Виды финансово-экономического контроля

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ

КАФЕДРА АУДИТА

 
 
 
 

Контрольная работа по дисциплине

КОНТРОЛЬ  И РЕВИЗИЯ

Тема  №3: “Виды финансово-экономического контроля ” 
 
 
 
 
 
 
 

     Студентка Савельева Екатерина

     Евгеньевна

     Факультет Учетно-Статистический

     Специальность Бухгалтерский учет,

анализ  и аудит

     Группа 222529

     № зачетной книжки 07УБД43057 

Преподаватель Васильева М.В. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Москва 2011 г

       Содержание 

1. Введение 3
2. Виды внутреннего финансово-экономического контроля 4
3. Виды внешнего финансово-экономического контроля 8
4. Общее и различия в целях и задачах внешнего и внутреннего

финансово - экономического контроля 13

5. Заключение 16
6. Список используемой литературы 19

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Введение

       Актуальность  темы заключается в том, что контроль является составной частью управления общественным воспроизводством. Любое общество не может нормально функционировать и развиваться без четко организованной системы контроля за производством и распределением общественного продукта и другими сферами общественной жизни

       Контроль - это процесс, обеспечивающий соответствие функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениям и направленный на успешное достижение поставленных целей. Основная цель контроля состоит в объективном изучении фактического положения дел различных областей общественной и государственной жизни, в выявлении факторов и условий, которые принципиально сказываются на выполнении принятых решений и достижении поставленных целей.

       Контроль  дает информацию о процессах происходящих в обществе, помогает выработать наиболее целесообразные решения общих и специальных вопросов развития экономики, предоставляет возможность судить о правильности принятых решений, своевременности и результативности их выполнения.

       Целью контрольной работы является исследование внутреннего и внешнего финансово-экономического контроля, их сходство и различия.

       Задачи  контрольной работы:

       1. раскрыть виды внутреннего финансово-экономического  контроля;

       2. рассмотреть виды внешнего финансово-экономического  контроля

       3. рассмотреть общее и различие в целях и задачах внешнего и внутреннего финансово-экономического контроля. 
 
 
 
 
 
 

       

1. Виды  внутреннего финансово-экономического контроля.

     Внутренний  финансово-экономический  контроль — это система мер, организованных руководством предприятия и осуществляемых на предприятии с целью наиболее эффективного выполнения всеми работниками своих обязанностей при совершении хозяйственных операций. Внутренний контроль определяет законность этих операций и их экономическую целесообразность для предприятия.

     Внутренний  контроль обязателен для каждого  предприятия, независимо от его организационно-правовой формы, формы собственности, величины и отраслевой принадлежности. На крупных предприятиях могут быть организованы специальные подразделения внутреннего контроля – отделы внутреннего аудита.

       Внутренний  контроль предусмотрен Уставом организации  и Гражданским кодексом РФ ч.1 и ч.2, на основании этого в организации могут создать:

• ревизионную комиссию,
• штатного аудитора-бухгалтера,
• приглашённый аудитор по договору с оплатой за оказание фирме консалтинговых, юридических или аудиторских услуг.

       Цель  внутреннего контроля – обеспечение соблюдения всеми сотрудниками предприятия своих должностных обязанностей в соответствии с целями организации. Цель внутреннего контроля во времени непрерывна, перманентна и достигается только на короткое время.

      Целями  организации системы  внутреннего контроля на предприятии являются:

      1) осуществление упорядоченной и  эффективной деятельности предприятия;

      2) обеспечение соблюдения политики руководства каждым работником предприятия;

      3) обеспечение сохранности имущества  предприятия.

      Для достижения вышеперечисленных целей  необходимым условием является согласованность системы бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля, так как система двойной записи, лежащая в основе любой системы бухгалтерского учета, определяет порядок регистрации хозяйственных операций и обеспечивает надлежащий контроль.

      Для достижения целей организации системы  внутреннего контроля необходимо решение отдельных задач. Руководство предприятия обязано обеспечить организацию и поддержание на должном уровне такой системы внутреннею контроля, которая являлась бы достаточной для того, чтобы:

• в бухгалтерскую (финансовую) отчетность было включено все, что должно быть в нее включено, и не включено ничего из того, что не должно быть в нее включено, а то, что включено в отчетность, было бы правильно определено, классифицировано, оценено и зарегистрировано;
• бухгалтерская (финансовая) отчетность давала верное и объективное представление о предприятии в целом;
• компьютерные программы, контролирующие функционирование учетной системы, включающие формирование первичных документов, их анализ и разноску по счетам, не могли быть сфальсифицированы;
• средства предприятия не могли быть незаконно присвоены или неэффективно использованы;
• все отклонения от планов своевременно выявлялись, анализировались, а виновные несли ответственность;
• внутренняя отчетность оперативно передавалась лицам, уполномоченным принимать управленческие решения, для ее оптимального использования.

      Как видно из содержания поставленных задач, создание системы внутреннего контроля — это достаточно сложный процесс, а сама система внутреннего контроля — это очень сложный и тонкий организм, неотъемлемыми частями которого являются абсолютно все подразделения предприятия, все сферы его деятельности и деятельность каждого работника-предприятия. Система внутреннего контроля — это своеобразная организация внутри организации (предприятия).

      Степень сложности внутреннего контроля должна соответствовать организационной структуре предприятия, численности персонала, разветвленности сети филиалов и подразделений, степени централизации бухгалтерского учета и другим характеристикам предприятия в целом.

       При осуществлении внутреннего контроля объектами организации контроля и, соответственно, объектами проверки являются циклы деятельности предприятия;

       - снабжение – совокупность хозяйственных операций, предполагающих осуществление закупок товарно-материальных ценностей и платежей по ним, а также проведение соответствующих мероприятий и процедур контроля, действие которых распространяется на такие хозяйственные операции, как направление заказа на закупку, получение товарно-материальных ценностей, оплата заказных и полученных материальных ценностей;

       - производства – совокупность хозяйственных операций, предполагающих производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, а также наличие соответствующих мероприятий, на такие хозяйственные операции, как поддержание уровня запасов, передача товарно-материальных ценностей в производство, начисление и выплата заработной платы;

       - реализации (сбыта) или получение дохода – совокупность хозяйственных операций, предполагающих мероприятий и процедур контроля, результаты которых распространяются на такие хозяйственные операции, как получение заказа на продажу продукции предприятия, отгрузка продукции и получение выручки.

      Методы, используемые при осуществлении внутреннего контроля, весьма разнообразны и включают элементы таких методов, как:

• бухгалтерский финансовый учет (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение);
• бухгалтерский управленческий учет (выделение центров ответственности, нормирование издержек);
• ревизия, контроль, аудит (проверка документов, проверка арифметических расчетов, проверка соблюдения правил учета отдельных хозяйственных операций, инвентаризация, устный опрос персонала, подтверждение и прослеживание);
• теория управления.

      Все вышеперечисленные методы интегрируются  в единую систему и используются в целях управления предприятием.

       Внутрихозяйственный контроль организации должен основываться на контрольных функциях руководителя каждого подразделения, его обязанности постоянно осуществлять контроль за результатами работы своих подчиненных. В то же время этот контроль является разновидностью ведомственного контроля и  может сочетать в себе определённые общественные функции контроля, что повышает его эффективность.

       С учётом функциональных обязанностей каждого  руководителя подразделения в области контроля организации, роль и функции внутрихозяйственного контроля определяются самой организацией в зависимости от специфики и содержании деятельности организации, объемов  показателей финансово-экономической деятельности, системы управления, состоянием внутреннего контроля.

       На  систему внутреннего  контроля возложены  следующие задачи:

• контроль за соблюдением устава организации и правил внутреннего распорядка;
• контроль за сохранностью имущества организации и эффективным его использованием, с учётом технической и экономической безопасности;
• контроль за законностью заключения договоров и хозяйственными операциями;
• контроль за расходованием денежных средств и материальных ценностей;
• контроль за правильностью учёта расчётов по оплате труда работников и составлением квартальной и годовой отчётности;
• контроль за своевременным рассмотрением жалоб и заявлений работников должностными лицами организации.

       Эффективность системы внутреннего контроля во многом зависит от того, какое местом в системе управления организации  она занимает и на каких принципах осуществляется её работа. На основании учредительных документов или правил внутреннего распорядка в организации может быть штатным ревизором, подчиняющийся главному бухгалтеру, руководителю организации, или контрольно-ревизионное подразделение, состоящее из нескольких ревизоров, являющихся самостоятельными подразделением аппарата управления. В этом случаи контроль проводится в плановом порядке, охвату подлежат все подразделения организации. Эта служба создаётся с целью проверки эффективности системы контрольных процедур в организации и оказания помощи администрации в контроле за работой подразделений.

       В некоторых организациях внутренний контроль возложен на ревизионные комиссии, которые избираются общим собранием акционеров и работают на общественных началах. В этом случаи контрольные процедуры проводятся не систематически, качество низкое, что снижает в целом эффективность внутреннего контроля. 

       

2. Виды  внешнего финансово-экономического контроля.

       Внешний финансово-экономический контроль является составной частью управления общественным воспроизводством. Любое общество не может нормально функционировать и развиваться без четко организованной системы контроля за производством и распределением общественного продукта и другими сферами общественной жизни.