Правовой режим имущества сельскохозяйственных предприятий и системы органов управления сельскохозяйственных предприятий

Структуру сельскохозяйственных земельных ресурсов рассмотрим на рис.1.

Рис.1. Структура сельскохозяйственных угодий ЖСПК «Илгэ»

 

По рисунку 1 видно, что 43% сельскохозяйственных земель занимают кормовые угодья – сенокосы, пастбища, что является нормальным для сельскохозяйственного предприятия, занимающегося разведением крупного рогатого скота и лошадей.

Пашня составляет 31%, что обеспечивает эффективность производства продукции растениеводства.

Все вышеуказанные факторы создают благоприятные условия для развития животноводства, а также выращивания кормовых культур.

Остальные земли занимают до 10% земель ЖСПК «Илгэ».

Важное значение в сельскохозяйственном производстве имеет эффективность использования земельных ресурсов.Экономическая эффективность использования земли в сельском хозяйстве определяется системой показателей; основными из них являются стоимостные: землеотдача, землеемкость, объем валовой продукции сельского хозяйства, валовой доход, чистый доход или прибыль на 1 га сельскохозяйственных угодий, а также выход валовой продукции на единицу произведенных затрат.

Проанализируем показатели эффективности использования земли в таблице 2.

Таблица 2

Показатели эффективности использования земли в 2012-2013 гг.

Показатели	Базисный год	Отчетный год	Увеличение (+), уменьшение (-) к базисному году	Рост по отношению к базисному году, %
Производство на 100 га сельхозугодий:
валовой продукции, руб.	8	20,9	12,9	161,25
чистого дохода, руб.	-8,1	0,3	8,4	-103,70
прибыли, руб.	-12,29	308,5	320,79	-2610,17
молока, ц	293,4	526,3	232,9	79,38
мяса, ц	2738,6	3367,7	629,1	22,97
Урожайность картофеля, ц/га	61,2	69,5	8,3	13,56

 

По таблице видно, что в отчетном году значительно возросла валовая продукция на 12,9 руб. на 100 га сельхозугодий. Это свидетельствует о повышении эффективности использования земельных ресурсов для производства продукции предприятием.

Но при этом, на 100 га сельхозугодий чистого дохода приходится всего 0,3 рубля в 2013 году, в 2012 году данный показатель был отрицательным, что было обусловлено убыточностью основной деятельности предприятия.

В 2013 году предприятие получило прибыль, что привело к тому, что на 100 га сельхозугодий приходится 0,3 рубля прибыли, тогда как в 2012 году приходилось 12,29 рублей убытков. Таким образом, повысилась эффективность производства продукции предприятия. Это определяется также ростом выпуска основных видов продукции животноводства и растениеводства.

Если в 2012 году на 100 га сельхозугодий приходилось 293,4 ц молока, то в 2013 году данный показатель составил 526,3 ц, увеличившись практически в 2 раза. Производство мяса также возросло с 2738,6 ц до 3367,7 ц на га, что также свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия.

Урожайность картофеля возросла на 8,3 ц с га. Таким образом, использование земли в отчетном году было эффективным.

 

3. Порядок создания кооператива

 

Основным структурным подразделением на предприятиях переработки сельскохозяйственного сырья, к которым относится ЖСПК «Илгэ»,  является цех.

Цех - пространственно обособленная часть предприятия, в которой протекает законченный процесс производства продукции, осуществляемый отдельным коллективом работников под руководством единого начальника. Таким образом, цех, как особое структурное подразделение предприятия, характеризуется двумя основными чертами: известная технологическая и определенная организационная обособленность.

Хозяйственная самостоятельность цеха значительно ограничена. В отличие от предприятия цех не имеет законченной отчетности, расчетного счета в банке, не наделен правами юридического лица и не может вступать в договорные отношения с другими предприятиями.

На перерабатывающих предприятиях различают цехи основного, вспомогательного, обслуживающего и побочного производств. Цехи основного производства - технологические, объединяют основные процессы производства или их части. Они непосредственно связаны с превращением исходного сырья в готовый продукт и предназначены для выработки продукции, определяющей назначение предприятия (мука на мукомольных заводах, льноволокно на льнозаводах и т.д.).

Каждый цех основного производства может включать один или несколько полностью законченных процессов изготовления продукции или объединять частичные процессы и операции, составляющие одну или ряд стадий производства продукта.

В первом случае имеет место предметное построение, предметная специализация цехов, во втором случае - организация по технологическому принципу, технологическая специализация. Цехи основного производства на большинстве перерабатывающих предприятий являются предметно-специализированными. Отдельные предприятия могут иметь один или несколько основных цехов, в том числе ряд однородных.

Цехи вспомогательного и обслуживающего производства оказывают услуги основным цехам по техническому и материальному обслуживанию, создают условия для нормальной и бесперебойной их работы. Продукция и услуги этих цехов потребляются в основном внутри предприятия. В определенных условиях в небольшом количестве они отпускаются также на сторону.

К вспомогательным и обслуживающим цехам относятся: механические мастерские, энергетический, транспортный цехи, склады сырья и готовой продукции.

Организационная структура кооператива представлена на рисунке 2.

 

Рис. 2. Организационная структура ЖСПК «Илгэ»

 

Высшим органом кооператива является общее собрание, которое утверждает Устав предприятия. Общее собрание полномочно решать все вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в том, числе подтверждать или отменять решения председателя, правление кооператива и наблюдательного совета кооператива.

Высший орган управления - общее собрание членов колхоза или собрание членов уполномоченных. Перечень вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания, не является исчерпывающим. Только общее собрание вправе решать следующие вопросы:

- Принятие устава, внесение  в него изменений и дополнений.

- Избрание органов управления  – председателя, правления, ревизионной  комиссии.

- Прием в члены кооператива, выход и исключение.

- Принятие локальных нормативных  актов.

- Определение размеров  вступительных и паевых взносов, порядка распределения доходов, утверждение планов деятельности.

- Реорганизация, прекращение  деятельности кооператива.

Председатель и правление кооператива являются исполнительными органами, осуществляют текущее руководство и представляют кооператив в хозяйственных и иных отношениях.

Правление руководит деятельностью кооператива в период между общими собраниями. В компетенцию правления входят вопросы, не отнесенные к исключительной компетенции общего собрания и наблюдательного совета. Правление возглавляет председатель кооператива.

Общее собрание собирается правлением по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Правление должно созвать общее собрание, если этого потребует не менее 1/3 членов колхоза или ревизионная комиссия. Общее собрание вправе решать вопросы, если присутствует не менее 2/3 членов колхоза. Гражданин, работающий по трудовому договору, имеет право совещательного голоса.

Исполнительно-распорядительным органом колхоза является правление, оно осуществляет управление всей организационной, хозяйственной и социальной деятельностью. Правление избирается на 3 года и ежегодно отчитывается перед общим собранием. Заседает правление не реже одного раза в месяц.

Для осуществления контроля за деятельностью должностных лиц, органов управления общим собранием на 3 года избирается ревизионная комиссия, которая ежегодно проводит комплексные ревизионные проверки официальной деятельности. Акты проверки ревизионной комиссии утверждаются общим собранием.

Общее собрание членов колхоза избирает тайным или открытым голосованием (по его усмотрению) из числа членов колхоза сроком на три года председателя колхоза, являющегося одновременно председателем правления колхоза, если иное не установлено Уставом.

Контракт с руководителем  заключается местным исполнительным и распорядительным органом на срок, определенный уставом колхоза, но не менее одного года после избрания данного руководителя предприятия на эту должность общим собранием (собранием уполномоченных) членов колхоза. Контракт подписывается председателем местного исполнительного и распорядительного органа (иным уполномоченным лицом) и руководителем предприятия .

Кооператив является реорганизованным. Реорганизация осуществлена добровольно по решению общего собрания кооператива, а также по иным основаниям, предусмотренным действующим законодательством.

Также в структуре ЖСПК «Илгэ» выделяются следующие отделы:

Цех животноводства включают зоотехников, ветеринарного врача, а также имеются три коневодческие бригады. Бригады возглавляются бригадирами, которые координируют работу сотрудников, работающих с сельскохозяйственными животными, скотников, пастухов, доярок и т.д.

Цех растениеводства возглавляет главный агроном. Цех растениеводства включает три бригады: кормопроизводство, открытый грунт, закрытый грунт. Бригаду по кормопроизводству возглавляет начальник кормопроизводства, остальные бригады – бригадир открытого грунта, бригадир закрытого грунта.

Отдел по сбыту и переработке подчиняется начальнику коммерческого отдела, который курирует деятельность мини-завода, мини-пекарни, центральный склад, пошивочный цех.

Цех механизации возглавляет главный инженер, который курирует деятельность инженеров, электриков и других рабочих.

Цех строительства включает старшего прораба, в ведении которого находятся пилорама и столярный цех.

Бухгалтерия работает под началом главного бухгалтера. В данном подразделении осуществляется бухгалтерский учет и планирование деятельности ЖСПК «Илгэ». Секретарь осуществляет делопроизводство на предприятии.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что месторасположение, природно-климатические условия, кадровое обеспечение являются благоприятными для осуществления деятельности ЖСПК «Илгэ», поэтому с момента своего создания и по настоящее время деятельность кооператива развивается.

 

 

4. Формирование имущества  кооператива и распределение  его доходов 

 

Техническое оснащение играет важную роль в деятельности сельскохозяйственных предприятий.

В  агропромышленном  комплексе  обязательным  условием  является  требование  своевременности  выполнения  технологических  процессов  производства  сельскохозяйственной  продукции,  что  повышает  требования  к  надежности  техники.  Повышение  эффективности  использования  машинно-тракторного  парка  способствует  увеличению  выпуска  продукции,  снижению  трудоемкости  ее  изготовления  и  себестоимости,  т.  е.  способствует  улучшению  технико-экономических  показателей  сельскохозяйственного  предприятия.

Имущество организации формировано (создано) из средств членов кооператива согласно протокола.

Рассмотрим состояние и показатели эффективности использования основных средств ЖСПК «Илгэ» в 2011-2013 гг. поданных бухгалтерской отчетности предприятия (приложения) в таблице 3.

 

 

Таблица 3

Размер и структура основных средств ЖСПК «Илгэ»  в 2011-2013 гг.

Показатели	2011		2012		2013
	Сумма тыс. руб	Структура, %	Сумма тыс. руб	Структура, %	Сумма тыс. руб	Структура, %
Среднегодовая стоимость производственных основных средств основной деятельности	6080	100	6410	100	6131	100
Среднегодовая стоимость производственных основных средств других отраслей	0	0	0	0	0	0
Среднегодовая стоимость непроизводственных основных средств	0	0	0	0	0	0
Всего основных средств	6080	100	6410	100	6131	100