Отчет по практике в ОАО «Электроприбор»

Задачей технического обслуживания является обеспечения являются обеспечение  нормального и бесперебойного хода производственного процесса с наименьшими  затратами. Эта общая задача конкретизируется и уточняется применительно к  каждому из перечисленных видов  работ.

Продукция вспомогательного производства в виде изделий или  услуг обычного потребителя цехами основного производства. Вместе с  тем эта продукция или услуги могут предоставляться сторонним  организациям. В этом случае они  включаются в товарный выпуск завода.

Вспомогательное производство состоит из собственно вспомогательных  цехов, вспомогательных участков и  служб, размещенных производственных цехах, а также из обслуживающих  хозяйств (Транспортных, складских  и т.п.).

Основные функциональные отделы общества группируются в четыре основные службы: техническую, экономическую, производственную и контроля качеством.

Каждая служба подчиняется  одному руководителю.

Так, например, экономическая  служба возглавляется директором по финансам. В свою очередь в его  подчинении находятся два заместителя: зам. Финансового директора –  ООТиЗ и зам. Финансового директора  – начальник ПЭО.

В экономическую службу входят следующие отделы Общества: планово-экономический, планово- технический, отдел организации  труда и заработной платы, отдел  кадров и технического обучения, главная  бухгалтерия, юридический отдел, отдел  автоматизированных систем управления производством, отдельная команда  охраны, столовая. Кроме того, функционально  директору по финансам подчиняется  директор дочернего предприятия  ООО «Торговый Дом «Электроприбор».

Отделы одной службы не имеют права самостоятельно, минуя  руководителя службы, отдавать распоряжения отделам (цехам) другой службы.

Деятельность каждого  отдела или службы общества регламентируется

Положением о них, которое  разрабатывается в соответствии с типовыми положениями. Положения  об отдельных структурах подразделениях утверждаются генеральным директором.

При разработке положений  предусматривается их ориентация на конкретных характерные особенности  связанные с типом, масштабом  и разновидностями отдельных производств, наличием кадров соответствующей квалификации, техническим обеспечением и другими факторами.

Как, правило, в основное содержание положения о структурном  подразделении включают следующие  разделы:

• Общее положение
• Структура подразделений и ответственность
• Права, обязанности и ответственность
• Взаимодействие с другими подразделениями
• Совершенствование организации деятельности и структуры отдела. Постоянное повышение уровня квалификации сотрудников.

Положение о структурных  подразделениях находят свою конкретизацию  в должностных инструкциях, которые  разрабатываются непосредственно  в подразделении. Должностные инструкции утверждаются руководителем службы или генеральным директором.

 

 

 

 

 

 

 

3. ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ НА ОАО «ЭЛЕКТРОПРИБОР»

ОАО «Электроприбор» пользуется следующими программными продуктами:

• Тестовое программное обеспечение для непрограммируемых 
  приборов серии Щ, ЩП с RS485 разрядностью 4,0
• Программное обеспечение на приборы ЩПхххП
• Программное обеспечение для ЩК120
• Программное обеспечение на ватт и варметры ЦП8506-120
• Программное обеспечение для ЩУП120
• Программное обеспечение для ЩМ120
• Программное обеспечение для МИ
• Программное обеспечение для ЩВ120
• Программное обеспечение для ЭНИП
• Программное обеспечение 1С

 

Рисунок 3.1-Программа 1С в  рабочем виде

4. НОРМАТИВНО - ПРАВОВАЯ БАЗА ОАО «ЭЛЕКТРОПРИБОР»

Открытое акционерное  общество «Электроприбор» действует  в соответствии с требованиями Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «Об  акционерных обществах», иных нормативных  правовых актов Российской Федерации. Общество учреждено на основании Закона РФ «О приватизации государственных и муниципальных  предприятий в Российской Федерации», Государственной программы приватизации государственных и муниципальных  предприятий в Российской Федерации  на 1992 год, Указа Президента Российской Федерации «Об организационных  мерах по преобразованию государственных  предприятий, добровольных объединений  государственных предприятий в  акционерные общества» № 721 от 1 июля 1992 года, Федерального закона «Об акционерных  обществах» и других законодательных  актов Российской Федерации. Общество зарегистрировано администрацией Чувашской Республики г.Чебоксары 3.12.1992 года (свидетельство о государственной регистрации № 3) и перерегистрировано 16.07.96 года. Общество внесено в  единый государственный реестр юридических  лиц за номером 1026801225296. Дата внесения записи в ЕГРЮЛ: 04.11.2002г. Обществу присвоен идентификационный  номер налогоплательщика: 6829000109. В своей деятельности Общество руководствуется Уставом и иными  внутренними нормативными документами, утвержденными решениями Общих  собраний акционеров Общества и его  органов управления. Перечень этих документов приведен в таблице 4.1 Таблица 4.1- Перечень нормативных документов, используемое ОАО «Электроприбор». Наименование  документа, регламентирующего деятельность Общества и его органов управления и контроля Наименование  органа управления Общества, утвердившего документ Дата утверждения  действующей редакции документа Устав Общее собрание акционеров 9 июня 2002 г. Дополнение к Уставу Общее собрание акционеров 23 мая 2003 г. Дополнение к Уставу Общее собрание акционеров 16 августа 2011 г. Положение о Совете директоров Общее собрание акционеров 9 июня 2002 г. Положение об исполнительных органах Совет директоров 8 июня 1996 г. Положение о Ревизионной  комиссии Общее собрание акционеров 9 июня 2002 г. Положение о порядке проведения общих собраний акционеров Общее собрание акционеров 9 июня 2002 г. Кодекс поведения членов Совета директоров, должностных лиц администрации ОАО «Электроприбор» Общее собрание акционеров 18 декабря 1993 г.

 

Помимо Уставов, дополнений к Уставам, кодексов и прочих приложений, ОАО «Электроприбор» использует такую справочную систему, как КонсультантПлюс.

КонсультантПлюс — компьютерная справочно-правовая система по законодательству России и Белоруссии. Разрабатывается  ЗАО «Консультант Плюс» и содержит 20 286 399 документов, по состоянию на 2 февраля 2013 года.

Распространяется через  сеть региональных информационных центров (РИЦ), состоящую из 300 центров, расположенных в крупных городах, и более 400 сервисных подразделений в небольших населенных пунктах.

Информация, включённая в  систему, структурирована по разделам; в настоящее время в СПС  КонсультантПлюс существуют следующие  разделы:

• законодательство;
• судебная практика;
• финансовые и кадровые консультации;
• консультации для бюджетных организаций;
• комментарии законодательства;
• формы документов;
• законопроекты;
• международные правовые акты;
• правовые акты по здравоохранению;
• технические нормы и правила.

Рисунок 4.1 - Справочно-правовая система КонсультантПлюс

Рисунок 4.2 – КонсультантПлюс  в рабочем виде

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По итогам проведенной  экономической практики, на основании  собранных материалов и проведенного анализа состояния предприятия  ОАО «Электроприбор» можно сделать  следующие выводы:

1. ОАО «Электроприбор» несмотря на имеющиеся недостатки является успешным, развивающимся предприятием, со вполне сформировавшимся ассортиментом продукции. Клиентура предприятия рассеяна по всей России, СНГ и ближнего зарубежья.
2. Имеются обширные производственные площади с незагруженными мощностями настроенные под выпуск традиционной электротехнической продукции предприятия имеющееся достаточно большой рынок сбыта до сих пор до конца неизученных.
3. Специальное конструкторско-технологическое бюро имеющееся в составе предприятия ещё не исчерпало свой продуктивный потенциал. При грамотной организации работы отдела можно рассчитывать на исследования в области новой техники и усовершенствование уже имеющейся.
4. За годы восстановления рыночной экономики предприятиям была создана задолженность по бюджетным платежам, даже сейчас когда уже на протяжении ряда лет имея для этого все возможности предприятие старается погасить задолженность, её сумма остаётся велика и не сможет быть полностью погашена на ближайшую перспективу.
5. По многим показателям деятельности предприятия наблюдается весомое развитие плановых и фактических данных. В современных условиях рыночной экономики подобные расхождения весьма нежелательны необходимо усовершенствовать систему и методологию планирования, использовать максимально точный расчёт.