного цикла, структуры запасов и затрат. Нормальным значением для данного показателя считается 1,4< Ктл< 2.

Выполнение этого норматива  организацией означает, что на каждый рубль его краткосрочных обязательств приходится от одного рубля сорока копеек до двух рублей ликвидных средств. Превышение установленного норматива свидетельствует о том, что организация располагает достаточным объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников. С точки зрения кредиторов, подобный вариант формирования оборотных средств является наиболее предпочтительным.

Невыполнение, как в данном балансе (Ктл= 1,43), установленного норматива создает угрозу финансовой нестабильности ввиду различной степени ликвидности активов и невозможности их срочной реализации в случае одновременного обращения кредиторов.

В целом, по данной организации  можно сделать следующий вывод. ЗАО «Сигма» находится в нестабильном финансовом состоянии, присутствуют признаки кризисной ситуации и возможной неплатежеспособности. Поэтому необходимо предпринимать меры по финансовому оздоровлению.

 

 

 

 

4.Список литературы:

 

1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. – М.: Альпина Паблишер, 2002. – 287 с.

 
2. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 399 с.

 
3. Баринов В.А. «Антикризисное управление». – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.

 
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 1995.

 

Приложение 1.

 

Бухгалтерский баланс ОАО «Соната» на 31.12.2007,тыс. руб.

Наименования статей

01.01.2007

31.12.2007

АКТИВ

   

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

   

Основные средства

1297

1350

Незавершенное строительство

2266

2562

ИТОГО внеоборотные активы

3563

3912

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

   

Запасы

209070

206280

      в том числе

   

сырье, материалы и другие аналогичные  ценности

78

77

готовая продукция и товары для  перепродажи

200588

202704

товары отгруженные

7660

2793

расходы будущих периодов

744

706

прочие запасы и затраты

   

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

3512

3496

Дебиторская задолженность 

564133

701691

      в том числе

   

покупатели и заказчики

544257

696040

Краткосрочные финансовые вложения

807118

949088

Денежные средства

734

17814

Прочие оборотные активы

21509

12091

ИТОГО оборотные активы

1606076

1890460

БАЛАНС 

1609639

1894372

ПАССИВ

   

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

   

Уставный капитал 

1000

1000

Нераспределенная  прибыль (непокрытый убыток (-))

86484

170405

ИТОГО собственный капитал

87484

171405

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

   

Займы и кредиты 

127605

403616

Отложенные налоговые обязательства

33

26

ИТОГО долгосрочные обязательства

127638

403642

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

   

Кредиты

208654

100670

Кредиторская задолженность:

947570

1094171

      в том числе

   

поставщики и подрядчики

932532

1013739

задолженность перед персоналом организации

1174

4557

задолженность перед внебюджетными  фондами

741

904

задолженность по налогам и сборам

7514

21063

прочие кредиторы

5609

53908

Прочие краткосрочные обязательства

238293

124484

ИТОГО краткосрочные обязательства

1394517

1319325

БАЛАНС

1609639

1894372


 

 

 


Информация о работе Антикризисный менеджмент: основные элементы и организационные механизмы