Концепции классификации затрат

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2014 в 13:24, контрольная работа

Краткое описание

Затраты играют большую роль в деятельности организации. От величины затрат зависит финансовый результат от продажи готовой продукции, выполнения работ, услуг. Ведь финансовый результат определяют как разницу между выручкой от продажи продукции без вычетов, предусмотренных законодательством и затратами на ее производство и реализацию. Поэтому затраты, связанные с производством и продажей продукции, оказывают непосредственное влияние на себестоимость.

Вложенные файлы: 1 файл

управленч учет.docx

— 60.55 Кб (Скачать файл)

Таблица 7 – Расчет показателей с предложенными изменениями структеры реализованного товара

Показатели

А

Б

Всего

Объем реализации, шт.

20

130

150

Цена за шт., руб.

2 000

4 000

 

Выручка от реализации, руб.

40 000

520 000

560 000

Переменные расходы на шт., руб.

1 200

2 900

 

Переменные расходы на весь объем реализации, руб.

24 000

377 000

401 000

Маржинальная прибыль, руб.

16 000

143 000

159 000

Постоянные расходы, руб.

-

-

100 000

Чистая прибыль, руб.

-

-

59 000


 

Таким образом, увеличивается доля продукции с высоким маржинальным доходом и как следствие увеличивается чистая прибыль.

Рассчитаем точку безубыточности при этом варианте.

Хед.– товар А, 6,5Хед. – товар Б.

2000Х + (4000*6,5Х) – 1200Х – (2900*6,5Х) – 100 000 = 0

2000Х + 26000Х – 1200Х – 18850Х = 100 000

Х = 100 000 / 7950

Х = 12,58 ед. – продукт А.

12,58*6,5 =  81,77 ед. – продукт Б.

Для общего объема: 12,58 + 81,77 = 94,35 ед.

По результатам расчетов, величина точки безубыточности снизилась по сравнению с первым и вторым вариантом расчетов.

 

 

Проведя анализ, можно сделать определенные выводы:

При сопоставлении структуры продукции становится очевидным, что изменение ассортимента в пользу продукта А, привело к уменьшению маржинальной прибыли и как следствие величины чистой прибыли.

Несмотря на уменьшение общих переменных расходов и неизменном объеме реализации выручка снизилась на 60 000 руб.

Изменив ассортимент с повышением производства товара А, предприятие снизило свою прибыльность и увеличило значение критической точки, что означает повышение доли риска в дальнейшем производстве.

Если провести дальнейший анализ и предположить, что руководство примет решение изменить структуру производимой продукции относительно первоначального варианта в сторону увеличения производства товара В, мы получим следующую картину: увеличивается доля продукции с высоким маржинальным доходом и как следствие увеличивается чистая прибыль. При этом если провести расчет значения точки безубыточности, мы получим значительное снижение ее величины по сравнению с предыдущими вариантами расчетов.

Руководству рекомендуется пересмотреть плановые показатели, с учетом полученных результатов проведенного анализа и возможно разработать иную стратегию развития предприятия.

 

Список использованных источников

 

  1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Омега-Л, 2010.

  1. Головизина А.Т., Архипова О.И., Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2010. – 184с.

  1. Наумова Н.А. Управленческий учет. Программа дисциплины, методические указания к выполнению контрольной работы и курсового проекта для студентов ЗФ ИДО специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», - Новосибирск, 2007.

  1. Наумова Н.А. Управленческий учет: учебное пособие. Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2009.

 

 

 

 

 


Информация о работе Концепции классификации затрат