Создание цеха по измельчению отходов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2013 в 21:07, магистерская работа

Краткое описание

Концепция проекта предусматривает создание цеха по измельчению металлоотходов в Карагандинской области Республики Казахстан (далее – Карагандинская область).
Настоящим бизнес-планом предполагается, что компания будет производить брикетированную металлическую стружку.
Не секрет, что переработка и утилизация отходов – это очень прибыльный бизнес, особенно на постсоветском пространстве, где конкуренция в этой нише пока еще не слишком велика. На сегодня наиболее привлекательным с точки зрения "быстрой окупаемости" инвестиций являются проекты по переработке металлов из металлолома и металлической стружки.

Содержание

Список таблиц 3
Список рисунков 4
Резюме 5
Введение 7
1. Концепция проекта 9
2. Описание продукта (услуги) 10
3. Программа производств 11
4. Маркетинговый план 12
4.1 Описание рынка продукции (услуг) 12
4.2 Основные и потенциальные конкуренты 14
4.3 Прогнозные оценки развития рынка, ожидаемые изменения 15
4.4 Стратегия маркетинга 15
5. Техническое планирование 16
5.1 Технологический процесс 16
5.2 Здания и сооружения 16
5.3 Оборудование и инвентарь (техника) 16
5.4 Коммуникационная инфраструктура 17
6. Организация, управление и персонал 18
7. Реализация проекта 19
7.1 План реализации 19
7.2 Затраты на реализацию проекта 19
8. Эксплуатационные расходы 20
9. Общие и административные расходы 21
10. Потребность в финансировании 23
11. Эффективность проекта 24
11.1 Проекция Cash-flow 24
11.2 Расчет прибыли и убытков 24
11.3 Проекция баланса 24
11.4 Финансовые индикаторы 24
12. Социально-экономическое и экологическое воздействие 26
12.1 Социально-экономическое значение проекта 26
12.2 Воздействие на окружающую среду 26
Приложения 27

Вложенные файлы: 1 файл

BiznesPlanSozdanieTsekhaPoIzmelcheniyuMetallootkhodov.docx

— 1.95 Мб (Скачать файл)

Организационная структура предприятия  имеет следующий вид, представленный ниже (рисунок 5).

 

Рисунок 5 - Организационная структура

         

Приведенную структуру управления персоналом можно отнести к линейной. Она позволяет директору оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе событий.

 

7. Реализация проекта

7.1 План реализации

Предполагается, что реализация (запуск) настоящего проекта займет период с января 2012 по май 2012 г.

 

Таблица 6 - Календарный план реализации проекта

Мероприятия\Месяц

2 012

1

2

3

4

5

Проведение маркетингового исследования и разработка ТЭО

         

Решение вопроса финансирования

         

Получение кредита

         

Выбор помещения

         

Поиск персонала

         

Поставка оборудования, монтаж

         

Размещение рекламы

         

Начало работы

         

7.2 Затраты на  реализацию проекта

Оценка инвестиционных затрат представлена в следующей таблице.

 

Таблица 7 - Инвестиционные затраты в 2012 г, тыс. тенге

Наименование

Сумма, тыс. тг.

2 012

март

апрель

Оборудование

8 122

4 061

4 061

ГАЗель

5 908

5 908

-

Итого

10 656

9 969

4 061


 

Расходы по доставке оборудования включены в стоимость самого оборудования.

 

 

 

8. Эксплуатационные  расходы

Эксплуатационные расходы состоят  из переменных расходов. Переменные расходы состоят из затрат на сырье (металлическую стружку).

 

Таблица 8 - Переменные расходы в месяц, тыс. тенге

Наименование материала

ед.изм.

цена, тг.

Брикетированная стружка

Норма расхода на 1 тн.

Сумма на 1 тн., тг.

Металлическая стружка (отходы)

тн.

10 000

1,07

10 700

Итого

     

10 700


 

Поставщиком сырья будут выступать металлообрабатывающие предприятия Карагандинской области, с которыми планируется проведение переговоров и заключение соответствующих договоров на вывоз отходов.

 

9. Общие и административные  расходы

 

Таблица 9 - Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тг

Затраты

 

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

ФОТ

 

885

885

885

885

885

885

885

Аренда производственного помещения

200 м2

90

90

90

90

90

90

90

ГСМ

на 2 машины

97

97

97

97

97

97

97

Электроэнергия

мощн-ть 30 кВт

26

38

42

44

47

49

49

Услуги связи

 

5

5

5

5

5

5

5

Хоз.товары

 

10

10

10

10

10

10

10

Обслуживание и ремонт ОС

 

10

10

10

10

10

10

10

Услуги банка

 

3

3

3

3

3

3

3

Расходы на рекламу, командировочные  расходы

 

25

25

25

25

25

25

25

Прочие непредвиденные расходы

 

10

10

10

10

10

10

10

Итого

 

1 160

1 173

1 177

1 179

1 181

1 184

1 184


 

Аренда помещения рассчитывалась исходя из средней арендной ставки на рынке г. Караганда и принята на уровне 600 тенге за 1 кв. метр.

Расходы на ГСМ были рассчитаны исходя из лимита 20 литров в день на 1 автомашину и 22 рабочих дня. Расходы на электроэнергию были рассчитаны исходя из мощности оборудования 30,0 кВт, среднего времени работы оборудования 8 часов в день, 26 рабочих дней и стоимостью 1 Квт - 7,9 тг.

 

Таблица 10- Расчет расходов на оплату труда, тыс. тг

Должность

Количество, ед.

оклад

К начислению

Фонд оплаты труда

 

Адм.-управленческий персонал

       

1

Директор

1

65

65

65

2

Бухгалтер-кассир

1

45

45

45

3

Начальник производства

1

60

60

60

4

Снабженец

1

60

60

60

5

Менеджер по продажам

1

60

60

60

 

Итого

5

290

290

290

 

Производственный персонал

       

1

Оператор

3

55

165

165

2

Помощник

3

50

150

150

 

Итого

6

105

315

315

 

Обслуживающий персонал

       

1

Водитель

2

55

110

110

2

Разнорабочий

3

45

135

135

 

Итого

5

100

245

245

 

Вспомогательный персонал

       

1

Уборщица

1

35

35

35

 

Итого

1

35

35

35

 

Всего по персоналу

17

530

885

885


 

Сумма расходов на оплату труда составляет 885 тыс. тенге в месяц. Социальные отчисления составляют 39,8 тыс. тг. в месяц (из расчета 5% от фонда оплаты труда (далее – ФОТ) без учета обязательных пенсионных взносов (далее - ОПВ)). Данная сумма уменьшает сумму социального налога согласно ст.437 Налогового кодекса Республики Казахстан (далее - НК РК). Исчисление налогов на основе упрощенной декларации производится путем применения к объекту налогообложения (доход) ставки в размере 3% (ст.437 НК РК), из которого ½ составляет индивидуальный подоходный налог, ½ - социальный налог.

Кроме того, исчисленная сумма социального налога подлежит корректировке в сторону уменьшения на сумму в размере 1,5 % от суммы налога за каждого работника, если среднемесячная заработная плата работника составила не менее 2-кратного минимального размера заработной платы, установленного на соответствующий финансовый год Законом о республиканском бюджете (ст.436 НК РК).

 

10. Потребность в  финансировании

Общие инвестиционные затраты по проекту  включают в себя:

 

Таблица 11 - Инвестиции проекта, тыс. тг.

Расходы, тыс. тг.

2 012

Инвестиции в основной капитал

14 030

Оборотный капитал

4 655

Всего

18 684


 

Финансирование проекта планируется  осуществить как за счет собственных  средств инициатора проекта, так  и за счет заемного капитала.

 

Таблица 12 - Программа финансирования на 2012 г., тыс. тг.

Источник финансирования, тыс. тг.

Сумма

Период

Доля

Собственные средства

4 655

04-06.2012

25%

Заемные средства

14 030

03-04.2012

75%

Всего

18 684

 

100%


 

Приняты следующие условия кредитования:

 

Таблица 13 - Условия кредитования

Валюта кредита

тенге

Процентная ставка, годовых

12%

Срок погашения, лет

6,0

Выплата процентов и основного  долга

ежемесячно

Льготный период погашения процентов, мес.

3

Льготный период погашения основного  долга, мес.

3

Тип погашения основного долга

равными долями


 

Таблица 14 - Выплаты по кредиту, тыс. тг

Период

Всего

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Освоение

14 030

14 030

           

Капитализация %

380

380

           

начисление %

5 424

1 214

1 441

1 140

840

539

238

13

Погашено ОД

14 410

1 253

2 506

2 506

2 506

2 506

2 506

 627

Погашено %

5 043

833

1 441

1 140

840

539

238

13

Остаток ОД

-0

13 157

10 651

8 145

5 639

3 133

627

-0


 

Кредит погашается в полном объеме в 2018, согласно принятым вначале допущениям.

11. Эффективность  проекта

11.1 Проекция Cash-flow

Проекция Cash-flow (Отчет движения денежных средств, Приложение 1) показывает потоки реальных денег, т.е. притоки наличности (притоки реальных денег) и платежи (оттоки реальных денег). Отчет состоит их 3 частей:

  • операционная деятельность - основной вид деятельности, а также прочая деятельность, создающая поступление и расходование денежных средств компании;
  • инвестиционная деятельность — вид деятельности, связанной с приобретением, созданием и продажей внеоборотных активов (основных средств, нематериальных активов) и прочих инвестиций;
  • финансовая деятельность — вид деятельности, который приводит к изменениям в размере и составе капитала и заёмных средств компании. Как правило, такая деятельность связана с привлечением и возвратом кредитов и займов, необходимых для финансирования операционной и инвестиционной деятельности.

Информация о работе Создание цеха по измельчению отходов