Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 21:49, доклад
В организациях применяется большое количество разнообразных товарно-материальных ценностей, используемых в процессе производства по-разному. Одни из них полностью потребляются в производственном процессе (сырьё, материалы, комплектующие изделия, полуфабрикаты и т.п.), другие – изменяют только свою форму (смазочные материалы, лаки, краски), третьи – входят в изделия без каких-либо внешних изменений (запасные части), четвёртые – только способствуют изготовлению изделий, не включаясь в их массу или химический состав (специальная оснастка).
Материалы, списанные на производство, часто обозначают как прямые материальные затраты. Вместе с тем, прямые материальные затраты могут представлять собой любые материальные затраты, прямо относимые на объекты производственного учета. Если объектом производственного учета является продукт производства, то прямо относимые на него материальные затраты будут рассматриваться как прямые материальные затраты на продукт. Если объектом производственного учета является подразделение, то относимые на него материальные затраты будут рассматриваться как прямые материальные затраты подразделения или центра ответственности.
Материальные затраты,
создающие ценность продукта - это
материальные затраты, которые несет организация
на производство функциональных частей
продукта и за которые готов платить потребитель.
Материальные затраты, не создающие ценность
продукта, выявляются в процессе анализа,
проводимого в рамках метода учета целевых
затрат. Они представляют собой материальные
затраты, которые несет организация на
производство функциональных частей продукта,
не представляющих интереса для
потребителя.
При использовании элементов нормативного
метода учета затрат и метода учета целевых
затрат можно выделить целевые нормативные
материальные затраты (отражаются по дебету
счета «Основное производство» как произведение
фактического объема производства, норм
расхода сырья и материалов для изготовления
единицы продукции и нормативных цен на
сырье и материалы).
1.3.Задачи анализа, его информационное обеспечение
Задачами анализа обеспеченности и использования материальных ресурсов являются:
Источниками информации для анализа являются:
2. Анализ материальных
затрат и производственных
2.1 Характеристика
брестского филиала РУП
Республиканское
унитарное предприятие
1 августа 2004 года в
соответствии с приказом
РУП "Белтелеком" – национальный оператор электросвязи Республики Беларусь. За годы развития предприятием построена разветвленная сеть телекоммуникаций на территории страны, сеть магистральных волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) с выходом на сопредельные государства. "Белтелеком" разрабатывает качественно новые телекоммуникационные сервисы. Предприятие обеспечивает передачу междугородного и международного трафика, а также работу наземной сети телевизионных и радиовещательных каналов. Для организации международных каналов спутниковой связи эксплуатируется комплекс наземных станций спутниковой связи "Телепорт".
РУП "Белтелеком" осуществляет передачу данных по коммутируемой сети общего пользования, доступ к международным и белорусским ресурсам сети Интернет, предоставляет в пользование международные цифровые потоки и каналы практически любой емкости; обеспечивает равные условия работы операторов мобильной связи республики путем подключения их к международной станции, предоставляет междугородный и международный роуминг.
Стратегическая цель РУП «Белтелеком» - обеспечение прибыльности предприятия путем полного и своевременного удовлетворения спроса на современные и доступные услуги электросвязи.
Филиалы предприятия:
Брестский филиал РУП Белтелеком
Брестский филиал РУП Белтелеком (далее Филиал) является обособленным подразделением Республиканского унитарного предприятия электросвязи «Белтелеком» (далее Предприятие), действует вне места нахождения самого Предприятия и осуществляет часть функций Предприятия, в том числе функции по защите и представительству интересов Предприятия, совершения от его имени сделок и иных юридических действий. В состав Филиала входят головне подразделение филиала и действующие в соответствии с утвержденным Филиалом Положением структурные подразделения.
Цель и виды деятельности филиала
Целью деятельности Филиала является
своевременное, качественное
и полное удовлетворение потребностей
народного хозяйства и населения в
услугах электросвязи с целью извлечения
прибыли, представление интересов
Предприятия на территории Брестской
области во всех предприятиях,
учреждениях и организациях.
В соответствии с целями деятельности
Филиал осуществляет
следующие лицензируемые виды деятельности:
Учёт, отчётность и контроль за деятельностью филиала
Оперативный и бухгалтерский учет результатов своей деятельности Филиал осуществляет в соответствии с законодательством Республики Беларусь.
Финансовая работа возглавляется Директором. Директор Филиала несет ответственность за всю финансово-хозяйственную деятельность Филиала.
Статистическая, бухгалтерская и иные
формы отчетности
представляются Директором Филиала руководителю
Предприятия, а также в
государственные органы власти и управления
по месту нахождения Филиала по
уставленным формам и срокам.
Контроль за финансовой деятельностью
Филиала и его должностных
лиц осуществляет ежегодно ревизор в порядке,
предусмотренном Уставом
Предприятия.
Директор Филиала обязан оказывать ревизору
необходимое
содействие в его работе.
Одна из основных форм бухгалтерской отчетности, которая характеризует финансовые результаты деятельности Филиала за отчетный период, является Отчет о прибылях и убытках (Приложение 1). Он содержит данные о доходах, расходах и финансовых результатах в сумме нарастающим итогом с начала года до отчетной даты.
Отчет о прибылях и убытках является важнейшим источником для анализа показателей рентабельности предприятия, рентабельности реализованной продукции, рентабельности производства продукции, а также для определения величины чистой прибыли.
Активы предприятия
участвуют в хозяйственном
Условия и охрана труда
Наниматель обязуется: