Планирование в системе управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2014 в 13:09, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность исследования обусловлена тем, что важной задачей любой фирмы на современном этапе считается увеличение ее конкурентоспособности. Это соединено со стойким ужесточением конкурентоспособной борьбы и резким лимитированием внешних средств. Сложившаяся обстановка приводит к снижению способностей для подъема рентабельности фирмы, выхода его на новейшие рынки, диверсификации и понижению, в окончательном результате, его конкурентоспособности. В условиях данных критериев жизнедеятельности нужно создать самонастраивающуюся систему фирмы, способную правильно и вовремя отвечать на действия агрессивной среды во всех областях.

Содержание

Введение 3
1. Взаимосвязь планирования и бухгалтерского учета 5
2 Система планов на предприятии 7
3. Организация планирования в системе управленческого учета в ООО «ВПК» 17
Заключение 34
Список использованных источников информации 36
Приложения……………………………………………………………………...38

Вложенные файлы: 1 файл

Новая курсовая по БУУ.doc

— 413.50 Кб (Скачать файл)

 

 

                                                                                          Продолжение Таблицы 1

запасы

8765

27,70

11788

25,49

3023

-2,22

34,49

дебиторская задолженность

11

0,03

34

0,07

23,00

0,04

209,09

краткосрочные финансовые вложения

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

денежные средства

2671

8,44

5611

12,13

2940

3,69

110,07

прочие оборотные активы

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Итого.

31640

100,0

46253

100,0

14613

0,00

46,19


Вывод: внеоборотные активы на начало периода составили 63,82%, а на конец периода – 62,31%, имело место снижение удельного веса на 1,51%; оборотные активы на начало периода составили 36,18%, а на конец периода – 37,69%, имело место снижение удельного веса на 1,51%; это имело место из-за прироста дебиторской задолженности на 0,04% и денежных средств на 3,69%. Все показатели, приведенные в данной таблице, взяты из формы №1. Столбец удельный вес рассчитан путем деления показателей по строкам на валюту баланса и умножение на 100%:

Так, например, по строке «Оборотные активы» удельный вес = 11447/31640*100% = 36,18%; остальные показатели этого столбца рассчитаны аналогично.

При расчете изменения по столбцу «сумма» из показателя «сумма» на конец периода отнимается «сумма» на начало периода по каждому показателю построчно, например:

по строке «Оборотные активы» изменение «суммы» = 17433 – 11447 = 5986 т.р., остальные показатели этого столбца рассчитаны аналогично.

При расчете изменения по столбцу «удельный вес» из показателя «удельный вес» на конец периода отнимается «удельный вес» на начало периода по каждому показателю построчно, например:

по строке «Оборотные активы» изменение «удельный вес» = 37,69 – 36,18 = 1,51%, остальные показатели этого столбца рассчитаны аналогично.

Формирование планов и надзор результата деятельности ООО «ВПК» стали невозможными без формирования текущего бюджета как основного инструмента гибкого управления ООО «ВПК», обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее управление. Основные данные для бюджетирования даны в приложениях 1 и 2.

Таблица 2 – Бюджет продаж ООО «ВПК»

Услуги

Объем продаж, штук

Цена реализации,

Тыс. рублей.

Выручка от реализации, тыс. рублей.

Производство окон ПВХ японского производства

520

145

75400

Производство окон ПВХ отечественного производства

900

80

72000

Производство окон ПВХ американского производства

3700

97

358900

Итого

5120

322

506300


Таблица 3 – Бюджет производства ООО «ВПК»

п/п

Показатели

Услуга А

Услуга Б

Услуга В

1.

Прогнозируемый объем продаж, штук.

520

900

3700

2.

Планируемый запас на конец года, штук.

120

130

480

3.

Планируемый запас на начало года, штук.

160

180

1380

4.

Объем производства, штук.

480

850

2800


 Основные данные для бюджетирования даны в приложениях 1 и 2.

Бюджет прямых материальных затрат составлен на основе плановых объемов производства и представлен в таблице 4:

Таблица 4 – Бюджет материальных затрат ООО «ВПК»

Материал

Цена,

Услуга А

 

рублей

Норма расхода

Объем продаж

Количество килограмм

Стоимость, рублей

Материал 1

185

0,18

480

86,4

15984


 

 

                                                                                        

                                                                                         Продолжение Таблицы 4

Материал 2

30

0,6

480

288

8640

Материал 3

11,2

0,33

480

158,4

1774,08

Итого

       

26398,08

Материал

Цена,

Услуга Б

рублей

Норма расхода

Объем продаж

Количество килограмм

Стоимость, рублей

Материал 1

185

0,18

850

85

15725

Материал 2

30

       

Материал 3

11,2

1,17

850

994,5

11138,4

Итого

       

26863,4

Материал

Цена,

Услуга В

 

рублей

Норма расхода

Объем продаж

Количество килограмм

Стоимость, рублей

Материал 1

185

       

Материал 2

30

0,78

2800

2184

65520

Материал 3

11,2

0,98

2800

2744

3073,28

Итого

       

96252,8

Материал

Цена,

Итого

 

рублей

Количество киллограм

Стоимость, рублей

Материал 1

185

171,4

31709

Материал 2

30

2472

74160

Материал 3

11,2

3896,9

43645,28

Итого

 

6540,3

149514,28


Бюджет прямых расходов на оплату труда ООО «ВПК» отражает расходы на оплату труда основных рабочих цехов. Форма оплаты труда основных рабочих – сдельная.

Количество шт. = Объем продаж * Норму расхода (1)

Стоимость рублей = Количество шт. * Цену (2)

    

 

Таблица 5 – Бюджет прямых затрат на оплату труда механического цеха ООО «ВПК»

Услуга

Объем производства,

Штук.

Норма времени

тысНормо-ч.

Трудоемкость готовой производственной программы,

Часов.

Часовая тарифная ставка,

Руб/час.

Итого основная заработная плата производственных рабочих,

Рублей.

Производство окон ПВХ японского производства

480

0,85

408

7,5

3060

Производство окон ПВХ отечественного производства

850

0,28

238

5

1190

Производство окон ПВХ американского производства

2800

0,15

420

6,2

2604

Итого

4130

1,28

1066

18,7

6854


Основные данные для бюджетирования даны в приложениях 1 и 2.

Таблица 6 – Бюджет прямых затрат на оплату труда сборочного цеха ООО «ВПК»

Услуга

Объем производства,

Штук.

Норма времени

тыс.Нормо-ч.

Трудоемкость готовой производственной программы,

Часов.

Часовая тарифная ставка,

Руб./час.

Итого основная заработная плата производственных рабочих,

рублей.


 

 

 

 

                                                                                          Продолжение Таблицы 6

Производство окон ПВХ японского производства

480

0,48

230,4

3,4

783,36

Производство окон ПВХ отечественного производства

850

1

850

3,4

2890

Производство окон ПВХ американского производства

2800

0,98

2744

2,8

7683,2

Итого

4130

2,46

3824,4

9,6

11356,56


Итого основная заработная плата производственных рабочих ООО «ВПК» равна произведению трудоемкость готовой производственной программы и часовой тарифной ставки. При составлении смет нужно добавить строчку «Обязательные взносы во внебюджетные фонды» и рассчитать сумму отчислений от строки заработная плата по текущей ставке.

Основные данные для бюджетирования даны в приложениях 1 и 2.

Таблица 7 – Себестоимость произведенной окон ООО «ВПК»

Состав расходов

Значение

1.Прямые материальные  затраты

149514,28

2.Прямые затраты на  оплату труда

18210,56

3.Обязательные взносы  во внебюджетные фонды

4734,7456

4.Общепроизводственные расходы

88070,58

Итого

260530,16


Калькуляция на единицу услуги А, Б, В представлена в таблице 16.

Основные данные для бюджетирования даны в приложениях 1 и 2.

 

Информация о работе Планирование в системе управленческого учета