Планирование на предприятии связи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2012 в 13:41, курсовая работа

Краткое описание

Цель выполнения данного проекта - разработать план производственно-финансовой деятельности предприятия связи направленного на успешное выполнение поставленных перед предприятием целей при наиболее полном и эффективном использовании производственных мощностей и других имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов, повышении эффективности деятельности предприятия.
Для выполнения поставленных целей необходимо выполнить следующие задачи:
1) определить стратегию развития предприятия, определить новые источники дохода;
2) составить оперативные планы.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
1 МЕТОДОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ….5
1.1 Сущность и функции рыночного планирования…………………………5
1.2 Виды и содержание внутрихозяйственного планирования……………...7

2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПОЧТОВОЙ КОМПАНИИ - по условию)……………………………………..…14
2.1 Стратегия развития предприятия………………………………………...14
2.2 Оперативные планы……………………………………………………....15
2.3 Оценка эффективности капитальных вложений………………………..24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….25

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………..26

Вложенные файлы: 1 файл

Планирование на предприятии связи-курсовая работа-настя.doc

— 316.50 Кб (Скачать файл)

 

В расчетах не учитываются увеличение количества отправлений и доходы от предоставления новой услуги, таким образом, развитие не происходит.

 

Планирование амортизации.

 

В нашем случае, увеличение количества отправлений – 200 ед. в месяц. Увеличение на 200 отправлений не требует дополнительных капитальных вложений, таким образом, увеличение в январе и феврале месяце 1-го квартала пройдут без дополнительных капитальных вложений. Остальной ввод потребует вложений в размере 30 р. на одно отправление (табл. 4):

Таблица 4 - Ежемесячные капитальные вложения

Наименование месяца

Кап. вложения, тыс. руб.

Наименование месяца

Кап. вложения, тыс. руб.

Январь

0

Февраль

0

Март

12,0

Апрель

18,0

Май

24,0

Июнь

30,0

Июль

36,0

Август

42,0

Сентябрь

48,0

Октябрь

54,0

Ноябрь

60,0

Декабрь

66,0

 

Стоимость основных фондов на начало планируемого года составляет 200 тыс. руб., норма амортизации – 11%.

Таблица 5 - Планирование амортизации с учетом введение новой услуги

Показатель

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Год

Стоимость основных фондов на начало периода, тыс. руб.

200,0

212,0

284,0

410,0

200,0

Ввод в действие, тыс. руб.

12,0

72,0

126,0

180,0

390,0

Стоимость основных фондов на конец периода, тыс. руб.

212,0

284,0

410,0

590,0

590,0

Средняя стоимость фондов за период, тыс. руб.

206,0

218,0

347,0

500,0

325,25

Средняя норма амортизации

2,75

2,75

2,75

2,75

11,0

Начисленная амортизация, тыс. руб.

5,67

6,82

9,55

13,75

35,79

 

Таблица 6 - Планирование амортизации без учета введения новой услуги

Показатель

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Год

Стоимость основных фондов на начало периода, тыс. руб.

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

Ввод в действие, тыс. руб.

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Стоимость основных фондов на конец периода, тыс. руб.

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

Средняя стоимость фондов за период, тыс. руб.

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

Средняя норма амортизации

2,75

2,75

2,75

2,75

11,0

Начисленная амортизация, тыс. руб.

5,5

5,5

5,5

5,5

22,0

 

 

Планирование расходов

 

Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды рассчитываются исходя из среднемесячной зарплаты, среднесписочной численности и ставки отчислений на социальные нужды.

Расходы на капитальный и текущий ремонт, налоги, включаемые в себестоимость и материальные затраты рассчитываются в соответствии с данными об их размерах.

Расходы на привлечение одного дополнительного отправления составляют 20 рублей. В месяц эти расходы составят 4000 рублей.

Расходы, связанные с наращиванием объемов отправлений при увеличении на 200 отправлений в месяц составят: 200*30 руб. = 6000 руб.

Таблица 7 - Планирование расходов с учетом введения новой услуги

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Год

Расходы на оплату труда, тыс. руб.

360,0

360,0

360,0

360,0

1440,0

Среднесписочная численность, чел.

15

15

15

15

15

Среднемесячная зарплата, тыс. руб.

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

Ставка отчислений на социальные нужды, %

26,2

26,2

26,2

26,2

26,2

Отчисления на социальные нужды, тыс. руб.

94,32

94,32

94,32

94,32

377,28

Расходы по оплате труда и на социальные нужды, тыс. руб.

454,32

454,32

454,32

454,32

1817,28

Амортизация, тыс. руб.

5,67

6,82

9,55

13,75

35,79

Расходы на капитальный ремонт и текущий ремонт (2 руб. на одно п/о), тыс. руб.

7,2

10,8

14,4

18,0

50,4

Налоги, включаемые в себестоимость (1% от выручки), тыс. руб.

5,7

9,3

12,9

16,5

44,5

Материальные затраты, тыс. руб.

5,4

8,1

10,8

13,5

37,8

Расходы на привлечение дополнительных отправлений, тыс. руб.

12,0

48,0

84,0

120,0

264,0

Всего расходов, тыс. руб.

490,29

537,34

585,97

636,07

2249,67

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 8 - Планирование расходов без учета введения новой услуги

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Год

Расходы на оплату труда, тыс. руб.

360,0

360,0

360,0

360,0

1440,0

Среднесписочная численность, чел.

15

15

15

15

15

Среднемесячная зарплата, тыс. руб.

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

Ставка отчислений на социальные нужды, %

26,2

26,2

26,2

26,2

26,2

Отчисления на социальные нужды, тыс. руб.

94,32

94,32

94,32

94,32

377,28

Расходы по оплате труда и на социальные нужды, тыс. руб.

454,32

454,32

454,32

454,32

1817,28

Амортизация, тыс. руб.

5,5

5,5

5,5

5,5

22,0

Расходы на капитальный ремонт и текущий ремонт (2 руб. на одно п/о), тыс. руб.

6,0

6,0

6,0

6,0

24,0

Налоги, включаемые в себестоимость (1% от выручки), тыс. руб.

4,5

4,5

4,5

4,5

18,0

Материальные затраты, тыс. руб.

4,5

4,5

4,5

4,5

18,0

Всего расходов, тыс. руб.

474,82

474,82

474,82

474,82

1899,28

Информация о работе Планирование на предприятии связи