Тенденции совершенствования управленческого учета на предприятии

Ульяновский государственный технический университет

Институт  авиационных технологий и управления

Кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

 

 

 

 

 

Петрова Оксана Николаевна

 

 

 

 

 

«Тенденции совершенствования управленческого учета на предприятии»

 

(курсовая работа)

 

 

 

Специальность: 08010965 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Предмет: «Бухгалтерский управленческий учет»

Группа: АБАв-41

Руководитель: Валиулова А.Р.

Допущен к защите:

 _________________(__________        ______________)

(дата) (подпись руководителя)

Оценка:

_________________(__________        _______________)

(дата) (подпись руководителя)

 

 

Ульяновск 2013 год

 

Оглавление

Введение	2-3
1. Сущность  и назначение управленческого  учета	4-16
1.1 Определение сущности  и методы управленческого учета	4-8
1.2 Принципы и функции  управленческого учета	8-12
1.3 Нормативно-правовое  регулирование управленческого  учета	12-16
2. ОРАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОАО «Гусевомолоко»	17-32
2.1 Общая характеристика и основные показатели деятельности ОАО «Гусевмолоко»	17-25
2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности ОАО «Гусевомолоко»	25-32
3. Совершенствование  организации управленческого УЧЕТА В ОАО «Гусевомолоко»	33-40
3.1 Формирование и содержание внутренней отчетности управленческого учета на ОАО «Гусевомолоко»	33-37
3.2 Рекомендации по совершенствованию организации управленческого учета на ОАО «Гусевомолоко»	37-40
Заключение	41-42
Список  использованных источников	43-44
Приложение  А.: Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости ОАО «Гусевмолоко» за 2010 год
Приложение  Б.: Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости ОАО «Гусевмолоко» за 2011 год

 

 

Введение

 

В условиях развивающихся  рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и  экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

В настоящее время  немногие российские организации имеют  таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в  оперативной экономической и  финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.

Информация, необходимая  для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого  учета, который считают одним  из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.

Управленческий учет в организации — это система, обеспечивающая руководящее звено  организации информацией, необходимой  для принятия решений и эффективного управления. Ведь одна из самых важных и наиболее часто встречающихся причин недостаточно успешного развития организации состоит в том, что ее руководители просто не знают, какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему.

Актуальность исследования состоит в том, что управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности. Основным критерием действенности системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.

Объектом исследования курсовой работы является сельскохозяйственное предприятие ОАО «Гусевомолоко».

Предметом исследования является организация управленческого учета на сельскохозяйственном предприятии.

Целью настоящей работы является рассмотрение проблем современного управленческого учета сельскохозяйственной организации. В соответствии с этой целью были поставлены следующие задачи:

− изучить теоретические основы организации управленческого учета в сельском хозяйстве;

− рассмотреть нормативно- правовое регулирование управленческого учета;

− проанализировать систему организации управленческого учета в ОАО «Гусевмолоко»;

− разработать мероприятия по совершенствованию организации управленческого учета.

Теоретической и методологической базой исследования послужили научные  труды ведущих отечественных  и зарубежных специалистов в области управленческого учета. Были использованы источники, в которых, на мой взгляд, довольно интересно и методично изложены основы управленческого учёта, такие, как: «Управленческий учёт» Кондракова Н.П., «Бухгалтерский управленческий учет» Вахрушиной М.А., «Бухгалтерская отчетность организации» Патрова В.В. и многие другие, а также годовые отчеты ОАО «Гусевмолоко» за период с 2010 по 2012 годы, первичные бухгалтерские документы, нормативные документы, справочные и учебные пособия, периодические издания, системы Консультант +, Гарант.

 

 

1. Сущность  и назначение управленческого  учета

 

1.1 Определение сущности и метода управленческого учета

 

Управленческий учет – можно определить как самостоятельное  направление бухгалтерского учета  организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений. Этот процесс включает выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций. Управленческий учет представляет собой одновременно и систему, и область исследований. Он является важным элементом системы управления организацией и функционирует параллельно с системой финансового учета.

Содержание управленческого  учета определяется целями управления. Оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. [9,с.52]

Становление управленческого  учета произошло на базе калькуляционного учета, поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах. Этот момент присутствует в определении понятия «управленческий учет», появившемся в последнее время в переводной и отечественной экономической литературе, а также и в работах по бухгалтерскому учету и использованию его информации в управленческой деятельности.

Другим важнейшим моментом, который отмечается всеми авторами при определении сущности управленческого  учета, является аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия.

Установлению сущности управленческого учета способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его как целостную  информационно-контрольную систему  предприятия: непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

Многие авторы высказывают  различные положения о сущности управленческого учета. В силу специфических условий современной российской экономики данное определение в целом сводится к следующему.

Сущность управленческого  учета — интегрированная система  учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия. [4,с.88]

Система управленческого  контроля основана на принципах доверия, контролируемости и наличия у  менеджеров соответствующих полномочий и эффективна при выполнении двух основных условий:

• на предприятии имеются такие критерии оценки деятельности исполнителей, при которых интересы работников совпадают с интересами фирмы;
• управленческий контроль реализуется через систему сегментарного учета и отчетности, которой доверяют работники организации. [15,с.96]

Методы, используемые в бухгалтерском управленческом учете, весьма разнообразны:

• элементы метода бухгалтерского финансового учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность);
• индексный метод (применяемый в статистике);
• приемы экономического анализа (в частности, пофакторный анализ);
• математические методы (корреляции, линейного программирования, наименьших квадратов и др.). Управленческий учет сегодня немыслим без использования IT технологий. [5,с.130]

Все вышеперечисленные  методы интегрируются в единую систему  и используются в цепях управления предприятием.

В современной экономической  литературе часто отождествляются  понятия «управленческий» и «производственный» учет, но с этим согласиться нельзя. Исторически производственный учет является предшественником управленческого учета. Системы производственного учета ранее развивались по существу как расчетные, основной целью которых было определение затрат на производство и выручки на единицу продукции. В настоящее время к производственному учету предъявляются большие требования.

Производственный учет сегодня призван следить за издержками производства, анализировать причины  перерасхода по сравнению с предыдущими  периодами, сметами или прогнозами, а также выявлять возможные резервы экономии. Он должен четко и детально отражать все процессы, связанные с производством и реализацией продукции на предприятии. Основными разделами современного производственного учета являются:

-учет издержек по  видам;

- учет издержек по  местам их возникновения;

-учет издержек по  носителям.

Учет издержек по видам  показывает, какие группы издержек возникли на предприятии в процессе производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) в отчетном периоде.

Учет издержек по местам их возникновения позволяет распределить их между отдельными подразделениями  предприятия (центрами ответственности), в которых они были осуществлены.

Наконец, учет издержек по носителям предполагает определение  всех издержек, связанных с производством единицы какой-либо конкретной продукции или с выполнением определенного заказа. [19,с.154]

Таким образом, только в  рамках производственного учета  удается рассчитать себестоимость  единицы продукции, приходящуюся на нее прибыль и уровень рентабельности.

С течением времени процесс  управления предприятием претерпел  существенные изменения как с  точки зрения постановки задач, так  и с точки зрения методов их решения. Производственный учет в современных  условиях не является самоцелью. Его информация необходима менеджерам для принятия оперативных производственных решений. Следовательно, бухгалтерский управленческий учет включает производственный учет.

Производственный учет является «базой» управленческого  учета. Его «надстроечная» часть представляет собой бюджетирование, управленческий контроль и управленческий анализ деятельности организации и ее сегментов, принятие оперативных управленческих решений, а также составление внутренней отчетности.

Управленческий учет пересекается с финансовым в части учета издержек, различие лишь в методах учета затрат.

На сегодняшний день общепризнанным является факт выделения  налогового учета в самостоятельное  направление. Однако информация финансового  и управленческого учета может  использоваться в налоговых расчетах.

Рассмотрение особенностей бухгалтерского управленческого учета  позволяет сформулировать его важнейшие цели:

• оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений;
• контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности;
• информационная поддержка в принятии эффективных управленческих решений;
• выбор наиболее эффективных путей развития предприятия.