Позаказный метод учета затрат

Остаток незавершенного производства на начало месяца по заказу №1 составил:

Основное производство – 1300000 руб.

Общепроизводственные расходы  – 160000 руб.

Общехозяйственные расходы  – 230000 руб.

В текущем месяце завершен заказ №1 и передан заказчику. По заказу №2 закончено расчистка грунта под основное покрытие грунта и начато строительство первого слоя дороги. Общехозяйственные расходы в этом месяце составили 260000 руб.

Таблица 2

Ведомость по учету затрат по заказу №1 (тыс.руб)

Материалы	110
Заработная плата основных рабочих	100
Отчисления на соц. нужды (26%)	26
Статья расходов	Заказ №1
Энергия технологическая	53
Топливо	23
Общепроизводственные расходы	41
Остаток НЗП	1690
Итого:	2043

 

Таблица 3

Ведомость по учету затрат по заказу №2 (тыс.руб)

Статья	Заказ №2
Материалы	250
Заработная плата основных рабочих	110
Отчисления на соц. нужды (26%)	28,6
Энергия технологическая	56
Топливо	20
Общепроизводственные расходы	160
Остаток НЗП	-
Итого:	624,6

 

Распределение общехозяйственных  расходов производится по заказам пропорционально  заработной плате основных производственных рабочих. Общая сумма начисленной  заработной платы составила: 210000 руб.

Заказ №1: (260000 х 100000)/210000= 123809,52

Заказ №2: (260000 х 110000)/210000=136190,48

Остаток НЗП по заказу №2 рассчитывается по фактическим затратам и составляет: 624600 + 136190,48= 760790,48

Фактическая себестоимость  заказа №1 определяется после выполнения.

Фактическая себестоимость  заказа №1: 2043000 + 123809,52=2166809,5

       Таким образом рассмотрев в 2 главе особенности учета затрат при позаказном методе учета затрат на предприятии ООО «Строймеханизация БерезникиХимСтрой»  были выявлены проблемы в учете затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. ПРОБЛЕМЫ В УЧЕТЕ ЗАТРАТ ПРИ ПОЗАКАЗНОМ МЕТОДЕ УЧЕТА ЗАТРАТ

Не существует такой системы  калькулирования затрат, которая  позволила бы определить себестоимость  единицы продукции со стопроцентной  точностью. Любое косвенное отнесение  затрат на изделие искажает фактическую  себестоимость продукции, снижает  точность калькулирования.

В таблице 4 ниже приведенная  указаны актуальные проблемы распределения  косвенных затрат в организациях, применяющих позаказный метод учета  затрат и калькулирования себестоимости  продукции и механизм их устранения.

Таблица 4

Проблемы учета и распределения  косвенных затрат в организациях, применяющих позаказный метод учета.

Проблема	Характеристика	Путь устранения
1	2	3
Высокая доля распределяемых косвенных затрат в общей сумме  затрат на производство продукции	В отдельных производственных организациях, где не ведется управленческий учет затрат и мало внимания уделяется  их экономической природе и анализу, косвенные затраты достигают 50-60% общей суммы затрат. Потому от точности распределения косвенных затрат зависит показатели деятельности организации  в разрезе рентабельности отдельных  видов изделий по выпускаемым  видам продукции	Выбор способов и наиболее точной базы для распределения косвенных  затрат между объектами распределения.

 

 

Продолжение таблицы 4

1	2	3
Тенденция роста косвенных  затрат в общей сумме затрат на производство продукции	Одной из приоритетных задач  развития управленческого учета  является снижение косвенных затрат	Теоретическое обоснование  и внедрение в практику системы  управления косвенных затрат

 

          Выявление резервов снижения себестоимости продукции способствует экономический анализ, который был нами проведен на примере ООО «СМ БХС» В ходе анализа мы выяснили, что повышение себестоимости было связано с повышением затрат всех производственных ресурсов. Поэтому, для снижения его уровня необходимо принять меры по усилению контроля за более эффективным использованием ресурсов предприятия.

Резервы сокращения себестоимости  кроются в сокращении материальных, трудовых и других затрат на производство продукции.

Так, при более эффективном использовании  материальных ресурсов появилась бы возможность снижения материалоемкости продукции, что позволило бы сократить  размер затраченных материальных ресурсов на 2853 тыс.руб.

При этом и себестоимость могла  быть снижена на 2853 тыс.руб.

Более эффективному использованию  материальных ресурсов будет способствовать внедрение элементов нормативного учета с выявлением отклонений фактических  затрат от их нормативных значений. При такой организации учета  появляется возможность определить причины отклонений, которыми могут  быть: замена одних видов материалов другими, техническая неисправность  оборудования, нарушения в технологии изготовления, низкий уровень квалификации рабочих и другие, а также применять  меры по устранению отклонений в сторону  увеличения расхода материалов.

Также на увеличение нематериальных затрат оказывает влияние повышения  стоимости исходной проблемы, отделу снабжения необходимо организовать работу по поиску поставщиков более  дешевого, но качественного сырья, наладить с ними прочные договорные отношения.

Сокращению себестоимости способствуют и более эффективное использование  трудовых ресурсов, так как оно  находит свое отражение в себестоимости  через расходы на оплату труда.

Приемлемым считается положение, при котором темп роста производительности труда опережает темп роста средней  заработной платы рабочего. В данном случае анализ показал обратную ситуацию: темп роста производительности труда  меньше темпа роста средней заработной платы, что вызывает увеличение себестоимости  на 19,1%. Следовательно, резерв снижения общих затрат, за счет улучшения  использования трудовых ресурсов, составит 7215,1 тыс.руб. = (37775,3 * 19,1%).

Повышение производительности труда  может быть достигнуто с помощью  контроля за соответствием квалификации рабочих уровню квалификации выполненных  ими работ, (это также способствует сокращению непроизводственных выплат); создание гибкой системы поощрений, что стимулировало бы труд работающих, вызывая заинтересованность в результатах  своей деятельности.

Резервы снижения себестоимости также  скрываются в сокращении потерь от брака.

Большой удельный вес в себестоимости, а также наибольший процент повышения  имеют накладные расходы, которые  в своем большинстве не зависят  от объема производства.

Причинами повышения накладных  расходов могут быть:

• повышение затрат на амортизацию за счет увеличения их первоначальной стоимости и норм амортизации;
• увеличение расходов на электроэнергию за счет изменения норм расхода и тарифов;
• увеличение затрат по износу МБП и инструментов за счет изменения норм погашения, спросов эксплуатации инструментов, себестоимости восстановительных работ и др.

Увеличение эффективности использования  основных производственных фондов позволил бы освободить резерв сокращения затрат на амортизацию, а следовательно, и  резерв сокращения себестоимости на 1769,6 т.р.

Недостатки в организации управления и производства, перебои в материальном обеспечении вызывают непроизводительные расходы, к которым относятся  потери от простоев и др. Сокращение непроизводительных расходов является резервом снижения себестоимости продукции. В данном случае он составит 275,6 тыс.руб.

Причиной увеличения накладных  расходов также может быть изменение  численности руководителей и  специалистов и их средней заработной платы.

Снижение числа отделов ил отдельных  должностей, которые были необходимы в условиях централизованной экономики, позволило бы сократить затраты  на оплату труда и связанные с  ними отчисления на социальные нужды. При том было бы целесообразно  повысить квалификацию и компетентность остального управленческого персонала, с целью повышения эффективности  их работы.

 

 

Заключение

 

Применение позаказного  метода калькулирования требует  соблюдения следующего условия: продукт  производится отдельной партией  в строго определенных количествах, т.е. должны быть соблюдены отличия  в количестве, виде, размере или  качестве продукта, что влечет различия затрат каждой партии производимой продукции. При этом любая попытка усреднить  затраты по двум или более партиям  приведет к ошибочному определению  себестоимости каждой партии.

Главная задача при использовании  позаказного метода – повышение  оперативности контроля за прямыми  затратами, что возможно при внедрении  основных элементов нормативного метода учета затрат по всем операциям и  работам осуществляемым при выполнении заказов.

В ходе выполнения данной курсовой работы были изучены вопросы, касающиеся позаказного метода учета затрат и калькуляции себестоимости  продукции. В результате проделанной работы можно выявить преимущества и недостатки позаказного метода учета затрат.

Преимущества позаказного  метода калькулирования в том, что он позволяет:

1.Более точно определить затраты на конкретный заказ и, соответственно, его цену.

2.Оценить эффективность отдельных заказов, выявить наиболее прибыльные заказы, как в целом, так и по отдельным операциям в аналогичных заказах.

3.Сформировать базу для планирования производственных затрат и отпускных цен по будущим заказам.

 

Недостаток позаказного  метода калькулирования: учет и исчисление себестоимости, контроль затрат ведутся по отдельным заказам, что требует значительной детализации и, следовательно, большой счетной работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литература

 

1. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации»- ПБУ 10/99 [Текст]: утвержденное приказом Минфина Российской Федерации //от 6 мая 1999 г. № 33 н.

2. Налоговый Кодекс РФ [Текст]// от 31.07.1998 №146 ФЗ.

3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности [Текст]: утвержденный Приказом Минфина России // от 31.10.2000 N 94н :в ред. от 18.09.2006.

4. Ананькина Е.А. «Управление затратами»[Текст]/Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г.– М.: изд-во ПРИОР, 2007

5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет[Текст]: Учебник для вузов. /Вахрушина М.А.– М.: ЗАО «Финстатинформ», 2005.

6. Керимов В.Э. «Управленческий учет»[Текст]/Керимов В.Э. - М.: Маркетинг, 2004.

7. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет [Текст]/ Н. П. Кондраков.-М.: ИНФРА-М, 2008.- (Высшее образование).

8. Карпова Т.П. «Основы управленческого учета» [Текст]/Карпова Т.П.:2005.

9. Мишин Ю.А. «Управленческий учет: Управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография[Текст]/ Мишин Ю.А. – М.: дело и сервис, 2004.

10. Шеремет А.Д. «Управленческий учет»[Текст]/Шеремет А.Д.- М.: издательство «ИД ФБК Пресс», 2005.

11. www.twirpx.com/confirm/done (режим доступа 1 мая).

12. www.consultant.ru (режим доступа 1 мая).

13. www.klerk.ru(режим доступа 29 марта).

14. www.mexxs.net/index.php (режим доступа 2 мая).

15. www.libkruz.com (режим доступа 29 марта).