Сущность затрат и их классификация в бухгалтерском управленческом учете на примере

 

Содержание

 

Введение……………………………………………………………………………

Глава 1. Сущность затрат и их классификация в бухгалтерском управленческом учете на примере

1. Основной объект управленческого учета – затраты……………………..
2. Сущность управленческого учета…………………………………………..
3. Управление затратами по видам деятельности предприятия……………….
4. Классификация затрат……………………………………………………….

Глава 2. Практическая часть

2.1. Технико-экономическая характеристика  организации……………………..

2.2.Формулировка задачи бухгалтерского управленческого учета…………….

2.3. Результаты решения  бухгалтерского учета…………………………………

2.4. Рекомендации по  принятию управленческих решений…………………….

Заключение………………………………………………………………………….

Список литературы…………………………………………………………………

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

Актуальность темы заключается в том, что в практика организации управленческого учета в экономически развитых странах предусматривает разные варианты классификации затрат в зависимости от целевой установки, направлений учета затрат. Потребители внутренней информации определяют такое направление учета, какое им требуется для обеспечения информацией по исследуемой проблеме. Выбор метода учета затрат для конкретного хозяйствующего субъекта обусловливается многими факторами. Эффективность использования выбранного метода определяется степенью достижения целей, поставленных на этапе планирования производства. Западный опыт в данной области не подвергается сомнению. Поэтому в настоящее время российская система нормативного регулирования предусматривает, по крайней мере, два варианта организации учета затрат. Первый из них - традиционный калькуляционный вариант, при котором калькулируется полная фактическая производственная себестоимость. Второй вариант предполагает деление затрат на производственные (обусловленные ходом производственного процесса) и периодические (связанные с длительностью отчетного периода).  Производственные в свою очередь подразделяются на прямые и косвенные производственные затраты. В конце отчетного периода косвенные производственные затраты подлежат распределению. Периодические затраты (условно-постоянные) не включаются в себестоимость, а списываются в конце отчетного периода на уменьшение выручки от продаж продукции (работ, услуг), что является признаком использования элементов системы «директ-костинг». 
Управленческий учет является неотъемлемой частью системы управления предприятием, реализующей  информационную функцию управления. Становление управленческого учета происходило на базе калькуляционного дела, поэтому и сегодня основным содержанием управленческого учета является учет затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах. Поэтому в курсовой работе нами будет рассмотрен основной объект управленческого учета - затраты.

Цель курсовой работы – изучение управленческого учета затрат по видам и назначению. При написании курсовой работы перед нами поставлены следующие задачи:

1. Дать определение затрат, как основному объекту управленческого учета;
2. Изучить сущность управленческого учета;
3. Рассмотреть как происходит управление затратами по видам деятельности;
4. Дать классификацию затрат;

Предметом изучения являются затраты. Объектом изучения в данной курсовой работе является учет затрат предприятия по видам и назначению.

Теоретической базой  для написания курсовой работы явилась следующие нормативно-правовые акты и научно-учебная литература:

- Налоговый кодекс  РФ;

- Положение по бухгалтерскому учету «Учет затрат» ПБУ 10/99;

- Закон «О  бухгалтерском  учете» от 21.11.96  г. № 129 ФЗ  2006 г.;

- Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие;

- Кондраков И.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учёт: Учебник.

- Новый план счетов  бухгалтерского учета. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Сущность затрат и их классификация в бухгалтерском  управленческом учете на примере

1.1. Основной объект управленческого учета – затраты

При любой деятельности предприятия происходит движение его  ресурсов, следовательно необходимо управлять этими ресурсами. Единым объектом управленческой деятельности во всех видах деятельности предприятия являются – затраты. Затраты — это стоимость ресурсов, использованных на определенные цели. В этом определении следует выделить три момента:

• первый — затраты  определяются величиной использованных ресурсов (материальных, трудовых, финансовых);

• второй — величина использованных ресурсов должна быть представлена в денежном выражении для обеспечения соизмерения различных ресурсов;

• третий — понятие  затрат должно обязательно соотноситься с конкретными целями и задачами.

Такими задачами могут быть производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, осуществление капитальных вложений, функционирование отдела, службы и т. п. Без указания цели понятие затрат становится неопределенным, ничего не означающим. [II.2, с. 141]

 От понятия «затраты»  следует отличать понятие «расходы». В отечественной практике понятие «расходы» изложено в ПБУ 10/99 «Расходы организации» и в Налоговом кодексе РФ, глава 25. Согласно ПБУ 10/99, расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов по решению собственников имущества.

Не признается расходами  организации выбытие активов:

• в связи с приобретением  и созданием внеоборотных активов;

• вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций, приобретение акций АО и иных ценных бумаг не с целью перепродажи (продажи);

• по договорам комиссий, агентским и иным аналогичным  договорам в пользу комитента, принципала и т. п.;

• в порядке предварительной оплаты материально-производственных запасов и иных ценностей, работ, услуг; в виде авансов, задатков в счет оплаты материально-производственных запасов и иных ценностей, работ, услуг;

• в погашение кредита, займа, полученных организацией.

Приведенный перечень выбытия активов, не признаваемых расходами, показывает, что понятие «расходы» предусматривает ограничение по цели использования ресурсов. Например, затраты на приобретение основных средств в отчетном периоде не будут признаны расходами. К расходам будут отнесены лишь амортизированные отчисления по приобретенным основным средствам. Кроме того, ПБУ 10/99 предусматривает ряд условий для признания расходов в бухгалтерском учете и отчете о прибылях и убытках.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Сущность управленческого учета

Производственный учет является неотъемлемой составной частью управленческого учета, но понятие управленческого учета более широкое, чем понятие производственного учета. Сущность управленческого учета - интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия. [II.1, с. 89]

Управленческий учет является неотъемлемой частью системы управления предприятием, реализующей информационную функцию управления. Управление представляет собой процесс воздействия на объект или процесс управления в целях организации и координирования деятельности людей для достижения максимальной эффективности производства, то объектом управленческого учета являются объекты управления или их составные части.

Предметом управленческого  учета в общем виде выступает  совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством.

Совокупность объектов управленческого учета можно разделить на две группы:

• производственные ресурсы;
• хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в совокупности производственную деятельность.

В первую группу объектов входят:

- основные фонды,

- нематериальные активы,

- материальные ресурсы в виде предметов труда.

Вторая группа объектов управленческого учета состоит  из:

- снабженческо-заготовительной деятельности;

- производственной деятельности;

- финансово-сбытовой деятельности;

- организационной деятельности;

- деятельности, связанной с производством капитальных вложений;

- инновационной деятельности.

Метод управленческого учета - совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе управления предприятия. Эта совокупность состоит из следующих элементов: документация; инвентаризация; оценка; группировка и обобщение, использование контрольных счетов; нормирование, планирование и лимитирование; контроль; анализ.

Независимо от того, в  каких областях деятельности осуществляется управление, можно выделить основные функции управления, которые присущи управлению любыми объектами: принятие решения; организация исполнения; учет и контроль; анализ.  [II.1,с.226]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3. Управление затратами по видам деятельности предприятия

Рассмотрим какой необходимо владеть информацией для осуществления названных функций управления затратами и доходами во всех видах деятельности предприятия.

1) В снабженческо - заготовительной деятельности находят отражение следующие виды деятельности: приобретение (заготовление) ресурсов; доставка приобретенных ресурсов на предприятие; их хранение, сортировка и подработка; передача ресурсов в производство. Соответственно в этой деятельности производятся затраты по приобретению, транспортировке, погрузке и разгрузке, сортировке, оценке качества, хранению, обеспечению ресурсами рабочих мест и т.д. Все эти процессы можно охватить сметным нормированием, т.е. осуществлять функции управленческого учета.

2) В производственной деятельности потребляются ресурсы предприятия и в результате такого потребления получается готовая продукция, подлежащая реализации. Здесь присутствуют оба объекта управленческого учета: затраты и результат. Кроме того, получение дохода на последующей стадии деятельности в большей мере предопределяется именно на стадии производства. Поэтому производственная деятельность является центральным звеном управленческого учета.

Значительное место  в управленческом учете на стадии производства занимает нормирование издержек, а также способы отражения фактических и нормативных затрат. Сам производственный учет, являющийся составной частью управленческого учета, представляет собой единый процесс учета затрат и калькулирования себестоимости.

3) В финансово - сбытовой деятельности определяется доход предприятия от всей его деятельности. Вместе с тем, эта деятельность также связана с потреблением ресурсов: хранение готовой продукции, реклама, маркетинговые исследования, транспортировка к покупателю и т.д. Таким образом и в этой деятельности присутствуют оба объекта управленческого учета: затраты и доход.

Следует заметить, что в этой деятельности предприятие несет достаточно ощутимые затраты на уплату налогов, базой для которых являются объемы реализации и прибыль предприятия.

4) Затраты, связанные с организационной деятельностью предприятия, представляют собой затраты на управление предприятием.

В процессе организационной  деятельности требуется достаточно разнообразная информация о том, где и как формируются затраты, какой вклад вносят отдельные подразделения в получение дохода, как оценить деятельность отдельных подразделений и т.д.

Сама эта деятельность требует затрат, которые подвергаются сметному нормированию, а значит опять имеет место осуществление функций управленческого учета. Сама организационная деятельность предприятия во многом определяет содержание управленческого учета, так как ставит перед ним информационные задачи, связанные с функционированием, так называемого, внутреннего хозрасчета.

5) Инвестиционная деятельность во многом определяет перспективы деятельности предприятия. В настоящий момент тяжело представить отрасль, в которой не произошло бы значительного сдвига от использования ручного труда к использованию механизмов при этом обязательно необходимо учитывать затраты на НИОКР.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Классификация затрат

1 Классификация расходов организации по видам деятельности.

Расходы организации  в зависимости от их характера, условий  осуществления и направления  деятельности организации подразделяются на:

• расходы по обычным  видам деятельности;

• прочие расходы.

Расходы по обычным видам  деятельности — это расходы, связанные  с изготовлением и продажей продукции, выполнением работ и оказанием  услуг, а также приобретением  и продажей товаров.