Зарубежный и отечественный опыт антикризисного управления

К основным направлениям анализа финансового состояния организации относят: анализ динамики состава и структуры имущества организации; анализ состояния запасов и затрат; оценку движения источников финансирования; анализ финансовых коэффициентов. Финансовые результаты деятельности предприятия в рыночных условиях оцениваются также целой системой индикаторов, важнейшее место среди которых занимает прибыль.

Информация о размерах и форме  высоколиквидных активов организации, как правило, сосредоточена в  следующих источниках: балансе, главной  книге, договорах.

На предприятии, находящемся в  кризисе, часто происходят кражи  и хищения.

Технология антикризисного управления должна учитывать конкретные обстоятельства, являться результатом искусства  управления и важнейшим фактором, обеспечивающим его успех.

 

 

                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                 5.Заключение

1. Несостоятельность  хозяйственной организации в  официаль-

ном порядке рассматривается  как ее неспособность рассчитаться с

кредиторами разного  рода и характеризует собой определенное ее экономическое состояние (наличие потенции). Банкротство — это

факт прекращения существования  организации в прежнем виде

(качественное изменение  состояния).

2. Законодательство о  несостоятельности, банкротстве  хозяйст-

венных организаций  имеет глубинные исторические корни. Его

особенность заключается  в том, что оно существовало и  развива-

лось в различных  формах во всех странах и носило примерно сход-

ные черты.

3. Считается, что наиболее  системные формы законодательст-

ва о несостоятельности, банкротстве получило в XVII — XIX столе-

тиях, хотя известны регламентирующие документы в этой области

и на более ранних этапах развития экономической цивилизации

(Римское право, Английское  право, Русская Правда и др.).

4. Основной тенденцией  в мировом развитии законодательства

о несостоятельности, банкротстве  выступает его постепенная гума-

низация по отношению  к должникам и расширение степеней сво-

боды предпринимательским . организациям (производственным

фирмам) для реабилитации и на этой основе — возвращения дол-

гов кредиторам.

 

 

 

 

 

 

 

 

  6. Список использованной литературы.

1. Антикризисное управление: Учебник / под ред. проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2007. 620 с.
2. Бабушкина Е.А., Бирюкова О.Ю., Верещагина Л.С. Антикризисное управление. М.: Эксмо, 2008. 160 с.
3. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление: учеб. пособие. М.: Флинта, 2009. 256 с.
4. Красникова Е.О., Евграфова И.Ю. Антикризисное управление. М.: 2009. 132 с.
5. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА - М, 2008. 544 с.
6. Покрытан П.А. Теория антикризисного управления: учебно-практическое пособие. М.: Издательский центр ЕАОИ, 2007. 325 с.
7. Попов Р. А. Антикризисное управление: учебное пособие.М: 2005.429с.

8.Айвазян З., Кириченко  В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления, 2007 - № 4.

9.Антикризисное управление: от банкротства к финансовому  оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, 2003.

10. Елисеев А. Банкротство: эффективность применения института в современных условиях // Содействие. - 2004. - № 2.