Отчет по производственной практике в головном офисе банка ОАО АКБ «Урал ФД»

SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). SWOT-анализ позволяет выбрать оптимальный путь развития бизнеса, избежать опасностей и максимально эффективно использовать имеющиеся в распоряжении ресурсы. Процесс осуществления SWOT-анализа сводится к заполнению матрицы, в которой отражаются и затем сопоставляются сильные и слабые стороны компании и возможности и угрозы рынка. Это сопоставление позволяет определить, какие шаги могут быть предприняты для развития предприятия, а также какие проблемы необходимо решить.

Глава I. Исходные данные о банке «Урал ФД» 3
1.1. Общая информация и численность персонала 3
1.2. Акционеры и клиенты банка 6
1.3. Положение банка на рынке финансовых услуг Пермского края 7
Глава II. Организационная структура и управление кадрами 11
2.1. Основные положения локальных нормативно-правовых актов банка 11
2.2. Организационная структура ОАО АКБ «Урал ФД» 13
2.3. Организация труда и его оплата 15
Глава III. Описание деятельности банка 17
3.1. Виды предоставляемых услуг 17
3.2. Динамика объемов операций 17
3.3. Развитие новых направлений в деятельности банка 22
3.4. Дивидендная и налоговая политики. Планы развития деятельности. 23
Глава IV. SWOT-анализ 25
Приложения 28
Список использованных источников: 32