Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2012 в 00:21, курсовая работа
Целью управления является достижение максимальной прибыли при финансовой стабильности организации. Эта цель - главный ориентир для бухгалтерского учета. Управленческий учет создан на базе системного бухгалтерского учета и входит в состав его функций. Подсистема управленческого учета должна быть построена исходя из целей организации и возможностей управления конкретным предприятием. Учет не является самоцелью, он служит средством достижения успеха в бизнесе, поэтому эффективность его организации и применяемых методов следует оценивать исходя из их влияния на успех деятельности организации.
Целью настоящей курсовой работы является анализ финансового и управленского учёта.
Введение…………………………………………………………………………..2
1. Теоретические основы финансового и управленческого учета………...4
1.1 Понятие и сущность финансового учета……………………………………4
1.2 Бухгалтерский управленческий учет: сущность и назначение……………7
2. Взаимосвязь финансового и управленческого учета. Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета…………………………………..13
2.1 Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета. Взаимодействие управленческого и финансового учетов…………………………...13
2.2 Финансовый и управленческий учет: сходства, различия и взаимосвязь.18
2.3 Российское законодательство о бухгалтерском управленческом учете и финансовом учете………………………………………………………………………22
Заключение……………………………………………………………………..27
Список использованной литературы………………………………………..30
-
для целей периодического
-
при принятии решений в
- для внешних отчетов акционерам, правительственным органам и другим контрагентам предприятия при принятии инвестиционных решений, контроля за правильным исчислением налогов и др.
Составление внешних отчетов относится к сфере финансового учета, который жестко подчинен стандартным принципам, а составление внутренних отчетов - к системе управленческого, менее регламентированного учета. Управленческий и производственный учеты (учет затрат) практически неотличимы. Управленческий учет - это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, интерпретация и передача информации, необходимой для управления какими-либо объектами. В данном случае понятие "управленческий учет" синонимично понятию "внутренний учет".
Главная цель производственного учета - калькулирование себестоимости продукции и услуг. Его информация используется менеджерами для установления продажных цен, оценки запасов, исчисления прибыли. Такого рода информация поступает как к внутренним, так и к внешним пользователям, и если смотреть с этих позиций, то можно сказать, что производственный учет - это управленческий учет плюс небольшая часть финансового учета 8.
Авторы американского учебника "Принципы бухгалтерского учета" определяют бухгалтерский учет в виде системы, которая измеряет, обрабатывает и передает информацию, необходимую для принятия решений, и подразделяют его на управленческий и финансовый. По их мнению, управленческий учет охватывает все виды учетной информации, которая измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего использования руководством, а финансовый учет включает в себя учетную информацию, которая, помимо использования ее внутри фирмы руководством, сообщается тем, кто находится вне организации9.
В настоящее время западный опыт организации учета с подразделением на финансовый и управленческий уже внедрен в практику бухгалтерского учета в Российской Федерации, поэтому данные вопросы по существу рассматриваются всеми авторами учебников и учебных пособий по бухгалтерскому учету в нашей стране. Приведем несколько выдержек из литературы в целях выяснения позиций отечественных ученых по этим проблемам.
Так, А.М. Андросов и Е.В. Викулова пишут, что финансовый учет имеет своей целью составление финансовых документов (отчетов) и ориентирован прежде всего на внешних пользователей. Когда финансовые отчеты составлены, цель считается достигнутой. Финансовый учет осуществляется в соответствии с законодательством, положениями по бухгалтерскому учету. Управленческий учет ориентирован на внутренних пользователей, он предоставляет детализированную информацию, необходимую для оперативного управления организацией, планирования и контроля. Правила и способы ведения управленческого учета жестко не регламентируются и определяются администрацией, в связи с чем не существует единой унифицированной системы управленческого учета. Учет производственных затрат и калькуляция себестоимости продукции обособлены в составе бухгалтерского управленческого (производственного) учета. Данные управленческого учета обеспечивают администрацию информацией, необходимой для управления организацией, планирования и контроля производственной деятельности10.
Профессор З.В. Кирьянова подчеркивает, что финансовый учет охватывает учетную информацию, которая помимо использования ее внутри предприятия руководством и работниками предприятия передается также и тем пользователям, которые находятся за пределами предприятия, организации, а управленческий учет представляет собой основную систему коммуникации внутри предприятия11.
Другие ученые считают, что управленческий учет - это прежде всего учет затрат и калькулирования себестоимости готовой продукции и оказанных услуг, технико-экономическое планирование и анализ производственных затрат. Он охватывает значительную часть бухгалтерского, статистического, оперативно-технического учетов и планирования, а также часть экономического анализа хозяйственной деятельности. Финансовый учет - это часть учетной информации, в которой заключаются сведения о финансовом положении и деятельности предприятия. Эти данные обобщаются в документах финансовой отчетности.
Ведущие российские ученые, разрабатывающие проблемы бухгалтерского учета, утверждают, что финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям), а управленческий учет - информацию, необходимую для управления в пределах самой фирмы. Частью общей сферы управленческого учета является производственный учет, под которым обычно понимается учет издержек производства и анализ экономии или перерасхода по сравнению с предыдущими периодами и стандартами. Основная цель управленческого учета - обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей12.
С точки зрения управления вся информация, формируемая в единой системе бухгалтерского учета, используется для управления предприятием, поэтому деление его на подсистемы - финансовый и управленческий - носит несколько искусственный характер. Вероятнее всего, следует делить на подсистемы не бухгалтерский учет, а информацию, формируемую в бухгалтерском учете, на информацию, формируемую для составления финансовой отчетности, и информацию, предназначенную только для внутреннего управления подразделениями (по центрам ответственности, формирования затрат, прибыли и т.д.).
Отсюда следует, что в области бухгалтерского учета необходимо выделить три основных понятия, связанных с информационной и другими функциями бухгалтерского учета.
Бухгалтерский учет - это единая система формирования информации, используемой внешними и внутренними пользователями для принятия решений в процессе управления. В этом аспекте бухгалтерский учет является одной из функций управления и относится к управленческой системе предприятия, являясь в целом управленческим учетом. Таким образом, ставим равенство между бухгалтерским учетом и управленческим учетом, весь бухгалтерский учет в целом и есть управленческий учет.
Финансовый учет - это часть бухгалтерского учета, формирующего информацию для составления финансовой отчетности, содержащего информацию о финансовом положении организации (бухгалтерский баланс), о финансовых результатах деятельности организаций (отчет о прибылях и убытках), об изменениях в финансовом положении организации (отчет о движении денежных средств).
Производственный учет - это часть бухгалтерского учета, формирующего информацию, используемую для внутреннего управления каждым конкретным объектом учета (основные средства, денежные средства, затраты на производство, капитал и т.д.), что ранее называли внутрихозяйственным учетом, а сейчас - управленческим учетом. Систему данного учета каждая организация строит самостоятельно без установленных государством стандартов.
Таким образом, понятие "производственный учет" следует понимать в широком смысле и не сводить его только к учету производства. Это внутрифирменный текущий учет бухгалтерских объектов.
Очень
существенно, что в Российской Федерации
финансовый и производственный учеты
велись и ведутся в единой системе бухгалтерского
учета, не прерывая объективный процесс
кругооборота средств. Также немаловажно
и то, что приведенные понятия финансового
и производственного учета согласуются
с существующей системой финансового
анализа, производственного анализа и
принятия управленческих решений.
2.2
Финансовый и управленческий
учёт: сходства, различия
и взаимосвязь
Между
управленческим и финансовым
учетом существуют различия, обусловленные
соответствующими показателями учета,
основные из них представлены в таблице
1.
Таблица 1. Основные различия между управленческим и финансовым учетом
Основные
показатели учета |
Виды учета | |
Управленческий учет | Финансовый учет | |
1. Цель учета | Подготовка информации для менеджеров организации для принятия ими объективных управленческих решений | Подготовка информации для сопоставления затрат с доходами для определения прибыли организации |
2. Соблюдение юридических требований | Информация подготавливается, если выгода от ее использования больше, чем затраты на ее сбор | Законом предусмотрено, например, что руководство открытых акционерных обществ обязано предоставлять финансовые отчеты независимо от их желания |
3. Степень точности информации | Информация подготавливается в сжатые сроки, носит приближенный характер | Данные отчетности должны быть более точными, иначе это может вызвать недоверие внешних пользователей к публикуемым отчетам организаций |
4. Масштаб учета | Информация подготавливается по каждой структурной единице организации | Информация характеризует деятельность организации в целом |
5. Принципы учета | Информация подготавливается в форме, наиболее приемлемой и удобной для руководства организации, по правилам, удобным для него | Информация должна соответствовать нормам и требованиям законодательства и установившейся практике учета. |
6.
Привязка ко
времени предоставления информации |
Информация носит характер прогноза, характеризует деятельность организации на перспективу с учетом состояния за прошедшее время | Информация характеризует уже свершившиеся операции и хозяйственные факты, показывает, как это было |
7. Частота подачи информации | Информация подготавливается по мере необходимости, может составляться ежедневно, еженедельно, ежемесячно | Информация готовится раз в год (полугодие, квартал) |
8. Используемые измерители | Информация может быть представлена как в денежных, так и неденежных измерителях | Информация представляется в денежных единицах в российской валюте — рублях |
9. Группировка затрат | Затраты группируются по носителям в разрезе статей калькуляции, что позволяет определить, где и на что израсходованы ресурсы. Перечень статей организация устанавливает самостоятельно | Затраты группируются по экономическим элементам, что позволяет определить результат по обычным видам деятельности. Перечень статей установлен Положением по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 |
10. Основной объект учета | Структурные подразделения. Руководители подразделений несут ответственность за результаты их работы | Организация в целом. Руководители организации несут ответственность за результаты работы всей организации |
11. Степень открытости информации | Является коммерческой тайной, не подлежит публикации, носит конфиденциальный характер | Не является коммерческой тайной. Является открытой, публичной, может заверяться независимыми аудиторами |
12. Пользователи информации | Пользователями являются менеджеры и работники организации | Пользователи внешние |
13.
Базисная структура |
Структура информации
зависит от запросов и степени их
детализации пользователями |
Финансовый
учет строится на основополагающем балансовом
уравнении:
АК = СОБК + ОБ, где АК — имущество организации (ее активы); СОБК и ОБ — источники его покрытия: СОБК — собственный капитал организации; ОБ — обязательства организации |
14. Методика расчета финансовых результатов | Прибыль рассчитывается как разность между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и ее полной себестоимостью; «маржинальный доход» рассчитывается согласно международным стандартам бухгалтерского учета, а при составлении финансовой отчетности это запрещается | Возможны два варианта
расчета прибыли:
1) стандартный: как разность между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и ее полной себестоимостью; 2) современный: как разность между выручкой от реализации продукции, ее производственной себестоимостью и периодическими расходами (отражаются на счете 26 «Общехозяйственные расходы») |
15. Связь с другими дисциплинами | Использует методы микроэкономики, финансов, экономического анализа, математической статистики, оптимизации и т.д. | Использует только собственные методы |
Несмотря на различия, управленческий и финансовый учет — взаимно связанные подсистемы бухгалтерского учета организации. Общими для них являются13:
1) единые объекты учета;
2) единый подход к выбору целей и задач учета;
3) общепринятые принципы учета;
4)
однократное ведение первичной
информации для составления
5)
информационная база учета,
6) использование общих методов (документация, инвентаризация, оценка и калькуляция, группировка объектов учета, отчетность подразделений, внутренняя и внешняя отчетность организации).
Исходя из этого, одни хозяйственные операции в финансовом и управленческом учете отражаются совершенно одинаково, другие — требуют различного отражения. При этом альтернативный подход позволяет получать данные для управленческого учета на основании показателей финансового учета с дополнением или удалением соответствующих поправочных бухгалтерских записей по тем позициям, по которым принципы отличаются. Операции по дополнению или удалению поправочных записей могут выполняться управленческим бухгалтером в конце отчетного периода.
Финансовый учет является основным звеном информационной системы организации, но не всегда обеспечивает оперативной информацией управленческую группу, поэтому финансовый учет должен быть взаимосвязан с управленческим учетом. Эта взаимосвязь финансового учета и управленческого представляют собой единый бухгалтерский учет.
Управленческий учет пересекается с финансовым в части учета издержек, различие лишь в методах учета затрат: в первом случае речь идет аналитическом учете, во втором — о синтетическом.
На
сегодняшний день общепризнанным является
факт выделения налогового учета в
самостоятельное направление. Однако
информация финансового и управленческого
учета может использоваться в налоговых
расчетах.
Рис. 1. Взаимосвязь видов учёта.
Большинство элементов финансового учета можно найти и в управленческом учете:
• в обеих системах учета рассматриваются одни и те же: хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются одновременно и в управленческом учете;
• на основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета;
• методы финансового учета применяются и в управленческом учете;
• оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов. Следовательно, во избежание дублирования сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с интересами как финансового, так и управленческого учета.
Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового бухгалтерского учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.
Степень взаимосвязи между системами финансового и управленческого учета во многом зависит от особенностей структуры действующего Плана счетов.
Необходимо
особо отметить, что финансовый и
управленческий учет являют собой взаимозависимые
и взаимообусловленные
2.3
Российское законодательство
о бухгалтерском управленческом
учете и финансовом
учете.
С принятием в 1993 г. Государственной программы перехода РФ на принятую в международной практике систему учета разработан ряд нормативных документов, создающих необходимые предпосылки для внедрения бухгалтерского управленческого учета в практику российских предприятий. Эти документы затрагивают вопросы как бухгалтерского учета в целом, так и управленческого учета в частности.
К настоящему времени сложилась система нормативного регулирования бухгалтерского учета. Иерархия нормативных документов определена Законом РФ «О бухгалтерском учете» и представлена тремя уровнями.
1. Гражданский кодекс РФ; Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете», Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ и нормативные акты Правительства РФ.