Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 04:48, курсовая работа
С переходом к рынку проблемы развития и совершенствования системы управления кредитным портфелем в целях минимизации его рисков приобрели особую актуальность и значимость. Управление портфелем позволяет балансировать и сдерживать риск всего портфеля, ожидая и контролируя риск, присущий тем или иным рынкам, клиентам, кредитным инструментам, кредитам и условиям деятельности. Управление портфелем становится особенно актуальным в связи с диверсификацией банками своих операций; оно тесно связано с процессом стратегического планирования банка.
Введение 3
1. Управление кредитным портфелем коммерческого банка: основные понятия и цели. 4
2. Состав кредитного портфеля банка 13
3. Методы управления кредитным портфелем. 17
4. Способы оценки кредитного портфеля в мировой банковской практике 24
5.Анализ кредитного портфеля российских банков 25
Заключение 35
Список литературы. 36
Установление лимитов
Лимитирования, как метод управления кредитным риском, заключается в установлении максимально допустимых размеров предоставленных займов, что позволяет ограничить риск. Благодаря установлению лимитов кредитования банкам удается избежать критических потерь вследствие необдуманных концентрации любого вида риска, а также диверсифицировать кредитный портфель и обеспечить стабильные доходы. Лимиты могут устанавливаться по видам кредитов, категориям заемщиков или группы взаимосвязанных заемщиков по кредитам в отдельные отрасли, географические территории, по наиболее рисковыми направлениями кредитования, такими как предоставление долгосрочных займов, кредитования в иностранной валюте и т.п. Лимитирование используется для определения полномочий кредитных работников разных рангов относительно размеров предоставленных займов. Кредитный риск банка ограничивается установлением лимита общего размера кредитного портфеля, ограничения величины кредитных ресурсов филиалов банка и т.п.
Лимиты определяются
как максимально допустимый размер
ссуды или направлении
Прежде чем определять лимиты кредитования, нужно определить основные сферы и факторы риска. Для разных банков, отдельных стран и регионов ключевые сферы риска отличаться. Учитывая выявленные особенности руководство банка устанавливает лимиты кредитного портфеля.
Лимитирование как метод снижения кредитного риска широко применяется в практике как на уровне отдельного коммерческого банка, так и на уровне банковской системы в целом. Менеджмент банка должен определять ограничения в соответствии с выбранной кредитной политикой и с учетом конкретной ситуации. Органы банковского надзора во многих странах лимитирование регулирующих деятельность банков, в том числе кредитной, устанавливая обязательные лимиты, которые обычно выражены в относительных величинах. Примером может служить норматив НБУ «Максимальный размер риска на одного заемщика» и другие ограничения относительно кредитной деятельности банков.
Резервирование
Создание резервов для возмещения потерь по кредитным операциям коммерческих банков как метод управления кредитным риском заключается в аккумуляции части средств на специальном счете для компенсации не возвращенных кредитов. Формирование резервов является одним из методов снижения кредитного риска на уровне банка, служит для защиты вкладчиков, кредиторов и акционеров. Одновременно резервы по кредитным операциям повышают надежность и стабильность банковской системы в целом. Этот подход базируется на одном из принципов международных стандартов бухгалтерского учета и отчетности - принципе предосторожности, согласно которым банки должны оценивать качество своих кредитных портфелей на отчетную дату с точки зрения возможных потерь по кредитным операциям. Для покрытия этих потерь предусматривается создание специального резерва переводом части средств банка на отдельный бухгалтерский счет, с которого в случае невозвращения кредита списывается соответствующая сумма. Если такой резерв не сформирован, то потери по кредитным операциям возмещаются за счет капитала банка. Значительные размеры кредитных рисков могут привести к полной потери капитала и банкротства банка. Итак, создание специального резерва для покрытия не распознанных кредитных рисков позволяет избежать негативного влияния на размер основного капитала и является одним из способов подстраховки банка.
Процесс формирования резерва начинается с оценки качества кредитного портфеля банка - классификации кредитов. По определенным критериям каждый кредит относят к одной из нескольких групп (категорий), дифференцированных по уровню кредитного риска и размерами возможных потерь. Начисление в резерв осуществляются по установленным для каждой группы нормами отчислений, установленными в процентном отношении к сумме кредитов данной группы. Критерии оценки кредитов, количество категорий и размеры отчислений по каждой категории на международном уровне не стандартизированы, поэтому определяются центральным банком каждой страны самостоятельно в зависимости от экономических условий и ситуации и могут быть просмотрены с течением времени.
После классификации кредитов и определения размера специального резерва на покрытие потерь по кредитным операциям необходимо сформировать этот резерв за счет определенных источников. Определение источников формирования резерва - одна из важнейших проблем в банковской практике. В соответствии с международными стандартами резерв принято формировать за счет прибыли до налогообложения, что позволяет уменьшить размеры налогооблагаемой базы на сумму отчислений в резерв и снижает величину налогов. Благодаря такому подходу банки получают стимул для проведения отчислений и формирования резерва в полном объеме.
Но при этом возникает угроза того, что банки будут пытаться уклониться от выплаты налогов в бюджет, сознательно занижая качество кредитного портфеля и завышая отчисления в резерв. На практике этот процесс регулируется рыночными отношениями, так как завышение резерва уменьшает не только налоги, но и прибыли, остающейся в распоряжении банка. Это, в свою очередь, уменьшает размер дивидендные выплаты, что негативно влияет на стоимость акций банка и приводит к оттоку капитала. Заметим, что таким путем избежать выплат налогов удается лишь в течение некоторого периода. Если риск не оправдался и кредит был возвращен, то прибыль в будущем периоде увеличивается на соответствующую сумму.
Кроме специального резерва, который формируется за счет прибыли до налогообложения, банки создают общий резерв, источником формирования которого являются чистая прибыль. Создание и использование общего резерва регулируется действующим законодательством каждой страны. В основном средства общего резерва направляются на покрытие потерь по кредитам, которые возникли по вине банка, на возмещение судебных расходов, на покрытие потерь в полном объеме, если средств специального резерва для этого оказалось недостаточно.
С переходом на международные стандарты учета и отчетности в украинской банковской системе с 01.01.98 порядок формирования резерва максимально приближен к международным правилам. Специальный резерв создается за счет расходов банка, а общий - за счет чистой прибыли.
Система анализа кредитного портфеля включает следующие элементы:
1. Оценка качества кредитов, составляющих кредитный портфель.
2. Определение структуры
портфеля на основе качества
кредитов и оценка этой
3. Определение достаточной
величины резервов для
В мировой банковской практике применяются различные системы оценки качества кредитов.
Рассмотрим номерную систему.
Классификация |
Признаки | |
0 |
Неклассифицированные ссуды |
Оценка кредита
не завершена или требуется |
1 |
Кредиты высокого качества (Пройм) |
Первоклассный заемщик по уровню кредитоспособности. Полное и в срок погашение долга в прошлом. Мощный денежный поток. Первоклассный залог. Привлекательные для банка характеристики займа, т.е. цель, срок и порядок погашения ссуды. |
2 |
Кредиты высокого качества |
Хороший уровень кредитоспособности, например, не ниже 2 класса. Достаточный для погашения ссуды приток средств. Хорошая кредитная предыстория. Солидный залог. Привлекательные для банка характеристики займа. |
3 |
Удовлетворительный |
Приемлемое финансовое положение клиента (не ниже 3 класса). Хорошее погашение долга в прошлом (редкая непродолжительная просрочка банку). Достаточный залог. Характеристики займа: револьверный кредит (у которого отсутствует график погашения по частям и весь долг погашается сразу) или возобновляемый кредит (кредит в оборотные средства, который предоставляется в пределах кредитной линии по мере потребности в ссуде; по мере сокращения долга и высвобождении кредитной линии выдача ссуды возобновляется). |
4 |
Предельный |
Неустойчивая кредитоспособность клиента в прошлые периоды, недостаточный залог. Ссуда выдана под гарантию. Необходим постоянный контроль. |
5 |
Качество кредита хуже предельного |
Возвращение ссуды сомнительно. Требуется дополнительное соглашение о порядке погашения долга. |
6 |
Потери |
Основной долг и проценты не погашаются. |
Помимо номерной системы оценки кредитного портфеля существует еще и бальная система:
Рейтинг качества кредитов на основе баллов:
1. Наилучшие 163-140
2. Высокое качество 139-118
3. Удовлетворительные 117-85
4. Предельный 84-65
5. Хуже предельного 64 и ниже.
Система балльной оценки позволяет определить структуру кредитного портфеля за отчетный период и сравнить ее с предыдущими периодами и на основе этого выявить положительный или отрицательный тренд.
Положительный тренд - рост удельного веса наилучших кредитов и кредитов высокого качества.
Отрицательный тренд - рост доли кредитов предельного уровня и хуже предельного.
Банк ВТБ 24 (закрытое акционерное
общество) (далее - ВТБ 24) - универсальный
коммерческий банк, специализирующийся
на предоставлении финансовых услуг населению,
индивидуальным предпринимателям и предприятиям
малого бизнеса.
Банк ВТБ24 — один из крупнейших участников
российского рынка банковских услуг. Мы
входим в международную финансовую группу
ВТБ и специализируемся на обслуживании
физических лиц, индивидуальных предпринимателей
и предприятий малого бизнеса.
Сеть банка формируют 500 филиалов и дополнительных
офисов в 69 регионах страны. Мы предлагаем
клиентам основные банковские продукты,
принятые в международной финансовой
практике.
В числе предоставляемых услуг: выпуск
банковских карт, ипотечное и потребительское
кредитование, автокредитование, услуги
дистанционного управления счетами, кредитные
карты с льготным периодом, срочные вклады,
аренда сейфовых ячеек, денежные переводы.
Часть услуг доступна нашим клиентам в
круглосуточном режиме, для чего используются
современные телекоммуникационные технологии.
Коллектив банка придерживается ценностей
и принципов международной финансовой
группы ВТБ. Одна из главных задач группы
— поддержание и совершенствование развитой
финансовой системы России[1].
Основным акционером ВТБ 24 является Банк
ВТБ (открытое акционерное общество) (98,93
% акций). По состоянию на 1 января 2010 года
уставный капитал ВТБ 24 составлял 50,6 млрд.
рублей, собственные средства — 97,4 млрд.
рублей.
Проведем анализ динамики и структуры
активов банка ВТБ 24(ЗАО) (таблица2.1).
Таблица 2.1 – Динамика и структура активов
банка ВТБ 24(ЗАО) 2007 г. по 2009 гг.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Окончание таблицы 2.1
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
На основе таблицы 2.1 можно сделать
вывод, что в структуре активов
банка преобладает чистая ссудная
задолженность, которая за 2009 год
выросла в 1,2 раза и составила
на 1 января 2010 года 564,8 млрд. рублей (455,8
млрд. рублей на аналогичную дату прошедшего
года). Увеличение ссудной задолженности
свидетельствует о росте объемов кредитования[2].
Активы Банка за 2009 г. увеличились в 1,2 раза — с 601,6 млрд. руб. до 708,5 млрд. руб..
На российском рынке в результате оттока
иностранного капитала обострилась проблема
нехватки ликвидности. Дефицит временно
свободных денежных ресурсов привел к
росту стоимости привлечения средств
из внешних источников. Рост цены заимствования
для кредитных организаций как на внешнем,
так и на внутреннем рынке обусловил сокращение
источников фондирования рынка ипотеки.
Рассмотрим динамику и структуру пассивов
банка ВТБ 24(ЗАО) за период 2007 г. по 2009 г. , которая представлена в таблице 2.2
Таблица 2 .2 - Динамика и структура пассивов
банка
ВТБ 24(ЗАО) 2007 г. -2009 г.
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
Информация о работе Управление кредитным портфелем коммерческого банка