Сущность затрат и их классификация в бухгалтерском управленческом учете на примере

 

К=20 000 + 0,11 А

А=35 000+ 0,18 К

К=20 000 + 0,11 (35 000 + 0,18К)

К= 20 000+3850+0,0198К

0,9802К=23 850

К=24 332

А=39 380

Распределение затрат	Производственные центры ответственности		Итого
Непроизводственные сегменты	Производственое подразделение  А	Производственное подразделение  В
1.Прямые затраты	62 000	98 000	160 000
2.Технический центр 39 380*0,34 39 380*0,55	13 389	21 659	35 048
3.Администрация 24 332*0,32 24 332*0,50	7 786	12 166	19 952
Итого затрат	83 175	131 825	215 000

 

Данный метод  оптимален для данной организации, так как в ней присутствуют два непроизводственных подразделения. 

2.4. Рекомендации по принятию управленческих решений

Руководителю предприятия  рекомендуется для расчета себестоимости первоначально необходимо иметь данные о затратах и количестве услуг (по видам) по специализированным (предоставляющим услуги и обслуживающим толкко одной подотрасли) и объединенным (предоставляющим услуги и обслуживающим различных подотраслей) структурам, входящим в состав общества с ограниченной ответственностью (ООО), за последний месяц, предшествующий расчетному.

Сведениями об общих  затратах и количестве услуг (по видам) по специализированным и объединенным структурам, входящим в состав ООО, каждая организация располагает достаточно точно по данным первичного учета и статотчетности.

Для расчета себестоимости  отдельных видов услуг в объединенных структурах необходимо общую сумму затрат на последнюю отчетную дату (отчетные данные за последний месяц, предшествующий расчетному) разделить по подотраслям и видам услуг, а в специализированных структурах - по видам услуг.

По видам затрат, которые  осуществляются не ежемесячно (затраты  на ремонт и др.), необходимо рассчитать и использовать при распределении  их среднемесячную величину.

Распределение затрат по отдельным видам основных услуг  производить только расчетно с использованием прямого метода, так как все затраты непроизводственного характера относят напрямую на производство, при этом непроизводственные центры напрямую услуг друг другу не оказывают. Затраты распределяются пропорционально какой-то базе ( например, выручка).

 

 

 

 

Заключение

В курсовой работе мы рассмотрели  управленческий учет затрат по видам  и назначению. При написании курсовой работы мы выполнили следующие задачи:

- дали определение затрат, как основному объекту управленческого учета;

- изучили сущность управленческого учета, где предметом управленческого учета выступает совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством. При этом отметили, что совокупность объектов управленческого учета можно разделить на две группы: производственные ресурсы и хозяйственные процессы и их результаты.

- рассмотрели как происходит управление затратами по видам деятельности,

- дали классификацию  затрат: по видам деятельности, для  исчисления себестоимости продукции,  для принятия решения, для осуществления  контроля и регулирования.

Подводя итог курсовой работе, можно отметить, что весь управленческий учет направлен на информационное обеспечение  управления главными объектами –  затратами и доходами.

При этом вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия может быть условно подразделена на снабженческо-заготовительную, собственно производственную, финансово-сбытовую, организационную и инвестиционную.

В каждом виде деятельности управленческий учет решает свои, присущие данному виду деятельности, задачи, но общим для всех видов деятельности предприятия с позиций управленческого учета является управление затратами.

Центральным звеном управленческого учета является производственный учет, который является частью управленческого учета, но не исчерпывает его; управленческий учет при решении стоящих перед ним задач использует множественные группировки информации о затратах и их результатах, каждая из которых преследует достижение определенных целей.

В результате произведенного исследования сформулированы следующие рекомендации:

1.Для расчета себестоимости первоначально необходимо иметь данные о затратах и количестве услуг (по видам) по специализированным (предоставляющим услуги и обслуживающим толкко одной подотрасли) и объединенным (предоставляющим услуги и обслуживающим различных подотраслей) структурам, входящим в состав общества с ограниченной ответственностью (ООО), за последний месяц, предшествующий расчетному.

2.Для расчета себестоимости отдельных видов услуг в объединенных структурах необходимо общую сумму затрат на последнюю отчетную дату (отчетные данные за последний месяц, предшествующий расчетному) разделить по подотраслям и видам услуг, а в специализированных структурах - по видам услуг.

3.По видам затрат, которые осуществляются не ежемесячно (затраты на ремонт и др.), необходимо рассчитать и использовать при распределении их среднемесячную величину.

4.Распределение затрат по отдельным видам основных услуг производить только расчетно с использованием прямого метода, так как все затраты непроизводственного характера относят напрямую на производство, при этом непроизводственные центры напрямую услуг друг другу не оказывают. Затраты распределяются пропорционально какой-то базе ( например, выручка).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

I. Нормативно-правовые документы:

 

I.1. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая). – Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2010. – (Кодексы и законы России).

I.2. Закон «О  бухгалтерском учете» от 21.11.96  г. № 129 ФЗ  2006 г.

I.3. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержден приказом Минфина России от 6 мая 1999 г. № 33н

 

 

II. Книги, учебники:

 

II.1. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. Учебное пособие. - М.: Инфра - М, 2007. - 511с.

II.2. Кондраков И.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учёт: Учеб. – М.: ТК Велби, Изд.-во Проспект, 2010 г. 448 с.

II.3. Новый план счетов бухгалтерского учета. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2008. – 160 с.