Управленческий учет, характеристика объектов управленческого учета. Взаимосвязь объектов управления и учета

Введение

Актуальность данной  темы определена рядом принципиальных факторов. Заинтересованность в управленческом учете возникла давно. Длительное время хозяйственный учет в России  делился на бухгалтерский, оперативный и статистический. Главная роль отведена бухгалтерскому учету, так как объективно отображает данные, которые используются не только в целях управления, а так же для планирования, контроля, анализа некоторых хозяйственных процессов и сфер уставной деятельности организации. Согласно Фeдеральному закону от 06.12.11 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» - «бухгалтерский учет» – формирование документированной систематизированной информации об объектах, предусмотренных настоящим Федеральным законом, в соответствии с требованиями, установленными настоящим Федеральным законом, и составление на ее основе бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Объектами бухгалтерского учета считаются имущество организаций, их обязательства и хозяйственные операции, которые осуществляются предприятиями  в ходе их деятельности».

Управленческий учет возник на Западе при развитии и углублении рыночных процессов, как элемент практической деятельности фирм и организаций.

Управленческий учет представляет собой систему учета, контроля, планирования, анализа данных о затратах и итогах хозяйственной деятельности в разрезе управляемых объектов, оперативного установления на этом основании разных управленческих решений с целью оптимизации финансовых результатов деятельности организаций и фирм в долгосрочной и краткосрочной перспективе.

Предметом управленческого учета является производственная деятельность предприятия в целом и его структурных подразделений.

Объекты управленческого учета:

· Издержки в целом по предприятию ,а так же по структурным подразделениям;

· Результаты хозяйственной деятельности предприятий и ее подразделений;

· Финансовые результаты центров ответственности;

· Внутреннее ценообразование;

· Бюджетирование и внутренняя отчетность.

Первостепенной целью управленческого учета является калькулирование себестоимости.

Актуальность анализируемой темы курсовой работы состоит в особом месте, занимаемом управленческим учетом в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики предприятия. Для целесообразного управления затратами рождается очевидная потребность в их классифицировании по месту возникновения и центрам ответственности. Для усовершенствования контроля над затратами любое предприятие в силу собственных производственных особенностей должно выбрать самостоятельно метод калькулирования затрат, который отображается в учетной политике. Глубина, степень детализации затрат и периодических расходов должны определяться в организации самостоятельно. Но на практике, в нашей стране , до сих пор нет ясного понимания последовательностей мероприятий при ведении учета и взаимосвязей бухгалтерского и управленческого учетов.

Целью курсовой работы является характеристика объектов бухгалтерского управленческого учета, анализ основ бухгалтерского и управленческого учетов для обнаружения взаимосвязи. Рабочая гипотеза курсовой работы состоит в том, что суть управленческого учета можно установить как интегрированную систему учета затрат и доходов, нормирования,  контроля и анализа, планирования, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений, а так же координации проблем будущего развития организаций.

Исходя из этого, в рамках данной работы следует решить следующие задачи:

- Определить сущность, функции, принципы, основные цели, методы и задачи управленческого учета;

- Дать характеристику его объектам;

- Рассмотреть связь объектов управления и учета.

Методологической основой курсовой работы явился Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.11 г. №402-ФЗ (ред. от 23.07.2013г.) с дополнениями и изменениями, другие законодательные акты в области бухгалтерского учета.

Изучая теоретический аспект управленческого учета, я опираюсь на исследования по бухгалтерскому управленческому учету таких авторов, как А.М. Вахрушиной, Н.П. Кондракова, А.М. Ивановой, П. Карповой и других.

1. Сущность, функции, методы, принципы  и назначение бухгалтерского  управленческого учета

1. Понятие и сущность управленческого учета

В нынешних условиях, когда предприятиям дана самостоятельность в разработке планов производственного и социального развития, своих производственных программ, планов, в установлении стратегии в области ценовой политики, значительно возрастает ответственность руководителей за управленческие решения принимаемые ими . Для выработки действенных , так же оперативных решений управленцам необходима верная информация как о производственном, но и о финансовом положении организации. Бухгалтерская служба предприятия занимается решением второй части  этой задачи.

Бухгалтерский учет в общем виде - это информационная система, измеряющая, обрабатывающая и передающая финансовые данные. Если говорить о данной системе, первостепенную роль нужно отвести тому, что именно ею измеряется. Бухгалтерский учет связан с измерением влияния (в денежном выражении) хозяйственных операций на капитал конкретных хозяйствующих единиц- предприятий. Объект измерения в бухгалтерском учете - хозяйственные операции.

По дефиниции Американского объединения бухгалтеров, бухгалтерский учет — это идентификационный процесс информации, исчисления и оценки показателей ,а так же предоставления сведений  пользователям информации для формирования, принятия и обоснования решений. Иными  словами, бухгалтерский учет требуется чтобы обеспечить определенных лиц информацией, которая необходима для принятия правильных решений.

Существенно усложнился процесс управления организацией в условиях рыночной экономики, которому предоставляется полная финансовая и  хозяйственная самостоятельность. Хозяйственная независимость состоит в выборе организационной формы организации, вида деятельности, в определении рынков сбыта продукции (услуг), партнеров по бизнесу и т.д. Финансовая самостоятельность организации заключается в его полном самофинансировании, выработке политики ценообразования, финансовой стратегии, и т.д. Значит, усложняются и проблемы, которые стоят перед самой системой бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет административной системы на сегодняшний день не мог бы удовлетворить требования современной рыночной организации. В этих условиях обязательным становится появление управленческого учета, как независимой отрасли бухгалтерской деятельности. Бухгалтерский учет делится на управленческий и финансовый. При выходе бухгалтерской информационной системы создаются отчеты для:

1) внешних пользователей бухгалтерской  информации;

2) целей периодического контроля и планирования;

3) Выбора политики организации и  принятие решений в нестандартных обстановках.

Преимущественное право финансового учета - составление отчетов первой группы (внешних отчетов). В этом случае внешними пользователями бухгалтерской информации являются кредиторы (потенциальные и настоящие), владельцы акций,  покупатели, поставщики, представители внебюджетных фондов и налоговых служб , а так же служащие предприятия.

Задача бухгалтерского управленческого учета состоит в составлении отчетов второй и третьей групп, данная информация предназначена для владельцев предприятии (организации), где проводится учет, и их управляющих (менеджеров), т.е. для внутреннего пользования. Данные отчеты обязаны содержать информацию не исключительно об общем финансовом положении организации, но и о положении дел естественно в области производства. Содержание отчетов может изменяться в зависимости от целевого предназначения и должности администратора, для которых они предназначаются, например: анализ себестоимости изделия — с целью определения себестоимости продукции; сметы — для спланирования будущих операций; текущие оперативные отчеты центра ответственности (производственного участка) — для оценки результатов его труда; отчеты о понесенных расходах — для принятия краткосрочных решений; анализ сметы капитальных вложений—для целей долгосрочного планирования и т.д. Управляющие нуждаются в информации, на которую они могут полагаться при принятии решений, регулировании и контроле управленческой деятельности. К данной информации можно причислить, например, затраты на производство, продажные цены, конкурентоспособность, спрос. рентабельность товаров, выпускаемых их организацией.

Управленческий учет  определяется как самостоятельная ориентированность бухгалтерского учета предприятия, обеспечивающая ее управленческий аппарат сведениями, используемые для планирования, управления, оценки и контроля организации в целом и ее структурных подразделений.

Бухгалтерский управленческий учет—это связующий элемент между управлением предприятием и учетным процессом. Предметом бухгалтерского управленческого учета является производственная деятельность организации и ее отдельных структурных сегментов. которые  называются центрами ответственности.

Управленческий учет характеризуется:

1. Отсутствием стандартизации: руководители и управляющие применяют любые формы отчетности для внешних пользователей и процедуры учета;
2. Возможностью использования терминов в разных смыслах всякий раз  для внутренних целей управления, в зависимости от сложившейся ситуации;
3. Аналитичностью информации. В составе управленческого учета информация группируется, собирается, идентифицируется, изучается с целью наиболее достоверного и четкого отражения следствий работы структурного подразделения и определения доли участия в получении прибыли организации. Результативность производственной деятельности показана в учете как процесс сопоставления стандартных и фактических затрат, а так же результатов от производственной деятельности;
4. Целостной информационно-контрольной системой организации,  которая характеризуется признаками целенаправленности непрерывности, полноты информационного обеспечения, практического отображения ,применения объективных экономических законов общества, влиянием на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних обстановках;
5. Плановым характером: управленческий учет востребован, когда  делаются прогнозы по разным аспектам деятельности предприятия.

Информация управленческого учета является коммерческой тайной.

Целью этого вида учета – помочь менеджерам в принятии действенных управленческих решений – реализуется в его задачах:

1. Формирование правильной и полной информации о результатах деятельности, внутрихозяйственных процессах и предоставление этой информации руководителям предприятия путем составления внутренних управленческих отчетов;
2. Контроль и планирование экономической эффективности работы предприятия, а так же центров ответственности; постановка системы бюджетирования;
3. Исчисление фактической себестоимости работ, продукции и услуг и  определение отстранений от установленных норм, смет, стандартов;
4. Анализ отклонений от планированных результатов и выявление оснований отклонений.
2. Методы и способы управленческого учета

В системе управленческого учета его объекты имеют определенное специфическое отражение. Прежде всего производственные ресурсы отражаются по состоянию, в движении, целесообразности использования в процессе хозяйственной деятельности предприятия.

Совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе предприятия, называется методом управленческого учета. Он состоит из следующих элементов: документации; инвентаризации; оценки, группировки и обобщения, контрольных счетов; нормирования, планирования и лимитирования; контроля; анализа.

Документация —первичные документы и машинные носители информации, гарантирующие управленческому учету достаточно полное отражение производственной деятельности предприятия. Первичный учет применительно к специфике предприятия является основным источником информации для финансового и управленческого учета.

Комплексный подход к организации первичного учета обеспечивает: дальнейшее совершенствование оперативно-календарного планирования, оперативного контроля и диспетчеризации хода производства; разработку каждой учетной задачи производства и полную увязку всех задач оперативного учета между собой и с задачами оперативно-календарного планирования, учета выработки и начисления заработной платы, контроля за правильным использованием материальных ценностей в производстве, учета незавершенного производства; разработку и внедрение единого для финансового и управленческого учета документооборота, упорядочение и унификацию первичной документации; строгий контроль за расходованием материальных и трудовых ресурсов, за соответствием размеров оплаты труда списанию материалов согласно количеству изготовленной продукции; сохранность заготовок, деталей, узлов и полуфабрикатов в процессе их движения по стадиям обработки, потребления и хранения; улучшение организации складского учета деталей, узлов и сборочных единиц в результате оборудования специальных мест хранения, обеспечения современными весоизмерительными и аналитическими устройствами; закрепление за должностными лицами отдельных коллективов — бригад — функций по оформлению учетной документации или сбору информации с машинных устройств, повышение персональной ответственности за правильность оформления и полноту сбора информации; достоверность и своевременность информации о производстве путем использования балансов учета движения деталей, полуфабрикатов в управленческом и финансовом учете в виде сводных документов; механизацию и автоматизацию сбора, передачи и обработки информации о движении деталей, узлов и полуфабрикатов и получению на основе первичного учета результирующей информации на персональных ЭВМ на разных уровнях управления; своевременную и полную в течение определенного отчетного периода проверку данных. Этому способствует оперативный учет в сопоставлении с фактическим состоянием, размерами и комплектностью незавершенного производства с помощью инвентаризации, что одновременно позволит улучшить информационную базу планирования производства и нормирование запасов по местам возникновения и заделов.