Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2014 в 15:05, отчет по практике
ООО «КАРДИСПЕЦСТРОЙ» основано 01 сентября 2010г. Основными видами деятельности согласно Уставу предприятия являются строительство, деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставление технических консультаций в этих областях.
Приоритетным направлением деятельности является выполнение проектных работ и осуществление авторского надзора над строительством объектов.
1 Общие сведения о предприятии.
ООО «КАРДИСПЕЦСТРОЙ» основано 01 сентября 2010г. Основными видами деятельности согласно Уставу предприятия являются строительство, деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставление технических консультаций в этих областях.
Приоритетным направлением деятельности является выполнение проектных работ и осуществление авторского надзора над строительством объектов.
1.1 Организационная структура
В организации имеются следующие подразделения:
Проектная группа включает в себя следующие сектора:
Руководит проектной группой главный инженер проекта.
1.2 Основные объекты проектирования
В 2013г. ведутся проектно-изыскательские работы по объектам:
В текущем году ведется авторский надзор над строительством следующих объектов:
- кафе на 160 посадочных мест в д.Хатежино Хатежинского с/с Минского района Минской области;
- коттеджного поселка с объектами соцкультбыта в районе д.Борок Воложинского района Минской области;
- цеха по производству нетканых материалов, цеха по производству фильтров и оборудования, а также складского комплекса и подъезда к нему;
- производственно-
Ведется капитальный ремонт с модернизацией зданий, сооружений, подъездных дорог, инженерных коммуникаций и благоустройство территории СК "Трайпл_Агро" в д.СемковоЛогойского района.
1.3 Производственная программа организации на текущий год, основные финансовые показатели работы в прошлом году
В 2014 году предприятие планирует реализовать 15 проектов, из них 8 – крупных, в 2013 году реализовано 16 проектов, из них 9 – крупных.
По результатам деятельности предприятия за 2013 год выручка составила 4,5 млрд. руб., что превышает показатели прошлого года на 1,5 млрд. руб. Средняя заработная плата по предприятию составила 7,5 млн. руб., а чистая прибыль организации в 2013 году – 900 млн. руб. Данные показатели говорят об экономически эффективной работе предприятия в прошлом году.
2 Важнейшие технологические процессы строительного производства
При прохождении практики мне удалось побывать на строительной площадке в рамках авторского надзора за строительством объекта: «Строительство цеха по производству нетканых материалов, цеха по производству фильтров и оборудования, а также складского комплекса и подъезда к нему», а именно, по разделу «Генеральный план (благоустройство)» при проведении работ по устройству сборного покрытия из плит тротуарных.
В состав работ по устройству сборного покрытия из плит тротуарных входят:
1) подготовительные работы;
2) основные работы (с использованием необходимых механизмов и приспособлений):
- устройство технологического выравнивающего слоя (для выравнивания неровностей поверхности основания и обеспечения возможности осаживания плит сборного покрытия);
- укладка тротуарных плит
- посадка плит в выравнивающий слой на захватке;
- заполнение швов между плитами;
3) заключительные работы:
- промывка сборного покрытия водой;
- уборка остатков материалов.
Все материалы, используемые при устройстве сборного покрытия из плит тротуарных, доставляют на объект автомобильным транспортом.
Плиты тротуарные хранят на объекте на поддонах.
Песок хранят на объекте в условиях, предохраняющих его от загрязнения.
При перевозке и хранении песка при отрицательных температурах песок периодически перелопачивают, обрабатывают специальными растворами.
Каждая партия материала, доставляемая на объект, сопровождается документом о качестве.
Доставка материалов для устройства сборного покрытия организована таким образом, чтобы обеспечить бесперебойную работу звена и механизмов в течение всего времени проведения работ.
До начала проведения работ по устройству сборного покрытия из плит тротуарных:
- выполнены все работы по
устройству слоев основания
- проведен инструктаж
- организованы места
- доставлены в зону
Работы по устройству сборного покрытия выполняет звено в составе:
- водитель автопоезда г/п 10-20 т (ВА) .
- водитель автомобильного крана (ВАК)
- водитель поливомоечной машины (ВПМ)
- дорожный рабочий-плиточник 4 разряда (ДРП) 2 человека;
- дорожный рабочий 2 разряда (ДР1)
- дорожный рабочий 3 разряда (ДР2) 2 человека;
- машинист погрузчика 5 разряда (МП)
Работа в звене распределяется следующим образом:
- два рабочих - плиточника (ДРП) производят разбивочные работы с выноской осей;
- дорожные рабочие 3 разряда (2 чел.) устанавливают направляющие, по отметкам устраивают выравнивающий слой из песка (пескоцементной смеси), разбрасывая его лопатами; уплотняют, уложенные на захватке плиты, виброплощадкой;
- дорожные рабочие 2 разряда (2 чел.)
подносят плиты к месту укладки
и раскладывают их рядами
- дорожные рабочие-плиточники 4 разряда
по натянутому шнуру
- водитель погрузчика 5 разряда
доставляет с места
3 Производственная деятельность УПТК
3.1 Организационная структура УПТК
Основная задача управления производственно-
Структура УПТК зависит от объемов и
характера работ, выполняемых предприятием,
от количества строительных управлений,
входящих в состав треста, их территориального
расположения, от объемов и номенклатуры
потребляемых материалов, конструкций,
изделий и полуфабрикатов, от количества
поставщиков.
Аппарат
УПТК имеет, как правило, четыре отдела:
комплектации, оперативно-производственный,
реализации материальных фондов, планово-экономический.
Кроме того, создается диспетчерская служба
УПТК.
Отдел комплектации занимается планированием
материально-технического обеспечения
строительно-монтажных работ в тресте,
обеспечением ресурсами промышленных
предприятий и других подразделений треста
(в том числе предприятий УПТК), планированием
комплектного выпуска продукции промышленными
предприятиями УПТК, а также следит за
своевременностью и комплектностью поставок.
Основными функциями оперативно-производственного
отдела являются: организация производственно-
Задачи отдела
реализации материальных фондов состоят
в основном в организации рациональных
связей с заводами-поставщиками и снабженческо-сбытовыми
организациями, в обеспечении материалами
и оборудованием промышленных предприятий
треста (в том числе предприятий УПТК),
в организации децентрализованных заготовок
и закупок.
Планово-экономический отдел ведет технико-экономическое
планирование производственно-хозяйственной
деятельности УПТК и его подразделений,
осуществляет анализ производственно-хозяйственной
деятельности УПТК и его подразделений,
занимается договорно-претензионной работой.
Склад является неотъемлемой частью практически любого предприятия, занимающегося производством. Организуя склад, очень важно помнить, чтобы его объем (полезная площадь и высота) использовался максимально эффективно. Правильно организованное складское хозяйство способствует повышению ритмичности и организованности производства, сохранению качества продукции, материалов, сырья, улучшению использования занимаемых территорий и т.д.
Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья и заканчивая конечным потребителем. Этим объясняется наличие большого количества разнообразных видов складов.
По типу собственности в современной литературе склады принято разделять на собственные, арендуемые и коммерческие.
В широком диапазоне варьируются размеры складов: от небольших помещений, общей площадью в несколько сотен квадратных метров, до складов-гигантов, покрывающих площади в сотни тысяч квадратных метров.
В складе может создаваться и поддерживаться специальный режим, например температура, влажность.
В зависимости от широты ассортимента хранимого груза выделяют специализированные склады, склады со смешанным или универсальным ассортиментом.
Основным назначением складов на предприятиях являются:
- накопление необходимых запасов материалов;
- обеспечение сохранности материальных ценностей;
- осуществление рациональной организации погрузочно-разгрузочных и внутрискладских работ с минимальными затратами труда и денежных средств;
- правильное использование складских площадей и объемов и рациональная эксплуатация складского оборудования;
- осуществление надлежащей подготовки материальных запасов к производственному потреблению;
- организация доставки ресурсов к местам потребления;
- содействие правильному расходу материалов, рациональному использованию отходов, а также тары.
Организация материально-технического обеспечения и складского хозяйства устроена по следующему принципу
1) материально-техническое снабжение,
2) складирование и хранение материалов;
Главной задачей организации материально-технического обеспечения и складского хозяйства является обеспечение строительных потоков необходимым сырьем и конструкциями, инвентарем и механизмами, складирование, хранение и выдача сырья и инвентаря по заявкам. Система функционирует с целью бесперебойной подачи материалов.
Информация о работе Отчет по ознакомительной практике в ООО «КАРДИСПЕЦСТРОЙ»