Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 01:40, курсовая работа
Целью работы является разработка прогноза развития рейтинга групповых программ фитнес клуба для дальнейшего установления лидирующих классов и последующего их финансирования. Объектом исследования выступает спортивно-оздоровительное учреждение города Санкт-Петербург, фитнес клуб- «ИКС-ФИТ,Азимут», Лермонтовский пр, 48, а предметом - процесс оказания услуг аэробного зала, то есть групповые программы. Актуальность выбранного объекта подтверждается растущим интересом и пропаганде здорового образа жизни и спорта, для современного человечества фитнес все больше становится предметом первой необходимости.
Введение
1. Фитнес-системы в своём развитии
1.1 История фитнеса в России и в мире
1.2 Современные фитнес-системы
2.Анализ клуба и выбор объекта прогнозирования
2.1 Анализ внешней и внутренней среды фитнес клуба
2.2 Анализ объекта прогнозирования
3. Составление прогнозов
3.1 Метод парных сравнений
3.2 Метод наименьших квадратов
Заключение
Список использованной литературы
По статистическим
данным самым "глухим" месяцем, как
правило, является август, а максимальные
обороты достигаются в октябре
месяце.
Самой активной группой
посетителей нашего клуба являются
женщины до 35 лет. Мужчины реже посещают
фитнес-центры, и в основном -- в
молодом возрасте (до 35 лет). Основными
мотивами посещения фитнес-клуба
являются: снижение веса, поддержание
хорошей формы; получение удовольствия
от общения с приятными людьми,
от интересного и с пользой
проведенного времени; снятие напряжения
или стресса, расслабление после
тяжелого дня. Доля посещающих фитнес-клуб
зависит от возраста. Среди молодых
людей от 18 до24 лет только 61% являются
реальными посетителями нашего фитнес-клуба,
а среди возрастной группы 35-44 года
доля посещающих фитнес-клуб составила
84%. Самой распространенной частотой
(фактической или планируемой) посещения
фитнес-клуба является посещение 2-3
раза в неделю) И большим успехом
пользуется аэробный зал, что подтверждает
высокую квалификацию тренеров.
Необходимо сказать
о государственной политике в
области спорта.
Основополагающей
задачей является создание условий
для роста благосостояния населения
Российской Федерации, национального
самосознания и обеспечения долгосрочной
социальной стабильности. Создание базы
для сохранения и улучшения физического
и духовного здоровья граждан
в значительной степени способствует
решению указанной задачи. Важнейшим
моментом является также то, что
роль спорта становится не только все
более заметным социальным, но и
политическим фактором в современном
мире. С каждым днём отношение к
спорту, своей физической форе становится
важнее для жителей нашей страны
и, как следствие, становится особенно
актуальным приобретение абонемента в
фитнес клуб, так удачно расположившийся
рядом с местом работы/учёбы. Большое
влияние оказывают такие
Конечно же, необходимо
рассмотреть ближайших
Для удобства сравнительная характеристика по основным, решающим факторам при покупке абонемента приведена в виде таблицы 2.1.
Таблица 2.1Сравнительная
характеристика основных конкурентов.
Характеристика
Основные конкуренты
Спорт Лайф «Варшавский экспресс»
Планета фитнес «Казанская»
ИКС-ФИТ «Азимут»
Площадь
1 500 кв.м
1 000 кв.м
1 200квм
Часы работы 7.00-23.00
БД
9.00-22.00 ВД 8.00-23.00 БД
9.00-22.00 ВД 7.00-24.00 БД
8.00-23.00 ВД
Цена годового абонемента
22 000 т.р
17 000 т.р
18 000 т.р
Количество залов
3
2
4
бассейн
да
нет
нет
Сауна/хамам
Да/нет
Да/нет
Да/да
вентиляция
В каждом зале
общая
общая
Разнообразие ГП
среднее
низкое
высокое
Детский фитнес
нет
нет
да
Камера хранения
нет
нет
да
Анализируя полученные
данные, можно сказать, что ИКС-ФИТ
полноценный конкурент самым
крупным и старым игрокам на ранке
фитнеса в Санкт-Петербурге, по позиции
групповых программ, рассматриваемый
клуб заметно лидирует, необходимо
поддерживать и развивать групповые
тренинги для поддержания
Итак, сейчас, по нашему
мнению, слеует обратить внимание на модернизацию
и внедрение новейших технологий
в направлении групповых
2.2 Описание и анализ объекта прогнозирования
Чаще всего именно
подразделение «Групповые программы»
становится своеобразной визитной карточкой
фитнес-клуба. К групповым тренировкам
относится множество
Средством достижения
состояния «фитнес» являются фитнес-программы
- научно-обоснованные программы действий,
направленные на развитие и поддержание
на высоком качественном уровне всех
функций человеческого
Собственно фитнес-технологии - то, что является продуктом продажи, - очень динамичная субстанция. Методики быстро устаревают, появляются новые веяния с Запада и Востока.... Новые программы появляются в мировой фитнес-индустрии очень часто, и основная задача российского фитнес-менеджера - адаптировать зарубежный опыт, т.к. далеко не все приживается на российской земле.
Групповые программы
подразумевают под собой
Продолжительность занятий в основном составляет 55 минут, в расписании указана продолжительность каждого урока. В анализируемом нами клубе представлены групповые занятия разной направленности и они являются наиболее сильной и отличительной чертой. Для того, чтобы поддерживать свои позиции при стремительно растущей конкуренции, необходимо знать, какие из групповых программ будут пользоваться спросом в будущем, следовательно, какое оборудование требует первоочерёдного обновления и, чему следует уделять больше внимания на курсах повышения квалификации для тренерского состава.
В нашем прогнозе будем рассматривать следующие направления:
1.Кардио-программы.(Аэробные)
-классическая аэробика -степ аэробика -сайкл -маршал артс -треккинг
2.Силовые программы.
Тренируют мышечную
-уроки,на которых
прорабатываются все группы
-уроки,на которых
прорабатываются отдельные
3.Функциональный
тренинг. Занятия,
-Core -Power core -bosu -gliding -power ball
4.Занятия направления
Mind and Body. Тренировочные программы
комплексно воздействуют на
-Pilates mat -pilates + - -body stretch -yoga
5.Единоборства. Эти
занятия развивают навыки
-Бокс -каратэ -Хапкидо -Тэквонжо
6.Танцевальные направления.
Различные узкоспециализированные танцевальные занятия.
-hip-hop -латина -belly dance -lady's class [8]
На основе статистических
данных, имеющихся у администрации
клуба был проведён ретроспективный
анализ посещаемости иои рейтинга занятий
с момента открытия клуба(2007). После
каждого занятия тренеры
2006 год.
Сентябрь, открытие клуба. По расписанию в будние дни 7-8 уроков, выходные 4. По структуре расписания силовые классы составляли 40% (5-7человек), аэробные 30% (6-9 человек), танцевальные 15% (4-8 человек), Mind body 10% (3-5 человек) , единоборства 5% (4-7 человек).Первым уроком были танцы.
2007 год. В будние дни по расписанию проходит 8-9 уроков и 4-5 в выходные. По устоявшейся структуре расписания силовые классы составляли 40% (8-10 человек), аэробные 25% (8-10 человек), танцевальные 20% (4-8 человек), Mind body 10% (6-12 человек) , единоборства 5% (6-10 человек)
2008 год. В будние
дни по расписанию проходит 10-11
уроков и 6-5 в выходные. Наблюдается
спад в танцевальных
2009 год. Увеличивается
число молодёжи, теперь основные
клиенты это женщины 18-35 лет.
Силовые классы (14-18 человек), аэробные
(8-10 человек), танцевальные (8-10 человек),
Mind body (12-18 человек) , единоборства (8-10 человек),
функциональный тренинг,
2010 год. А первый
квартал существенных
3. Составление прогнозов
3.1 Метод коллекивных экспертных оценок
Пoд экcпepтными oцeнкaми пoнимaют кoмплeкc лoгичecкиx и мaтeмaтичecкиx пpoцeдyp, нaпpaвлeнныx нa пoлyчeниe oт cпeциaлиcтoв инфopмaции, ee aнaлиз и oбoбщeниe c цeлью пoдгoтoвки и выpaбoтки paциoнaльныx peшeний.
Мeтoды экcпepтныx oцeнoк мoжнo paздeлить нa двe гpyппы: мeтoды кoллeктивнoй paбoты экcпepтнoй гpyппы и мeтoды пoлyчeния индивидyaльнoгo мнeния члeнoв экcпepтнoй гpyппы.
Индивидуальные экспертные оценки - частный случай метода экспертных оценок, когда используются оценки одного или нескольких экспертов без их усреднения.К таким методам относится метод парных сравнений, эксперт сопоставляет исследуемые объекты по их важности попарно, устанавливая в каждой паре объектов наиболее важный. Все возможные пары объектов эксперт представляет в виде записи каждой из комбинаций (объект I - объект 2, объект 2 - объект 3 и т.д.) или в форме матрицы. Метод парных сравнений очень прост и он позволяет исследовать большее количество объектов (по сравнению, например, с методом рангов) и с большей точностью.В результате сравнения объектов в каждой паре эксперт высказывает мнение о важности того или иного объекта, то есть отдает одному из них предпочтение. Иногда эксперты приходят к выводу об эквивалентности каждого из объектов пары. Наиболее удобно осуществлять парные сравнения и их обработку, используя в качестве инструмента матрицы.
Подбор конкретных экспертов проводится на основе анализа качества каждого из предлагаемых экспертов. Используются для этой цели разнообразные способы:
Информация о работе Анализ и прогнозирование на примере фитнес клуба ИКС-ФИТ Азимут