Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2013 в 20:51, отчет по практике
Цель практики - повышение качества подготовки по специальности финансы и кредит путем расширения, углубления и закрепления полученных теоретических знаний, приобретения необходимых практических навыков в области финансового учета, на основе изучения опыта деятельности предприятия ООО «Свит», а так же овладение навыками специальности экономиста.
Должностные обязанности кассира-
4. Оценка финансового
состояния и финансовых
4.1 Оценка динамики и структуры имущества, капитала и обязательств
Таблица 1
Показатели |
Значения |
Темп роста, % |
Удельный вес,% | ||
2011 |
2012 |
2011 |
2012 | ||
I Активы внеобороные |
1101 |
996 |
90,5 |
44,1 |
34,5 |
II Активы оборотные |
1397 |
1893 |
135,5 |
55,9 |
65,5 |
Итого АКТИВ |
2498 |
2889 |
100 |
100 | |
Пассив |
|||||
III Капитал и резервы |
797 |
1159 |
145,4 |
31,9 |
40,1 |
IV Обязательства долгосрочные |
900 |
900 |
100 |
36,0 |
31,2 |
V Обязательства краткосрочные |
801 |
830 |
103,6 |
32,1 |
28,7 |
Итого ПАССИВ |
2498 |
2889 |
100 |
100 |
Вывод:
4.2 Оценка ликвидности и финансовой устойчивости
Таблица 2
Показатель |
Нормативное значение |
2011 |
2012 |
Абсолютное отклонение |
|
0,2 – 0,25 |
0,3 |
0,7 |
+0,4 |
|
0,7 – 1 |
0,7 |
0,9 |
+0,2 |
|
1 – 2 |
1,3 |
2,0 |
+0,7 |
|
>0,5 |
0,5 |
||
|
>0,25 |
0,08 |
||
|
>1 |
|||
|
>1 |
Вывод:
Заключение
В данной практической работе я изложила основы ведения бухгалтерского учета на ООО «Свит». За период работы предприятие сумело завоевать широкий круг постоянных клиентов и зарекомендовала себя как надежного партнера в бизнесе. Все эти годы услуги ООО «Свит» успешно пользовалась спросом по всей территории г. Челябинска. Предприятие мобильно и быстро реагирует на любые изменения рынка и потребностей своих клиентов. Основными целями предприятия являются: увеличения предоставления качественных услуг (в том числе постоянным клиентам).
В данной работе в первом пункте подробно краткое описание характеристики деятельности предприятия ООО «Свит»
Во втором пункте описана управленческая организация предприятия. Предоставлена информация об отчетности, предоставлена организационная структура.
В третьем пункте я рассмотрела деятельность бухгалтерского отдела, в котором проходилась данная практика.
В четвертом пункте дана оценка финансового состояния и финансовых результатов предприятия.
В заключении можно сделать вывод, что у предприятия ООО «Свит», как и любого другого, есть как внутренние (текучесть кадров), так и внешние проблемы (конкуренция, административные барьеры). Поэтому для обеспечения более эффективной работы предприятия и получения более высокой прибыли необходимо:
1) добиться
повышения квалификации
2) снизить текучесть кадров;
3) расширить рынки сбыта услуг, большее внимание уделяя рынку области