Правовой режим имущества сельскохозяйственных предприятий и системы органов управления сельскохозяйственных предприятий

 

 

На основе таблицы 11 можно увидеть, что основные показатели деятельности предприятия в течение исследуемого периода в большинстве своем характеризовались положительной динамикой. Возросла в два раза стоимость произведенной продукции, что является важнейшим показателем эффективности производства ЖСПК «Илгэ».  Валовая продукция на 1 работника возросла на 60276 рублей, что свидетельствует о росте производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов.

Но при этом, на 58 рублей сократился объем производства на 1 чел.-ч, затраченный в основном производстве, что обусловлено ростом чел.-ч, затрачиваемых на производство продукции. Сокращение затронуло как животноводство, так и растениеводство.

По показателям эффективности использования основных средств видно, что за анализируемый период показатель фондоотдачи основных средств  по сравнению с концом 2012 года увеличился на 155% или на 31 копеек. Это произошло за счет повышения производительности труда. В данном случае рост фондоотдачи ведет к относительной экономии основных средств и увеличению объема выпускаемой продукции.

 Так как показатель  фондоемкость - обратный по отношению к показателю фондоотдачи, значит, анализируя 2013 год, можно отметить, что с повышением фондоотдачи основных средств понижается фондоемкость основных средств. За 2013 год показатель фондоемкость уменьшился на 61,5%. Это свидетельствует о более эффективном использовании основных средств на данный период.

Возрос уровень прибыли на 1 га сельскохозяйственных угодий на 174 рубля, на  1 работника – на 86000 рублей. Это обусловлено общим ростом финансовых результатов деятельности предприятия. Рост финансовых результатов деятельности предприятия обусловлен прежде всего ростом субсидирования предприятия в последние годы, поэтому о качественном росте говорить не приходится. С другой стороны, субсидии являются важным средством поддержки сельскохозяйственного производства, которое в основном является убыточным. Только с помощью субсидий возможно поддерживать уровень прибыльности и рентабельности таких малых сельскохозяйственных предприятий, как ЖСПК «Илгэ».

По проведенному исследованию можно сделать вывод, что ЖСПК «Илгэ» является динамично развивающим предприятием сельскохозяйственной отрасли. В течение исследуемого периода предприятие работало эффективно, выполняло производственные планы. Объемы производства возрастали за счет наращивания производственной мощности.

При этом имеются такие проблемы, как убыточность основного производства, опережающий рост себестоимости производства продукции.

В целом, деятельность предприятия подвержена значительным рискам в связи с погодными и климатическими условиями деятельности предприятия, транспортной инфраструктурой, географической удаленностью и т.д.

Поэтому для дальнейшего совершенствования деятельности ЖСПК «Илгэ» необходимо эффективное управление себестоимостью продукции.

В условиях деятельности ЖСПК «Илгэ» перспективными направлениями снижения себестоимости продукции является возможность использования следующих направлений снижения себестоимости продукции:

1. Повышение технического  уровня производства. Это внедрение  новой, прогрессивной технологии, механизация  и автоматизация производственных  процессов; улучшение использования  и применение новых видов сырья  и материалов; изменение конструкции  и технических характеристик  изделий; прочие факторы, повышающие  технический уровень производства.

Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве.

2. Совершенствование организации  производства и труда.

Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

 

 

 

 

6. Правовой режим имущества  сельскохозяйственных предприятий  и 

системы органов управления сельскохозяйственных предприятий

 

Управление предприятием представляет собой деятельность соответствующих органов и должностных лиц, направленную на обеспечение эффективного использования материальных, трудовых, финансовых и природных ресурсов в целях получения прибыли, удовлетворения социальных и экономических интересов работников предприятия. Субъектами управленческих правоотношений являются органы управления, должностные лица, трудовой коллектив. Работники предприятия обладают лишь управленческой правоспособностью, которую могут реализовать через участие в собраниях, выборах, которые являются основной формой осуществления полномочий трудового коллектива предприятия. Так, например, трудовой коллектив решает ряд вопросов в процессе осуществления деятельности предприятием, в том числе связанные с выкупом имущества предприятия.

Объектом управленческих правоотношений выступают производственные процессы, имущественные и социальные отношения в коллективе. Управление осуществляется на основе сочетания принципов коллегиальности и единоначалия.

В государственных сельскохозяйственных предприятиях ранее применялся принцип сочетания прав и интересов коллектива и собственника предприятия, то есть государства. Так, собственник мог осуществлять управление непосредственно, через уполномоченный орган управления предприятием, но субъектом управленческих отношений мог выступать трудовой коллектив. В настоящее время, в связи с признанием Закона «О предприятиях», утратившим силу, применяются общие положения ГК, в соответствии с которым органом управления является руководитель, который назначается собственником имущества либо уполномоченным собственником органом и ему подотчетен.

В СХПК все органы управления и должностные лица являются выборными и сменяемыми, при этом высшим органом управления является общее собрание членов колхоза, а правление, председатель и ревизионная комиссия ему подотчетны.

Сегодня ни у кого не вызывает сомнение необходимость присутствия государственного регулирования в аграрной сфере. Субъекты предпринимательской деятельности получают более низкий доход и не могут конкурировать на рынке с производителями других отраслей. Кроме того, зависимость урожая, а следовательно, и доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей от климатических условий ведет к нестабильности их положения. Государство берет на себя функции регулирования отношений, складывающихся на продовольственном рынке.

В сельском хозяйстве до 90-х гг. правовое регулирование имущественных отношений осуществляется путем совмещения двух форм собственности: государственной и колхозно-кооперативной.

       Особенности  колхозно-кооперативной собственности  были связаны с особенностями  внутренней организации управленческих  отношений в колхозах, в основе  которой лежали отношения членства. Колхозно-кооперативная собственность  характеризовалась как групповая  и принадлежала каждому колхозу  в отдельности, возникала как  результат добровольного отказа  крестьян от личной собственности  и передачи ее в общую.

         В настоящее время признается  равенство государственной и  частной форм собственности. Изменились  и правовые отношения собственности  на землю, и, как результат, существенным  образом расширилась сфера имущественных  отношений с участием сельскохозяйственных  предприятий.

       Имущество  кооператива составляют его основные  фонды и оборотные средства, а  также акции и иные ценные  и приравненные к ним бумаги. Для осуществления своей деятельности  колхоз создает, планомерно использует  и пополняет основные и оборотные  фонды. Кроме того, в целях заинтересованности  членов колхоза в улучшении  использования фондов, повышении экономической эффективности производства часть вновь создаваемых за счет собственных средств основных фондов, как в натуральном, так и в денежном выражении, может зачисляться в специальный фонд - долевой фонд членов колхоза. Средства этого фонда в денежном выражении распределяются между членами колхоза и зачисляются на их личные счета пропорционально конкретному трудовому вкладу. На эти средства из чистого дохода ежегодно начисляются проценты, размер которых определяется общим собранием (собранием уполномоченных) членов колхоза.

       Основные  и оборотные фонды, кроме созданных  за счет средств паевых взносов, имущественных вкладов, долевого  фонда, являются неделимыми. Они  не подлежат распределению между  членами колхоза и используются  только по целевому назначению  по решению общего собрания (собрания  уполномоченных) членов колхоза. Право  распоряжаться имуществом, произведенной  продукцией и денежными средствами  кооператива принадлежит только  кооперативу - его органам управления.

        Доходы (прибыль) получаемые членами ежегодно  в виде процентов, накапливаются  на их личных счетах, заносятся  в членскую книжку и используются  по усмотрению самих членов  кооператива.

Во время прохождения практики автором были отмечены следующие недостатки:

1. Не регулярно проводятся  общее собрание членов кооператива.

По итогам собрания предыдущих периодов не составлен протокол.

2. В кооперативе не  создана контрольная, ревизионная  комиссия, что является одним  из самых актуальных проблем  в хозяйствах. Члены кооператива  не осведомлены с производственно финансовой деятельностью кооператива.

3. По итогам производственно финансовой деятельности за 2013 год  не составлен информационный отчет.

4. Устав нужно изменить  и провести общее собрание  членов кооператива.

 

 

Заключение

 

Практика пройдена на базе ЖСПК «Илгэ». При прохождении практики рассмотрены различные условия деятельности предприятия. Предприятие специализируется на животноводстве.

В результате прохождения практики были сделаны следующие выводы.

- общая площадь земельных  ресурсов предприятия составляет 14810 га, из них 12575 га сельскохозяйственных угодий, 1350 га– многолетние насаждения  и 885 га (7%) - прочие земли. В отчетном году значительно возросла валовая продукция на 12,9 руб. на 100 га сельхозугодий. Это свидетельствует о повышении эффективности использования земельных ресурсов для производства продукции предприятием;

- месторасположение, природно-климатические  условия, кадровое обеспечение являются  благоприятными для осуществления  деятельности ЖСПК «Илгэ», поэтому с момента своего создания и по настоящее время деятельность кооператива развивается.

- коэффициент специализации принимает значение от 0,4 до 0,65, что свидетельствует о высокой специализации (мясо лошадей) ЖСПК «Илгэ» за весь анализируемый период;

- производство продукции растениеводства на предприятии является достаточно эффективным: возросли валовая и товарная продукция на 4 ц, товарность по продукции растениеводства составляет 100% - вся произведенная продукция реализуется, прибыль от реализации продукции растениеводства возросла на 307 рублей, рентабельность увеличилась с 51 до 58%.

- эффективность производства продукции животноводства низкая, что обусловлено высоким уровнем себестоимости продукции (высокий уровень себестоимости из-за тяжелых климатических условий Республики Саха (Якутия), а также дороговизны кормов).

- стоимость основных средств  ЖСПК «Илгэ» в течение исследуемого периода возросла. Это объясняется расширением деятельности предприятия, приобретением транспортных средств. Рост стоимости основных средств составил за 2011-2013 гг. 51 тыс.руб. по состоянию на конец года.

Для совершенствования деятельности предприятия разработаны следующие рекомендации:

- повышение технического  уровня производства. Это внедрение  новой, прогрессивной технологии, механизация  и автоматизация производственных  процессов; улучшение использования  и применение новых видов сырья  и материалов; изменение конструкции  и технических характеристик  изделий; прочие факторы, повышающие  технический уровень производства.

- Совершенствование организации  производства и труда. Снижение  себестоимости может произойти  в результате изменения в организации  производства, формах и методах  труда при развитии специализации  производства; совершенствования управления  производством и сокращения затрат  на него; улучшение использования  основных фондов; улучшение материально-технического  снабжения; сокращения транспортных  расходов; прочих факторов, повышающих  уровень организации производства.

Таким образом, в целом деятельность предприятия определена как эффективная, разработаны рекомендации по снижению убыточности основной деятельности за счет снижения себестоимости производства.

Задачи практики были решены, цель – достигнута.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Абрютина М.С. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий: Учеб.пособие для вузов. / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Дело и Сервис, 2011. – 265 с.

2. Алексеев В.В., Агаев Б.В., Сагдеев М.А. Агропромышленный менеджмент – М.: Издательско – Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2011 – 480 с.

3. Водяников В.Т. Экономика сельского хозяйства. Учебник – М.: Колосс, 2007 – 392 с.

4. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. - М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2013. – 500 с.