Управление расходами на предприятии ОАО «Ульяновское производственное ремонтное предприятие»

Федеральное агентство  по образованию Российской Федерации

Государственное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования

Ульяновский государственный  технический университет

Кафедра «Финансы и кредит»

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

 

Управление  расходами на предприятии

 

( на примере ОАО «Ульяновское производственное ремонтное 

                                                                                                      предприятие»)                     

 

 

 

 

 Выполнила: студентка гр. ФКд-53

 Мавлютова Р.Р.

 Руководитель: доцент  к.э.н. Кондратьева М. Н.

 

 

 

 

 

Ульяновск 2009

 

Содержание:

 

Введение .................................................................................................3

1.  Общая характеристика предприятия ОАО «Ульяновское производственное ремонтное предприятие»……………………...6

2. Анализ финансового  состояния предприятия ОАО «Ульяновское производственное ремонтное предприятие»….....9

2.1. Анализ финансовой устойчивости предприятия…………….....9

2.2.Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия….16

2.3.Анализ коэффициентов ликвидности и оценки платежеспособности предприятия………………………………...20

2.4. Анализ деловой активности предприятия……………………..24

2.5. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия…………………………………………………………..26

2.6. Анализ рентабельности предприятия………………………….30

3.Финансовое  планирование на предприятии……………………35

4.Система  налогообложения ...........................................................37

5.Оценка  степени финансового риска……………………………..38

Заключение…………………………………………………………...41

Список используемой литературы.

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Суть экономики предприятия  составляет определение затрат и  сопоставление их с результатами производства. В условиях рыночной экономики основной целью предприятия  является достижение максимальной прибыли. Все другие цели подчинены ей, поскольку прибыль - основной источник средств для дальнейшего роста прочих показателей. Так как экономический результат определяется разностью дохода от продажи товаров и затратами на их производство, трудно переоценить важность анализа затрат и управления ими на предприятии.

Фактически расходы  являются одним из основных предметов  интереса управленческого учета, поскольку  как раз решения, принимаемые  в целях их сокращения, составляют основной доступный инструмент менеджера в целях повышения эффективности работы предприятия. Объем продаж в основном зависит от маркетингового отдела и в короткой перспективе является результатом его деятельности. Производительность в большей степени зависит от технологов.

За последние годы наука и практика управления затратами  значительно продвинулись вперёд, используя  достижения экономически развитых стран  мировой экономики. Управление затратами  является синтетической наукой, где  используются терминология и методы других дисциплин. Как научная дисциплина и как основа практической деятельности руководителей и специалистов управление затратами опирается на теорию экономики предприятия, технологии и организации производства, бухгалтерского учёта, управления персоналом, качеством продукции, анализа хозяйственной деятельности и другие области знаний.

Одним из основных показателей  эффективности предприятия является прибыль. Основными путями роста  прибыли является увеличение объема производства, цены реализации, снижение издержек производства. Но и первый, и второй пути сдерживаются рынком. Поэтому наиболее реальным должен стать фактор, предусматривающий минимизацию издержек. Для приведения в действие всех факторов снижения затрат производства необходимо исследовать природу затрат, специфику данного производства, особенности формирования затрат на производство продукции, проанализировать структуру издержек, выявить имеющиеся резервы снижения затрат.

Решающим условием эффективного управления предприятием выступает  хорошо поставленная система внутренней информации, прежде всего, информация о затратах производства. Коммерческий риск, конкуренция ведут к постоянному возникновению нестандартных ситуаций в производственной деятельности предприятия, что обуславливает необходимость принятия краткосрочных управленческих решений. Принятие таких решений требует создания новых нетрадиционных систем получения информации о затратах, поиску новых подходов к калькулированию издержек и подсчету финансовых результатов.

Повышение экономической эффективности деятельности предприятия, выявление закономерностей и тенденций развития систем управления затратами и особенностей их проявления и определяют актуальность избранной темы исследования.

Целью  данного  преддипломного отчета   является   разработка   мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии.

Поставленная в преддипломном  отчете цель исследования предопределила необходимость решения следующих  основных задач:

• определить затраты как управляемую экономическую категорию;
• рассмотреть альтернативные подходы к затратам производства в экономической науке;
• рассмотреть концептуальные основы управления затратами;
• изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия;
• проанализировать основные пути снижения затрат и связанные с ними проблемы;
• применить изученные методы и приемы в усовершенствовании  управления затратами предприятия Филиала ОАО «Ульяновское производственное ремонтное предприятие».

  Объектом и периодом  данного  исследования  является  предприятие   Филиала ОАО «Ульяновское производственное ремонтное предприятие», г. Ульяновск. Исследование проводилось за 2006 – 2008 года деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Общая  характеристика  предприятия ОАО «Ульяновское производственное ремонтное предприятие»

Открытое акционерное  общество «Ульяновское производственное ремонтное предприятие», действует на основании федерального Закона «Об акционерных обществах», Устава Общества. Полное фирменное наименование Общества: Открытое акционерное общество «Ульяновское производственное ремонтное предприятие».

Сокращенное фирменное наименование: ОАО «УПРП».

Место нахождения Общества:

432042,г. Ульяновск, ул. Промышленная, 5.

Открытое  акционерное общество «Ульяновское производственное ремонтное предприятие», является филиалом ОАО «Ульяновскэнерго»,имеет цеховую структуру.

Филиал самостоятельно, с учетом планов Общества, планирует  свою деятельность, определяет перспективы своего развития.

Филиал осуществляет деятельность от имени создавшего его Общества.

Основные  виды деятельности – ремонт, монтаж, наладка, техническое перевооружение, реконструкция и модернизация, техническое  обслуживание электротехнического, теплоэнергетического и прочего оборудования и объектов.

Филиал в праве пользоваться закрепленным за ним имуществом в пределах прав и полномочий, определенных собственником имущества, согласно Уставу Общества и действующего законодательства. Имущество филиала составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные материальные ценности и финансовые ресурсы.

Имущество филиала образуется из средств, закрепленных за ним Обществом, а также денежных и материальных средств, приобретенных в ходе хозяйственной деятельности предприятия, входящих в общий баланс Общества. Имущество, числящееся на балансе предприятия, является собственностью Общества.

Филиал не имеет право без разрешения Общества продавать, передавать, обменивать, списывать, сдавать в аренду основные средства, находящиеся у него в пользовании и учитываемые в балансе.

Филиал ОАО «Ульяновское производственное ремонтное предприятие» зарегистрировано в администрации Засвияжского района г.Ульяновска 23.11.93 г., номер решения 1036,регистрационный номер 33-010-1139.

Государственной налоговой инспекцией по Засвияжскому району г.Ульяновска 21.09.94 г. поставлено на налоговый учет и включено в Государственный реестр предприятий ОАО «Ульяновское производственное ремонтное предприятие» 21.09.94г. с ИНН 7327012462.

Филиал учитывает результаты своей деятельности, ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации и учётной политикой Общества.

Предприятие состоит из следующих подразделений:

1.Цех по  ремонту котельного оборудования,

2. Цех по  ремонту турбинного оборудования (в состав  турбинного цеха входит лаборатория вибродиагностики),

3. Цех по ремонту  электротехнического оборудования,

4.Цех по ремонту  обмуровки и изоляции котлов, турбин, трубопроводов.

Отделы предприятия :

1. Производственно- технический отдел
2. Разработка мероприятий по новой технике, модернизации и реконструкции оборудования
3. Организация и технический надзор за реконструкцией
4. Подготовка и организация ремонтов энергооборудования
5. Контроль за качеством изготовления и приемом запчастей
6. Отдел материально – технического снабжения
7. Конструкторско – технологический отдел
8. Отдел охраны труда
9. Бухгалтерия, отдел кадров
10. Отдел маркетинга

          В составе предприятия функционирует контрольно – дежурная служба.

Административно – хозяйственную  и производственно – техническую  деятельность предприятия осуществляет директор через своих заместителей и руководителей цехов, служб, участков, отделов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ  финансового состояния предприятия ОАО «Ульяновское производственное ремонтное предприятие»

2.1. Анализ финансовой устойчивости предприятия

Финансовая устойчивость – определяется повышением доходов  над расходами, обеспечивает организации  свободное маневрирование денежными  средствами и бесперебойный процесс  производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей финансово – хозяйственной деятельности предприятия и является главным компонентом общей устойчивой организации [12, с. 154].

Финансовая устойчивость – это такое состояние финансовых ресурсов организации, их распределение  и использование, которое обеспечивает ей развитие на основе роста прибыли и капитала пи сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска.

Анализ финансовой устойчивости включает следующие этапы [15, с.230]:

• Оценка и анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости.
• Ранжирование факторов по значимости, качественная и количественная оценка их влияния на финансовую устойчивость организации.
• Принятие управленческого решения с целью повышения финансовой устойчивости и платежеспособности организации.

Анализ финансовой устойчивости позволяет ответить на вопросы:

• На сколько организация является независимой с финансовой точки зрения;
• Является финансовое положение организации устойчивым.

Финансовая устойчивость базируется на оптимальном соотношении между отдельными видами активов организации (оборотным и внеоборотными активами с учетом их внутренней структуры) и источниками их финансирования (собственными или привлеченным средствами).

В качестве абсолютных показателей  финансовой устойчивости используют показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их финансирования [22, с. 248].

Для оценки состояния запасов и  затрат используют данные группы статей «Запасы» раздела II актива баланса.

Для характеристики источников формирования запасов определяют три основных показателя.

1. Наличие собственных оборотных средств (СОС), как разница между капиталом и резервами (раздел III пассива баланса) и внеоборотными активами (раздел I актива баланса). Этот показатель характеризует чистый оборотный капитал. Его увеличение по сравнению с предыдущим периодом свидетельствует о дальнейшем развитии организации. В формализованном виде наличие оборотных средств выглядит так :