Отчет по практике в ООО «Ярцевский ХБК»

 

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ В ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Основные технико-экономические  показатели, характеризующие деятельность  организации

История ООО «Ярцевский ХБК» начинается с 1873 года. Русским предпринимателем-промышленником Алексеем Ивановичем Хлудовым была основана Мануфактура товарищества Хлудова. По тем временам это была не только самая западная текстильная фабрика Российского Государства, но и самое технически оснащенное прядильное и ткацкое производство с высокой производительностью труда и современными английскими паровыми машинами и агрегатами.

ООО «Ярцевский ХБК» входит в состав холдинговой компании «СТК» г. Москва.

Основные виды деятельности предприятия:

• переработка хлопкового волокна;
• производство хлопчатобумажной пряжи, как в суровом, так и в крашеном виде;
• производство суровых тканей;
• производство махровых тканей;
• производство готовых хлопчатобумажных тканей – бязь, ситец, фланель, диагональ, двунитка, тик, ватин, ткань вафельная, рогожка;
• производство байковых одеял хлопчатобумажных и хлопковискозных;
• производство швейных изделий – постельное белье, махровые халаты, полотенца, детская одежда.

Предприятие имеет законченный технологический цикл производства продукции, начиная от хлопкового волокна до выпуска готовых хлопчатобумажных изделий. Ткани, произведенные Ярцевским хлопчатобумажным комбинатом из пряжи собственного производства, известны своим высоким качеством и разнообразным ассортиментом. Широкая цветовая гамма, модный дизайн, экологически чистое и натуральное сырье, прочные красители, отлаженная технология – все это вывело предприятие в ряды лидеров российской текстильной промышленности.

Вся продукция предприятия сертифицирована, имеет многочисленные дипломы и грамоты всероссийских текстильных выставок, а также ярмарок.

Основные потребители продукции Общества -  это крупные текстильные компании по всей России и ближнего зарубежья, среди них:

• ООО «Сибтекстиль», г. Новосибирск;
• ООО НПП «ДиА», г. Казань;
• ООО «Мидитекс», г. Ростов-на-Дону;
• ООО «Уральский Союз», г. Оренбург;
• ООО ТД «Евразия», г. Киев, Украина;
• ТД «СТК-Текстиль», г. Москва.

Около 90% производимой продукции реализуется оптом потребителям через маркетинговую сеть холдинга (региональные склады) и сеть дилеров. До 10% продукции реализуется для ЖД России.

Эффективное применение возрастающего объема экономической информации при наименьших затратах на ее получение возможно только на базе внедрения новых программ. В 2010 году предприятие внедрило программу 1С: УПП v.8.2, что позволяет оперативно отражать все хозяйственные операции, учитывать продукцию на разных переделах в разных стадиях обработки.

Для более полной характеристики ООО «Ярцевский ХБК» рассмотрены производственная и организационная структуры управления. Производственная структура предприятия представлена на рисунке 1 (см. стр. 10), отражает сложную взаимосвязанную систему производственных процессов, координированных на обеспечение деятельности Общества.

Прядильное производство – это современный автоматизированный комплекс с чесальными и ленточными машинами фирм RIETER и TRUTSCHLER, прядильными машинами компании SCHLAFHORST AG. Производство перерабатывает хлопковые и смесовые волокна и выпускает более 300 тонн пряжи в месяц в диапазоне метрических номеров пряжи 6 - 50, на цилиндрических и конических паковках от 2 до 4 кг.

Рисунок 1 -  Производственная структура ООО «Ярцевский ХБК»

Ткацкое производство оснащено новейшими ткацкими пневматическими станками AIR JAT 710 компании TOYOTA и ткацкими станками с жаккардовыми машинами. Производство выпускает в месяц до 1 миллиона погонных метров традиционных хлопчатобумажных тканей (бязь, миткаль, сатин, фланель, диагональ, рогожка, двунитка и т.д.), тканей специального и технического назначения, тканей декоративно-мебельного ассортимента, а также сложных жаккардовых махровых, байковых и декоративных пестротканых тканей.

Отделочное производство - это комплекс первичной обработки тканей, состоящий из отбельных, красильных, печатных агрегатов, линий и машин, ворсовального, сушильно-ширильного оборудования и линий финишной и специальной отделки тканей.

Швейное производство выпускает широкий ассортимент швейных текстильных изделий из натуральных, экологически чистых тканей и материалов - комплекты постельного белья и постельные принадлежности, домашний текстиль и кухонные текстильные принадлежности, детские швейные изделия.

Транспортный цех, ремонтно-механическая служба  и паросиловое хозяйство относятся к вспомогательному производству.

Организационная структура ООО «Ярцевский ХБК» является линейно-функциональной и строится по функциональным подсистемам. Такая организационная структура управления эффективна, когда аппарат управления выполняет часто повторяющиеся, жестко связанные задачи.

На сегодняшний день в предприятии работает 656 человек. Из них женщин - 450, мужчин - 206 - это в основном высококвалифицированные специалисты.

Во главе предприятия стоит генеральный директор. Второй уровень управления представлен: заместителем директора по коммерческим вопросам, главным инженером, начальником планового отдела и главным бухгалтером.

Заместитель директора по коммерческим вопросам возглавляет отдел снабжения и сбыта. Ему подчиняются старший инженер по сбыту, инженер по снабжению и заведующий материально-техническим складом. В его компетенцию входят вопросы материально-технического снабжения производства и сбыта готовой продукции.

Под руководством главного инженера находятся начальники цехов, главный механик, начальник производственно-технического отдела, инженер по энергохозяйству, инженер по кадрам и технике безопасности. Начальники цехов контролируют работу цехов. Им подчиняются бригадиры участков.

Начальник планового отдела руководит работой соответствующего отдела. В его подчинении находятся экономисты и нормировщики. В его обязанности входит организация работы по планированию производственной программы, учету фактических показателей и выявлению отклонений от плановых, анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработке вариантов управленческих решений.   

Руководство работой бухгалтерии и обеспечение организации бухгалтерского учета и отчетности возложено на главного бухгалтера. Организационная структура управления  представлена на рисунке 2:

Рисунок 2 - Организационная структура ООО «Ярцевский ХБК»

Тема выпускной квалификационной работы «Система финансового и управленческого учета материально-производственных запасов, анализ эффективности их использования» выбрана потому, что затраты по снабженческо-заготовительной деятельности, т.е. материальные затраты – один из элементов производства, обеспечивающих эффективность работы рассматриваемого предприятия.

Для обоснования актуальности темы выпускной квалификационной работы проведены исследования основных показателей, характеризующих деятельность предприятия в 2009-2013 гг.: среднесписочная численность работающих, объем производства продукции, выручка от продажи продукции в действующих и сопоставимых ценах, себестоимость реализованной продукции в действующих и сопоставимых ценах и финансовый результат.

Для определения численности работников за отчетный период исчисляется среднесписочная численность работников, которая используется для исчисления производительности труда, средней заработной платы и других показателей. Расчет производится на основании ежедневного учета списочной численности работников, уточняется на основании приказов о приеме, переводе работников на другую работу и прекращении трудового договора [22].

Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12.

,                                                                        (1)

где Чi - среднесписочная численность работников за i- ый срок;

Чj - среднесписочная численность работников за j- ый период.

Данные о среднесписочной численности работающих в ООО «Ярцевский ХБК», а также их состав и структура за 2009–2013 г.г. представлены в таблице 1 (см. стр.14). По данным таблицы 1 видно, что среднесписочная численность работающих в ООО «Ярцевский ХБК» в течение последних пяти лет имела тенденцию к снижению. Динамика показателя среднесписочная численность работающих в ООО «Ярцевский ХБК» изображена на рисунке 3 (см. стр. 14).

 

Таблица 1 - Динамика среднесписочной численности работающих, их состав и            структура в ООО «Ярцевский ХБК»

( чел; %)

	Годы
Категория работников		2009		2010		2011		2012		2013
		Кол-во	Уд. вес	Кол-во	Уд. вес	Кол-во	Уд. вес	Кол-во	Уд. вес	Кол-во	Уд. вес
Руководители		50	5,26	47	5,56	47	6,61	40	6,15	42		6,4
Специалисты		30	3,16	30	3,55	25	3,52	20	3,08	24		3,66
Служащие		20	2,11	18	2,13	18	2,53	15	2,31	15		2,29
Рабочие		850	89,47	750	88,76	621	87,34	575	88,5	575		87,65
Всего		950	100	845	100	711	100	650	100	656		100

На рисунке 3 видно, что в 2013 году происходит снижение среднесписочной численности работающих по сравнению с 2009 годом на 294 человека.

Рисунок 3 - Динамика среднесписочной численности работающих

Для дополнительной характеристики рассмотрен состав работающих (рисунок 4, см. стр. 15). В целях управления из состава выделяют: руководителей, специалистов, служащих и рабочих. Данные рисунка 4 позволяют сделать вывод, что в структуре среднесписочной численности наибольший удельный вес занимают рабочие, что связано с большой долей физического труда в ООО «Ярцевский ХБК». В 2013 г. по сравнению с 2009 г. в структуре работающих снизился удельный вес рабочих на 1,82%; увеличился удельный вес  руководителей на 1,14%, что связано с дополнительным разделением цехов в 2013 году на производственные участки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 4 – Структура среднесписочной численности работающих в ООО

«Ярцевский ХБК»

 

Производственно-сбытовую деятельность организации характеризует  система экономических показателей. Первым и одним из важнейших является объем производства продукции, который представляет собой выпуск пряжи, суровых тканей, готовых тканей и швейных изделий – это результат деятельности предприятия.

Объем выпущенной продукции является переменным показателем и оказывает влияние на  доходы предприятия, исчисляется в натуральном выражении и в стоимостном. Стоимостной показатель объем производства продукции вычисляется по формуле:

                                           

     ,                                              (2)

где  Vp – объем производства;

qi – количество i-го вида продукции;

pi – цена продукции i-го вида.

Данная формула позволяет рассчитать какой объем продукции организация произвела как для заказчиков, так и для собственных нужд.

Динамика и структура производимой продукции в стоимостном выражении «в действующих ценах» в 2009 - 2013г.г. представлена в таблице:

Таблица  2 - Объем производства ООО «ЯХБК»

(тыс.руб.; %)

Виды продукции	Годы
	2009		2010		2011		2012		2013
	Сумма	Уд. вес	Сумма	Уд. вес	Сумма	Уд. вес	Сумма	Уд. вес	Сумма	Уд. вес
Пряжа	269000	33,3	280849	31,7	296840	31,6	329845	33,3	338890	34,0
Суровые ткани	244162	30,3	276500	31,2	304170	32,4	310818	31,4	305980	30,7
Готовые ткани	259000	32,1	274940	31,1	312800	33,3	318960	32,2	320564	32,1
Швейные изделия	34820	4,3	53000	6,0	24400	2,6	31500	3,2	31840	3,2
Всего:	806982	100	885289	100	938210	100	991123	100	997274	100