Методика учета и распределения косвенных расходов

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования 

 «Южно-Уральский государственный  университет»

(национальный исследовательский  университет)

Факультет «Торгово-экономический»

Кафедра «Бухгалтерский учет и финансы»

 

Методика учета и  распределения косвенных расходов

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА  К КУРСОВОЙ РАБОТЕ

по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»

 

 

 

 Старший преподаватель

                       Гвоздев М.Ю. 

                                              2012 г.

Автор работы

Студент группы ТЭ – 315

                                  Лысиков А.С.

                                             2012 г.

Работа защищена с оценкой

 

2012 г.

 

 

 

 

 

 

Челябинск 2012г.

 

Министерство образования и  науки Российской Федерации

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования 

 «Южно-Уральский государственный  университет»

(национальный исследовательский университет)

Факультет «Торгово-экономический»

Кафедра «Бухгалтерский учет и финансы»

 

 

 

УТВЕРЖДАЮ

Заведующий  кафедрой

___________________ А.Е Шевелев

__________________________2012г.

 

 

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу студента

_____________________________________________________________________

(Фамилия, Имя, Отчество)

Группа ___________

1 Дисциплина (специализация) __________________________________________

_____________________________________________________________________

2 Тема работы (проект)

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

3 Срок сдачи студентом  законченной работы ___________________200 __г.

4 Перечень вопросов, подлежащих  разработке

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5 Календарный план 

Наименование разделов курсовой работы	Срок выполнения разделов работы	Отметка руководителя о выполнении

 

 

 

Руководитель работы __________________________/Гвоздев М.Ю.

(подпись) 

Студент _____________________________________/Лысиков А.С.

(подпись) 

 

 

 

РЕФЕРАТ

 

Лысиков А.С. Методика учета и распределения косвенных расходов.

– Челябинск: ЮУрГУ, ТЭ-315, 2012 г.

- 30 стр., 0 ил., 2 табл.,

библиографический список – 15 наим., 0 прил.

 

Объектом исследования является методика учета и распределения косвенных расходов. Цель работы – освоить методику учета и распределения косвенных расходов предприятия.

В работе рассмотрен учет косвенных затрат в составе себестоимости продукции (работ, услуг), методика анализа косвенных затрат. Рассмотрено понятие косвенных затрат, источники информации о косвенных затратах и, непосредственно, учет и распределение косвенных затрат.

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. Теоретическая часть……………………………………………………..6

Введение………………………………………..…………………………..…….6

1. Понятие затрат и их классификация в управленческом учете……..………....5
2. Понятие косвенных затрат…………………………………………..…………10
3. Учет косвенных затрат в составе себестоимости продукции (работ, услуг)........................................................................................................................14
4. Косвенные затраты и источники информации о косвенных затратах….......21
5. Методика анализа косвенных затрат………………………..………………...23
6. Учет и распределение косвенных расходов………………………..…………24
2. Практическая часть…………………………………………….………………31

Заключение………………………………………………..……………...………..43

Список литературы……………………………………………..…………………45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретическая часть

 

Введение

 

В условиях развивающихся  рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

В настоящее время  немногие российские организации имеют поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. На сегодняшний день только банки по требованию Центробанка РФ в целях контроля за их надежностью и ликвидностью, сводят баланс ежедневно.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.

Для принятия оптимальных  управленческих и финансовых решений  необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.

В течение продолжительного времени затраты выявляли и учитывали так называемым котловым методом. В едином бухгалтерском регистре в течение всего отчетного периода учитывали все средства, израсходованные на производство, независимо от места их потребления и их целевой направленности. В результате выходили на общую сумму затрат за период без учета ассортимента и структуры выпущенной продукции. «Котловой» метод не выявлял возможностей снижения затрат, его основным недостатком являлась обезличенность информации. Такой учет не позволял предприятию получить необходимые данные контроля за издержками производства по направлениям затрат (основное производство, вспомогательные производства, общепроизводственные, общехозяйственные расходы и т.п.), местам их возникновения (цехам, отделам, службам), видам выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). К сожалению, этим методом пользуются до сих пор на многих малых отечественных предприятиях.

В любой организации  проблемой является распределение  затрат по периодам, подразделениям, объектам калькулирования себестоимости – продукции или услугам; в случае организации управления по центрам ответственности – между центрами ответственности; в комплексных производствах – между основной и сопутствующей продукцией и т.д. Распределение и перераспределение затрат – это трудоемкие расчеты, часто связанные с высокой степенью условности. Причем наблюдается достаточно тесная зависимость: более высокая точность расчетов требует применения более затратной технологии. Многообразие точек косвенного распределения и перераспределения затрат и методов распределения вызывает не только проблемы выбора методов из альтернативных вариантов, но и решение вопроса: нужна ли вам фактическая себестоимость того или иного объекта? Насколько точную себестоимость вы хотите использовать для выбора продуктового портфеля, ценообразования и др.? В любом случае при выборе методики следует: во-первых, выяснить цели распределения и перераспределения затрат; во-вторых, применить тест эффективности, т.е. сопоставить затраты на технологию с более точным результатом и ожидаемым эффектом от ее применения.

Поэтому актуальность изучения косвенных затрат в настоящее  время неоспорима.

Целью данной курсовой работы является изучение косвенных расходов методы их оценки и распределения по продуктам.

 

 

 

 

 

1. Понятие затрат и их классификация в управленческом учете

 

В общей системе показателей, характеризующих эффективность  производства как всего предприятия, так и его подразделений, главное место принадлежит себестоимости. Состав себестоимости определяется теми затратами, которые ее формируют.

Управление издержками предприятия является сложным процессом. Оно означает по своей сущности управление всей деятельностью предприятия, так как охватывает все стороны происходящих производственных процессов.

Общепринятое определение  сущности учета затрат – это «учет  затрат, есть совокупность сознательных действий, направленных на отражение происходящих на предприятии в течение определенного временного периода процессов снабжения, производства и реализации продуктов его труда посредством их количественного измерения, регистрации, группировки и анализа в разрезах, формирующих себестоимость готовой продукции».

Если именно так рассматривать  учет затрат на производство, то такая  система учета будет соответствовать основным задачам управления себестоимости.

К основным задачам учета  затрат на производство относят:

1. информационное обеспечение  администрации предприятия для  принятия управленческих решений  с учетом их экономических  последствий;

2. наблюдение и контроль  за фактическим уровнем затрат в сопоставлении с их нормативами и плановыми размерами в целях выявления отклонений и формирования экономической стратегии на будущее;

3. исчисление себестоимости  выпускаемых продуктов для оценки  готовой продукции и расчетов  финансовых результатов;

4. выявление и оценку  экономических результатов производственной  деятельности структурных подразделений;

5. систематизацию информации  управленческого учета производственной  деятельности для принятия решений, имеющих долгосрочный характер, – окупаемость производственных и технологических программ, рентабельность ассортимента продукции, реализуемой на внутреннем и внешнем рынках, эффективность капитальных вложений в основные фонды и производственные запасы.

Заканчивая характеристику сущности учета затрат на производство, еще раз подчеркнем его основное назначение – контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.