Предложения по совершенствованию управленческого учёта производственных запасов в ОАО «Орскнефтеоргсинтез»

Содержание

 

Введение ……………………………………………………………………...	3
1. Теоретические основы организации управленческого учета производственных запасов…………………………………………………...	5
1.1 Экономическая сущность управленческого  учета производственных запасов………………………………………………………………………...	5
1.2 Состав и классификация производственных  запасов………………….. 1.3 Документальное оформление операций по движению производственных запасов…………………………………………………..	9   12
2 Организация управленческого учета  производственных запасов на  предприятии ОАО «Орскнефтеоргсинтез»…………………………………	18
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия ОАО «Орскнефтеоргсинтез»……………………………………………………….	18
2.2. Оценка производственных запасов на предприятии ОАО «Орскнефтеоргсинтез»……………………………………………………….	20
2.1. Управленческий учет производственных запасов на предприятии ОАО «Орскнефтеоргсинтез»………………………………………………...	24
3. Предложения по совершенствованию управленческого учёта производственных запасов в ОАО «Орскнефтеоргсинтез»………………..	29
Заключение……………………………………………………………………	31
Список использованных источников……………………………………….. Приложение А………………………………………………………………...	33 35
Приложение Б………………………………………………………………...	37
Приложение В………………………………………………………………...	38 39
Приложение Г………………………………………………………………...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

 

В условиях рыночной экономики значительное внимание уделяется рациональному использованию имеющихся материальных, трудовых и денежных ресурсов.

 Материальные ресурсы (сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие  изделия, конструкции, детали, топливо и др.) являются предметами, на которые направлен труд человека с целью получения готового продукта. Предметы труда потребляются целиком и полностью; переносят свою стоимость на этот продукт и заменяются после каждого производственного цикла.

В промышленном производстве ежегодно потребляется огромное количество самых разнообразных видов производственных запасов.  Даже те организации, деятельность которых заключается в оказании услуг, не могут обойтись без определенных производственных запасов, будь то канцелярские товары или топливо для автомобилей. Стоимость ценностей в себестоимости промышленной продукции  занимает, как правило, существенную часть. Поэтому аналитическая информация о составе, количестве, стоимости, движении материально-производственных запасов, используемых в производстве, необходима любому предприятию. Эта информация важна для обеспечения контроля над сохранностью материально-производственных запасов, повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также и для принятия своевременных и правильных управленческих решений.

Кроме того, ошибки, допускаемые при определении фактической себестоимости материально-производственных запасов, приводят к неправильному формированию себестоимости продукции и, как следствие, к искажению финансового результата, проблем с налоговыми органами и т. д.

Для правильной организации учета материалов, товарной продукции, товаров большое значение имеют научно обоснованная их классификация, оценка и выбор единицы учета.

В комплексе мер по созданию системы бухгалтерского учета не малую роль играет формирование полной и достоверной учетной информации о наличии, движении и использовании производственных запасов на каждом предприятии, а также четкая организация внутрихозяйственного контроля над их сохранностью. Большое значение приобретает улучшение качественных показателей использования производственных запасов. Этого можно добиться путем экономии материалов и более эффективного их использования.

Таким образом, выбранная нами тема весьма актуальна. 

Целью работы является раскрытие особенностей организации управленческого учета производственных запасов на конкретном предприятии.

Для достижения поставленной цели в настоящей курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

- изучить теоретические основы  организации управленческого учета  производственных запасов;

- рассмотреть экономическую сущность  управленческого учета производственных  запасов;

-  рассмотреть состав и классификацию  производственных запасов;

- рассмотреть документальное оформление операций по движению производственных запасов;

- изучить организацию управленческого учета производственных запасов на предприятии ОАО «Орскнефтеоргсинтез»;

- разработать рекомендации по совершенствованию учёта  материально-производственных запасов на данном предприятии.

Объектом исследования является ОАО «Орскнефтеоргсинтез».

Предметом исследования выступают материально-производственные запасы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Теоретические основы  организации управленческого учета  производственных запасов.

1.1 Экономическая сущность  управленческого учета производственных  запасов.

 

Управленческий  учет представляет собой систему  управления затратами производства. Основное назначение управленческого учета - информационное обеспечение и контроль в рамках предприятия.

Управленческий учет рассматривает эффективность их применения, затраты на приобретение материальных ресурсов и в общем производственных запасов. Производственные запасы также имеют большой удельный вес в составе себестоимости продукции, поэтому целью управленческого учета является выработка стратегии по наиболее эффективному их использованию.

Управленческий учет издержек производства в системе бухгалтерской информации охватывает все текущие расходы и доходы предприятия и при их сопоставлении дает возможность выявить конечный производственно-финансовый результат за определенный (отчетный) период.

 При разработке системы управленческого  учета ее основополагающим признаком должен выступать учет затрат по сферам деятельности в неразрывной связи с определением эффективности каждой сферы.

Такой подход к организации учета допускает выделение в качестве составных частей управленческого учета:

снабженческо-заготовительную деятельность;

производственную деятельность;

учет затрат на производство и себестоимость продукции;

учет финансово-сбытовой деятельности; управленческий учет организационной деятельности;

          контроллинг.

С этой целью собирается и обобщается информация о затратах по видам работ и складам, о ценах на приобретение материалов, себестоимости изготовления полуфабрикатов, оценке выданных в производство материальных ресурсов. Особая роль отводится составлению смет затрат по процессам - приобретение, погрузка и разгрузка, сортировка и оценка качества, хранение, обеспечение рабочих мест, а также контролю за их исполнением.

Управленческий  учет материально-производственных запасов требует быстроты сбора данных. Вместе с объективной информацией используются примерные и приблизительные оценки, что достаточно для принятия управленческого решения. В целях управленческого учета сбор информации производится регулярно и по мере необходимости. Целями управленческого учета и анализа являются решение вопросов формирования затрат на производство и реализацию продукции, а также определение их влияния на эффективность использования. Информация, которую обеспечивает управленческий учет, может быть представлена в любой форме по выбору руководства, так как основное назначение этой информации - дать возможность руководству управлять предприятием с наибольшей степенью эффективности.

       В связи с  этим можно сказать, что  управленческий  учет представляет собой систему  информационного обеспечения процессов планирования и контроля на всех уровнях управления: начиная от стратегии и заканчивая оперативными бюджетами.

Материально-производственные запасы представляют собой различные вещественные элементы, используемые в качестве исходных предметов труда, потребляемых при производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) либо для управленческих нужд.

Материально-производственные запасы используются однократно в течение одного производственного цикла и полностью переносят свою стоимость на производимую продукцию (выполненные работы, оказанные услуги).[11]

Учет МПЗ регламентирует Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5\01), утвержденное Приказом Минфина РФ от 09.06.01г. № 44н. [4]

Данное ПБУ устанавливает методологические основы формирования в учете информации о материально-производственных запасах, находящихся в организации по праву собственности, хозяйственного ведения и оперативного управления, приближая российский учет к международным стандартам.  

ПБУ 5\01 дает определения таким понятиям,  как материально-производственные запасы; готовая продукция, товары и т.д., которые ранее трактовались неоднозначно.

Материально-производственными запасами являются активы:

- используемые в качестве сырья, материалов и т.п. при производстве продукции, предназначенной для продажи (выполнения работ, оказания услуг);

- предназначенные для продажи;

- используемые для управленческих нужд организации.[4]

Готовая продукция является частью материально-производственных запасов, предназначенных для продажи (конечный результат производственного цикла, активы, законченные обработкой (комплектацией), технические и качественные характеристики которых соответствуют условиям договора или требованиям иных документов, в случаях, установленных законодательством).

Товары являются частью материально-производственных запасов, приобретенных или полученных от других юридических или физических лиц, и предназначенные для продажи. В данном Положении разработана оценка, которая приводит в четкую систему стоимость материально-производственных запасов. А это важно, т. к. стоимость материально-производственных запасов формирует имущество организаций в бухгалтерском балансе, отражающем финансовое состояние  и деловую привлекательность организаций.

Оборотные средства организации должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечить:

Потребность этих средств для организации с учётом его отраслевых и индивидуальных особенностей.

Бесперебойность производственно - финансового цикла организации.

Максимальную ликвидность оборотных средств.

Быструю оборачиваемость.[2]

Устойчивость к сезонным колебаниям и другим, внешним и внутренним факторам.

       Управление  запасами  тесно связано с планированием  материальных потребностей. Содержание  данной функции заключается в  поддержании затрат, связанных с  созданием и хранением запасов  на минимальном уровне при условии  удовлетворительного обслуживания потребителей.

       Своевременное  обеспечение производства материальными  ресурсами зависит от величины  и  комплектности производственных запасов  на складах предприятия.

       Запасы  – один  из наиболее дорогих активов  большинства предприятий, которые  составляют значительную часть (до 40%) капиталовложений, и поэтому представляют  один из факторов, определяющих  политику предприятия и воздействующих на уровень управления в целом.

       Запасы  в широком  понимании – это  материальные  ценности, выключенные  на некоторое  время из процесса непосредственного  потребления независимо от того, какую они имеют форму и  в каких звеньях товаропроизводящей сети находятся.