Бизнес-план конноспортивного клуба

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

Кафедра «Экономика, менеджмент и маркетинг»

 

 

                                                                          

 

Специальность 

 

Специализация

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине: «Бизнес-планирование»

 

Тема: Бизнес-план конноспортивного клуба

 

 

 

Преподаватель:   Студент: Личное дело № 1 Курс 3

 

 

 

 

 

 

Липецк 2014

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3

          1. Резюме…………………………………………………………..…..........3

          2. Описание бизнеса……………..……………………………………...….5

          3. Анализ бизнес-среды……………………………………….…………...7

          4. План маркетинга…………………………………………………..........16

          5. Производственный план……………………………………………….21

5.1. Инвестиционный этап………………………………………………………21

5.2. Производственный этап…………………………………………………….27

          6. Организационный план……………………………………….………..31

          7. Финансовый план………………………………………………………40

     8. Оценка риска……………………………………………………………44

     Приложение 1…………………………………………………..…………47

     Приложение 2……………………………………………………..............48

     Приложение 3…………………………………………………..................53

     Приложение 4…………………………………………………..…………54

     Приложение 5……………………………………………………..............59

     Приложение 6…………………………………………………..................63

     Приложение 7……………………………………………………………..64

     Приложение 8………………………………………………….………….67

     Приложение 9……………………………………………………..............68

          Приложение 10…………………………………………………………….69

          Заключение

 

 

 

 

 

 

Введение

Составление бизнес-плана – это очень важный этап в становлении бизнеса организации. Бизнес-план – это документ, представляющий собой стратегический план создания и развития бизнеса предприятия, а также содержащий информацию о предполагаемых потребностях и ожидаемых от его реализации результатах. В бизнес-плане отражаются цели и задачи проекта, описываются основные этапы его реализации и перечень необходимых затрат, а также определяется количество собственных и заёмных денежных средств, направленных на финансирование затрат.

На мой взгляд, тема данной курсовой работы, а именно «Бизнес-план конноспортивного клуба», является актуальной, ведь от грамотно составленного бизнес-плана целиком и полностью зависит развитие деятельности предприятия, ну и, конечно же, привлечение инвестиций и получение кредитных ресурсов.

Целью данной курсовой работы является изучение особенностей состава и содержания разделов бизнес-плана на примере конноспортивного клуба «Ковбой».

 В соответствии с этим были определены следующие задачи:

1) определить состав разделов  бизнес-плана;

2) описать содержание  разделов бизнес-плана предприятия;

3) установить наиболее  вероятные риски для проекта;

4) выявить способы минимизации  урона, наносимого рисками.

Объектом исследования является бизнес-план конноспортивного клуба «Ковбой».

Предметом исследования являются разделы данного бизнес-плана.

Используемые в работе методы исследования: расчётно-конструктивный и математический методы,  метод анализа и синтеза информации.

 

 

1. Резюме

ИП Иванов И.И.

Юридический адрес:

ОКВЭД: 92.74. Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки.

ИНН: 480000000002

ОКПО: 05326178

ОГРН: 1074823021049

Для реализации настоящего проекта будет осуществлено строительство конноспортивного клуба «Ковбой» на территории туристко-рекреационной зоны «Задонщина». Выбранная местность отличается благоприятными географическими (климатическими, рельефными) и экологическими условиями, а также богатым историческим наследием.

Конкуренция в отрасли конного бизнеса во всех уголках России невысока, но с каждым годом данный вид отдыха приобретает все большую популярность среди населения, поэтому прогнозируемый спрос на услуги оценивается как достаточно высокий. Первоначально клиентами будут являться местные жители и жители ближайших районов.

Спектр предоставляемых услуг  включает:

- разовый прокат лошадей;

- обучение верховой езде (покупка месячных абонементов);

- конные походы;

- иппотерапия;

- экскурсии, открытые уроки;

- фотосессии;

- катания на санях (зимой).

Таким образом, посетители клуба будут иметь возможность увлекательно и полезно провести свободное время в любое время года.

Для их привлечения будут использованы брошюры, листовки, реклама в печатных изданиях, а также сайт в Интернете.

Инвестиционный период продлится ровно год. В это время будут осуществлены строительно-монтажные работы, закуплены необходимое оборудование и другие основные производственные фонды, подобран и обучен персонал. Численность работников составит 39 человек, большая часть из них (32 человека) – производственный персонал.

Финансирование проекта в большей степени будет осуществляться за счет заемных средств. Планируется взять кредит на сумму 21500 тыс. руб. у ОАО «Промсвязьбанк».

Применяется общая система налогообложения, однако в течение пяти лет организации, расположенные на территории ОЭЗ, освобождаются от выплаты земельного налога и налога на имущества.

Чистая прибыль=23007,53 тыс. руб.

Показатели эффективности проекта за рассматриваемый период (1 год инвестиционного этапа + 3 года производственного):

- Чистый приведенный доход (NPV)=3535,82 тыс. руб.;

- Индекс прибыльности (IRR)=1,2;

- Дисконтированный срок  окупаемости (DРР)=2,5 года;

- Внутренняя норма рентабельности (IRR)=9%  при ставке дисконтирования, равной 8%.

Таким образом, предлагаемый проект является эффективным и целесообразным для реализации и, кроме того, способствует развитию туризма в Липецкой области, обеспечивает налоговые поступления в местный и федеральный бюджет, а также ведет к созданию новых рабочих мест, что особенно важно в условиях села.

 

 

 

 

2. Описание бизнеса

В Липецкой области планируется строительство ипподрома как бизнес-структуры, способной предложить уже на первых порах своего функционирования целый комплекс услуг:

- разовый прокат лошадей;

- обучение верховой езде (покупка месячных абонементов);

- конные походы;

- иппотерапия;

- экскурсии, открытые уроки;

- фотосессии;

- катания на санях (зимой).

Конный спорт – один из наиболее популярных и бурно развивающихся видов мирового спорта, который зародился еще в глубокой древности. 

Основными видами услуг отрасли конного спорта как отрасли развлечений являются:

- верховые прогулки;

- обучение верховой езде;

- проведение скачек;

- выращивание элитных  пород лошадей и их реализация.

Рентабельность конноспортивных клубов является одной из самых высоких в индустрии развлечений. Опыт конноспортивных школ свидетельствует о том, что открытие узкоспециализированных конюшен, основная услуга которых – прокат лошадей, не является эффективным. Столь узкая специализация не позволяет окупить даже затраты на запуск школы, поэтому эксперты рекомендуют ориентироваться одновременно на несколько видов деятельности.

Планируемый проект характеризуется масштабностью и достаточно широким спектром предлагаемых услуг, поэтому его реализация преимущественно будет осуществляться за счет заемных средств. Как показывает практика, конный бизнес является высокодоходным предприятием. Планируется начать выплату процентов по кредиту уже с первого месяца реализации проекта.

Размещение конноспортивного клуба «Ковбой» планируется на территории села Скорняково Задонского района (в пределах туристко-рекреационной зоны «Задонщина»). Предполагаемыми сервисными объектами строительства ОЭЗ туристско-рекреационного типа «Задонщина» являются также гостиницы на 50 – 100 мест; ресторан и кафе, оздоровительные центры, теннисные корты, автостоянки с автосервисом, также предполагается реконструкция существующих объектов индустрии туризма и рекреации.

Что касается поддержки подобных проектов администрацией, то в 2009 году была принята ведомственная целевая программа «Развитие особых экономических зон регионального уровня туристско-рекреационного типа в Липецкой области на 2010-2015 годы». Липецкая область занимает незначительное место на рынке России, а, тем более, в мире. На ее долю приходится всего 0,1% российского рынка международных туристских прибытий. Таким образом, главная социальная цель создания конноспортивного клуба в селе Скорняково для региона – внесение вклада в развитие туризма в Липецкой области и конкретно в Задонском районе, который является одним из самых привлекательных с точки зрения туристического потенциала.     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Анализ бизнес-среды

Внешнее окружение, которое хоть и косвенно воздействует на деятельность организации, в значительной степени определяет эффективность ее функционирования. Сложность заключается в том, что факторы микросреды не поддаются влиянию со стороны компании, поэтому должны учитываться ею особенно тщательно.

Для конного бизнеса можно выделить географические, социальные и экономические параметры внешней среды, представленные в таблице 1.

Таблица 1. Факторы макросреды для  конноспортивного клуба «Ковбой»

Группа факторов	Название фактора
Географические	- географическое положение; -  климат
Социальные	- тенденция к ведению  активного образа жизни; - мода на конный спорт  как элитный вид отдыха
Экономические	- покупательская способность  населения; - проблема трудоустройства  в сельской местности; - нехватка квалифицированных  специалистов в области конного  спорта; - кредитная политика банков
Политические	- поддержка развития туристко-рекреационных  зон (ТРЗ) как особых экономических  зон (ОЭЗ) со стороны администрации

 

Географические факторы, включающие природные условия и рельеф местности, важны как с точки зрения содержания лошадей, так и для привлечения клиентов. Социально-экономические факторы в наиболее значительной степени определяют спрос на конные услуги. Проблемой является подбор специалистов для данной отрасли, так как конный спорт имеет свою специфику. Благоприятное влияние оказывает выделенный политический фактор, так как  развитие туризма является одним из приоритетных экономических направлений в Липецкой области, а инициатива предпринимателей в этой области пользуется поддержкой со стороны администрации.

На сегодняшний день на территории России функционирует множество мелких компаний, которые предоставляют услуги конного спорта, но практически большинство из них не чувствует конкуренции, так как рынок этот еще очень свободен.

Если рассматривать Липецкую область, то главными непосредственными конкурентами  «Конноспортивный клуб «Ковбой» являются:

1) конноспортивный комплекс  «Спектр» (г. Липецк, пр-д Осенний) предоставляет  следующие виды услуг:

- обучение верховой езде;

- организация конноспортивных  маршрутов;

- иппотерапия.

2) конноспортивный клуб  «Жокей-Клуб» (г. Липецк, ул. Гагарина):

- проведение скачек;