Разработка программы управления рисками ОАО «Тепличное»

Выделяют следующие  методы выявления потенциальных рисков на предприятии:

• опросные (оценочные) листы;
• метод структурных диаграмм;
• карты потоков или потоковые диаграммы;
• анализ финансовой и управленческой отчетности;

В результате использования  данных методов на предприятии выявляются основные риски, сопутствующие его деятельности.

2.1.Метод «Опросные листы»

Специализированный опросный лист содержит перечень вопросов, ориентированных  на конкретный объект производства или  вид деятельности.

Опросный лист по ОАО  «Тепличное» и результаты опроса представлены в таблице 3.

Таблица 3

Опросный лист для  выявления рисков на предприятии

Вопрос	Да	Нет
1	2	3
1. Вопросы для  выявления внешних предсказуемых  рисков 1.1. Используется ли  на предприятии сырье и материалы,  поставка которых занимает длительное  время? 1.2. Имеете ли вы  дело с легко портящимися или  имеющими ограниченный срок хранения  продуктами? 1.3. Используете ли  вы предоплату как форму оплаты  поставляемого сырья? 1.4. Вы выпускаете только  один вид продукции? 1.5. Расположено ли  ваше предприятие в социально нестабильном регионе? 1.6. Использует ли ваше  предприятие в производстве вредные  для организма человека компоненты? 1.7. Занимаетесь ли  вы экспортом или импортом  продукции?	+	+       + +   + +   +
2. Вопросы для  выявления внутренних нетехнических рисков 2.1.Направляются ли  работники вашего предприятия  на повышение квалификации каждые  три-пять лет? 2.2.  Производиться  ли ежегодная инвентаризация  оборудования? 2.3. Проводится ли инвентаризация  сырья и готовой продукции  каждые два-пять месяцев? 2.4. Уверены ли вы  в своих поставщиках? 2.5. Покупаете ли сырье  в кредит? 2.6. Используете ли вы при закупках  бартерные сделки? 2.7. Ваши поставщики находятся в пределах Волго-Вятского региона? 2.8. У Вас прочные связи с  посредниками?	+ + +   +       + +	+ +
3. Вопросы для  выявления технических рисков 3.1. Ваша деятельность  ограничивается только одним  типом производства? 3.2. Является ли производство  вашего продукта высокотехнологичным  процессом? 3.3. Следите ли вы  за выпуском новейшего оборудования, используемого в  вашей отрасли? 3.4. Насколько велик физический износ оборудования, используемого на вашем предприятии? 3.5. Велик ли моральный  износ этого оборудования? 3.6. Регулярно ли проводятся  все виды ремонтов оборудования  на вашем предприятии? 3.7. Читаются ли на  предприятии ежегодно лекции  по технике безопасности? 3.8. Оборудованы ли  помещения системами безопасности? 3.9. Имеются ли пожаро- или взрывоопасные процессы? 3.10. Обеспечивается ли  полноценный контроль выпускаемой  продукции при имеющемся техническом и технологическом контроле?	+   +       +   +   + +     +	+   +       +   +
4. Вопросы для  выявления правовых рисков 4.1. Имеются ли у  вас запатентованные вами технологии? 4.2. Бывают ли срывы  производства, связанные с невыполнением  договорных обязательств вашими поставщиками или покупателями? 4.3. Участвовало ли  ваше предприятие во внешних  судебных процессах, выступая  истцами? 4.4. Участвовало ли  ваше предприятие во внешних  судебных процессах, выступая  ответчиками? 4.5. Имеются ли несчастные случаи на производстве? 4.6. Зафиксирована ли  стоимость вашего имущества юридически?	+ +	+   +   +   + +

Вывод: в результате использования метода опросного листа было выявлено, что для ОАО «Тепличное» вероятны риски, связанные с производством быстро портящейся продукции. Вероятность возникновения технических и внутренних нетехнических рисков для предприятия мала, т.к. сотрудники и руководство предприятия соблюдают все необходимые технические нормативы, проводят инвентаризацию оборудования, уверены в своих поставщиках и посредниках. В юридическом плане организация вполне компетентна, поэтому здесь вероятность риска также мала.

2.2.Метод структурных диаграмм

Метод структурных диаграмм предназначен для анализа особенностей структуры предприятия и вытекающих из этого рисков. Данные, полученные при использовании данного метода, полезны для оценки, прежде всего,  внутренних предпринимательских рисков, связанных с качеством менеджмента, организацией сбыта и рекламы и т.д., а также коммерческих рисков.

Структурные диаграммы, представляя собой схему организационной структуры предприятия и организационной структуры управления, позволяют определить несколько форм возможного внутреннего риска: дублирование функций в аппарате управления, жесткую зависимость подразделений и концентрацию риска.

Структурная диаграмма позволяет определить отсутствие или недостаточность связей.

Организационная структура  ОАО «Тепличное» представлена в  приложении 1.

Организационная структура  – это один из основных элементов управления организацией. Результаты работы любого предприятия, фирмы во многом зависят именно от умелой организации управления.

Эффективное функционирование организации, ее подразделений невозможно без постоянной их координации, которая  входит в задачу системы управления. Система управления имеет свою структуру, которая представляет собой упорядоченный набор образующих ее элементов, тем или иным способом связанных друг с другом.

Анализ организационной  структуры управления призван установить, в какой мере она отвечает требованиям, предъявляемым к организации. Для ОАО «Тепличное» характерна линейно-функциональная система. Эта система широко применяется в организациях всего мира. Линейно-функциональная система характеризуется тем, что всю полноту власти в организации берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив, которому при разработке конкретных вопросов и подготовке определенных решений полагается специальный аппарат.

Высшим органом управления обществом является общее собрание его акционеров. Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров проводится в сроки, установленные уставом общества, но не ранее чем через два месяца и не позднее чем через 6 месяцев после окончания финансового года.

Годовое собрание акционеров созывается Советом директоров Общества. Данное решение принимается большинством голосов членов Совета директоров, присутствующих на заседании.

На годовом общем  собрании акционеров ежегодно решаются следующие вопросы:

• об избрании Совета директоров Общества;
• об избрании ревизионной комиссии Общества;
• об утверждении аудитора Общества;
• утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества;
• распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года.

Порядок ведения общего собрания, регламент и иные процедурные  вопросы устанавливаются «Положением  об общем собрании». Внесение изменений в порядок ведения, регламент и иные процедурные вопросы осуществляется путем внесения изменений и дополнений в «Положение об общем собрании».

Совет директоров общества осуществляет общее руководство  деятельностью общества за исключением  решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

Руководство текущей  деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором, который  подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров.

Права и обязанности  Генерального директора, срок его полномочий определяются «Положением о генеральном директоре».

Генеральный директор без  доверенности действует от имени  Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

Генеральный директор:

• имеет право первой подписи под финансовыми документами;
• распоряжается имуществом общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных уставом и Положением о «Генеральном директоре»;
• представляет интересы общества в РФ и за ее пределами;
• заключает трудовые договоры с работниками общества;
• применяет к работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;
• председательствует на общем собрании акционеров;
• выдает доверенности от имени общества;
• открывает в банках счета общества;
• исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности общества и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» и уставом общества.

Совершенство организационной  структуры управления предприятием  во многом зависит от профессиональной и квалификационной грамотности  кадров. Для ОАО «Тепличное» характерна тенденция к замещению должностей специалистами с высоким уровнем образования. Однако в аппарате управления на должностях специалистов наблюдается значительное количество практиков.

Таким образом, для ОАО «Тепличного» опасен риск несвоевременности выполняемых решений, что приводит к ошибкам в производстве и управлении, кроме того, возникает риск жесткой зависимости подразделений.

2.3.Анализ финансовой и управленческой  отчетности

В связи с тем, что  в процессе управления рисками менеджер должен обеспечить сохранение и увеличение капитала предприятия, улучшение его  финансового состояния, необходимо привести результаты анализа финансовой и бухгалтерской отчетности.

Работа с финансовой и управленческой документацией  предприятия имеет важное значение для выявления рисков по той простой  причине, что в документах фиксируются  все произошедшие инциденты, приведшие к убыткам, а также события, имеющие отношение к увеличению или уменьшению риска. Убытки предприятия, возникающие вследствие наступления непредвиденных событий, вначале фиксируются в актах, а затем находят свое отражение в бухгалтерской отчетности.

Анализ финансового  состояния предприятия позволяет  определить некоторую группу факторов риска, порождаемых состоянием финансовых средств предприятия и перспективами ею изменения. Эти факторы могут, как оказывать влияние на возможные колебания будущих доходов предприятия в целом, так и приводить к его банкротству и ликвидации.

Наиболее важными критериями оценки финансового состояния предприятия  являются:

• ликвидность активов и платежеспособность, рассматриваемые с учетом долгосрочных и краткосрочных перспектив;
• ликвидность самого предприятия.

В долгосрочной перспективе  важную роль играют показатели оценки финансовой устойчивости предприятия. Эффективность деятельности предприятия  оценивают показатели прибыльности, рентабельности и деловой активности.

2.3.1.Оценка ликвидности и платежеспособности

Для определения ликвидности  ОАО «Тепличное», т.е. способности  отвечать по своим обязательства, рассчитаем следующие показатели,  представленные в таблице 4.

Таблица 4

Показатели ликвидности и платежеспособности ОАО «Тепличное»

Название показателей	Формула для расчета	Значения по годам
		2006	2007	2008
1	2	3	4	5
1.Коэффициент текущей  ликвидности		3,7	5	4,7
2.Коэффициент обеспеченности  собственными средствами		0,16	0,09	0,05
3.Коэффициент абсолютной  ликвидности		0,05	0,65	0,66
4.Коэффициент критической  ликвидности		0,7	0,9	1,07

 

Условные  обозначения: ОА – средняя стоимость оборотных активов (ф. №1, стр. 290, (гр.3 + гр.4)/2); КЗ – средняя стоимость кредиторской задолженности (ф. №1, стр. (620+630), (гр.3 + гр.4)/2); КЗ_с – кредиторская задолженность предприятия перед самим собой; КР – средняя стоимость собственного капитала (ф. №1, стр. 490, (гр.3 + гр.4)/2); ВНА – средняя стоимость внеоборотных активов (ф. №1, стр. 190, (гр.3 + гр.4)/2); ДС - средняя стоимость денежных средств(ф. №1, стр. 260, (гр.3 + гр.4)/2); ДЗ – средняя стоимость дебиторской задолженности (ф. №1, стр. (230+240), (гр.3 + гр.4)/2).

 

Анализ финансовых показателей  позволяет определить способность  предприятия отвечать по своим обязательствам. Коэффициент текущей ликвидности  характеризует способность предприятия  к погашению задолженности, нормативная  величина которого равна 2, на данном предприятии этот коэффициент соответствует норме и равен 4,7. Коэффициент обеспеченности собственными средствами имеет тенденцию к уменьшению, что связано с повышением стоимости внеоборотных активов на предприятии. Предприятие имеет достаточно собственных средств для дальнейшего развития. Таким образом, можно сделать вывод, что в целом  финансовое состояние ОАО «Тепличное» стабильное. Наглядно динамика показателей ликвидности и платежеспособности  ОАО «Тепличное» представлена на рисунке 1.

Рис.1 Динамика показателей ликвидности и платежеспособности ОАО «Тепличное»

2.3.2.Анализ финансовой устойчивости