Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2013 в 21:07, магистерская работа
Концепция проекта предусматривает создание цеха по измельчению металлоотходов в Карагандинской области Республики Казахстан (далее – Карагандинская область).
Настоящим бизнес-планом предполагается, что компания будет производить брикетированную металлическую стружку.
Не секрет, что переработка и утилизация отходов – это очень прибыльный бизнес, особенно на постсоветском пространстве, где конкуренция в этой нише пока еще не слишком велика. На сегодня наиболее привлекательным с точки зрения "быстрой окупаемости" инвестиций являются проекты по переработке металлов из металлолома и металлической стружки.
Список таблиц 3
Список рисунков 4
Резюме 5
Введение 7
1. Концепция проекта 9
2. Описание продукта (услуги) 10
3. Программа производств 11
4. Маркетинговый план 12
4.1 Описание рынка продукции (услуг) 12
4.2 Основные и потенциальные конкуренты 14
4.3 Прогнозные оценки развития рынка, ожидаемые изменения 15
4.4 Стратегия маркетинга 15
5. Техническое планирование 16
5.1 Технологический процесс 16
5.2 Здания и сооружения 16
5.3 Оборудование и инвентарь (техника) 16
5.4 Коммуникационная инфраструктура 17
6. Организация, управление и персонал 18
7. Реализация проекта 19
7.1 План реализации 19
7.2 Затраты на реализацию проекта 19
8. Эксплуатационные расходы 20
9. Общие и административные расходы 21
10. Потребность в финансировании 23
11. Эффективность проекта 24
11.1 Проекция Cash-flow 24
11.2 Расчет прибыли и убытков 24
11.3 Проекция баланса 24
11.4 Финансовые индикаторы 24
12. Социально-экономическое и экологическое воздействие 26
12.1 Социально-экономическое значение проекта 26
12.2 Воздействие на окружающую среду 26
Приложения 27
Анализ денежного потока показывает его положительную динамику по годам проекта.
Расчет планируемой прибыли и убытков в развернутом виде показан в Приложении 2.
Таблица 15 - Показатели рентабельности, тыс. тг
Годовая прибыль (5 год), тыс. тг. |
5 643 |
Рентабельность активов |
30% |
Коэффициенты балансового
Таблица 16 - Коэффициенты балансового отчета
Доля основных средств в стоимости активов |
0,4 |
Коэффициент покрытия обязательств собственным капиталом |
5,1 |
Чистый дисконтированный доход инвестированного капитала за 7 лет при ставке дисконтировании 14% составил 8 137 тыс. тг.
Таблица 17 - Финансовые показатели проекта
Внутренняя норма доходности (IRR) |
30% |
Чистая текущая стоимость (NPV), тыс. тг. |
8 137 |
Окупаемость проекта (простая), лет |
3,7 |
Окупаемость проекта (дисконтированная), лет |
4,5 |
Таблица 18 - Анализ безубыточности проекта, тыс. тг
Период |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Доход от реализации услуг |
14 664 |
29 328 |
31 824 |
33 696 |
35 568 |
37 440 |
37 440 |
Балансовая прибыль |
-2 034 |
1 891 |
3 759 |
5 234 |
6 710 |
8 185 |
8 411 |
Полная себестоимость услуг |
16 698 |
27 437 |
28 065 |
28 462 |
28 858 |
29 255 |
29 029 |
Постоянные издержки |
11 468 |
16 976 |
16 715 |
16 443 |
16 172 |
15 901 |
15 675 |
Переменные издержки |
5 230 |
10 460 |
11 351 |
12 018 |
12 686 |
13 354 |
13 354 |
Сумма предельного дохода |
9 434 |
18 868 |
20 473 |
21 678 |
22 882 |
24 086 |
24 086 |
Доля предельного дохода в выручке |
0,643 |
0,643 |
0,643 |
0,643 |
0,643 |
0,643 |
0,643 |
Предел безубыточности |
17 826 |
26 388 |
25 981 |
25 560 |
25 138 |
24 717 |
24 366 |
Запас финансовой устойчивости предприятия (%) |
-22% |
10% |
18% |
24% |
29% |
34% |
35% |
Безубыточность |
122% |
90% |
82% |
76% |
71% |
66% |
65% |
Таблица показывает, что точкой безубыточности для предприятия является объем реализации в 25 138 тыс. тенге в год (2016 год).
Запас финансовой устойчивости составляет 10 % в 2013 году, в дальнейшем данный показатель растет (до 35%) по мере уменьшения расходов по процентам.
Предприятие имеет организационно-правовую
форму индивидуального
Таблица 19 - Величина налоговых поступлений за период прогнозирования 7 лет, тыс. тг
Вид налога |
Сумма, тыс. тг. |
Налог на деятельность ИП, налоги ФОТ |
6 599 |
Налог на имущество и транспорт |
148 |
Итого |
6 747 |
Величина налоговых
При реализации проекта предусмотрено решение следующих задач:
Среди социальных воздействий можно выделить:
- удовлетворение потребностей
физических и юридических лиц
в продукции литейной
В результате реализации проекта создадутся 17 рабочих мест.
В своей деятельности предприятие будет использовать метод брикетирования стружки.
Эффект от брикетирования стружки складывается из нескольких составляющих.
Важнейшей причиной его высокой эффективности является многократное снижение угара во время плавления. При прессовании на порядок уменьшается контактная поверхность стружки, а повышенная плотность брикетов позволяет им быстро погружаться в расплавленный металл, что уменьшает угар во время плавления в несколько раз. Таким образом, металл, который безвозвратно улетал в трубу в виде вредных выбросов, возвращается для вторичного использования, принося значительную прибыль.
Преимущества брикетирования стружки:
- Извлечение смазочно-охлаждающей жидкости из стружки;
- Пониженный угар брикетов при переплавке.
В связи с этим можно сделать вывод о том, что будет наблюдаться положительное воздействие на окружающую среду в процессе производства.
Создание цеха по измельчению металлоотходов