Инновации как объект управления

• определение цели управления инновацией;
• выбор стратегии менеджмента инновации;
• определение приемов управления инновацией;
• разработка программы управления инновацией;
• организация работ по выполнению программы;
• контроль за выполнением намеченной программы;

   На основании проведенного анализа в работе нами были сделаны следующие выводы: Под инновациями понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инновации. С учетом последовательности проведения работ жизненный цикл инновации рассматривается как инновационный процесс. Определяя пути развития предприятия, следует выяснить необходимость проведения НИОКР собственными силами, либо привлечь сторонние организации или приобрести лицензию. Хотя инновационная деятельность не дает отдачу в ближайшей перспективе, необходимо иметь в виду и предполагаемую чистую прибыль в более отдаленной перспективе. Наличие альтернативных вариантов в инновационной деятельности предопределяет неопределенность результата. При этом, чем радикальнее нововведение, тем больше степень неопределенности, а внедряемая на предприятии новая технология оказывает большее влияние на его деятельность, чем новый продукт. Сфера сбыта также является элементом инновационной деятельности и принимает непосредственное участие в определении направлений инновационной политики и требований к качеству новой продукции. Научно-технические подразделения предприятия взаимодействуют со службами маркетинга по преобразованию импульсов, исходящих от потребителей, в конкретную новую продукцию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Проект ФЗ “Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике”, -  Министерство экономики РФ,1999.
2. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Наука, 2000.
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.
4. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1997.
5. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2002.
6. Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе
7. Отчет ОАО «Бурятхлебпром» за 2006 – 2009 г.
8. «Инновационная политика и  инновационный бизнес в России» // Аналитический вестник, №15, 2001.
9. Барышева А. В., Балдин К. В., Ищенко М. М. и др. «Инновации»: учебное пособие, – Москва, 2006.
10. Гусарова В. Ю. «Основные направления развития инновационной теории», - Москва, 2005.
11. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. – М.: Юнити, 2005.
12. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007.
13. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2003.
14. Основы инновационного менеджмента: Учеб.пособие/ред.Завлин П.Н., Казанцев А.К. – М: Экономика, 2005.
15. Основы инновационного менеджмента: Учеб.пособие/ред.Завлин П. Н., Казанцев А. К. – М: Экономика, 2006.
16. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – М.: Интел-Синтез, 2007.
17. Шабуришвили М. В.  Инновационная деятельность как реализация инновационного процесса в масштабах организации http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn03/11.shtml
18. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями (17-модульная программа для менеджеров, модуль 7) . - М.: ИНФРА-М, 2000.
19. Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2007. -  №10.
20. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М, 2004.
21. Шайбакова Л. Ф. «Управление инновационными процессами»: учебное пособие, часть 1, - Екатеринбург, 2000.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

1 Гусарова В. Ю. «Основные направления развития инновационной теории», - Москва, 2005. – с. 2.

 

1 Гусарова В. Ю. «Основные направления развития инновационной теории», - Москва, 2005. – с.4.

2 Гусарова В. Ю. «Основные направления развития инновационной теории», - Москва, 2005. – с. 6.

 

 

3 Основы инновационного менеджмента: Учеб.пособие/ред.Завлин П.Н., Казанцев А.К. – М: Экономика, 2005.

 

4 Шайбакова Л. Ф. «Управление инновационными процессами»: учебное пособие, часть 1, - Екатеринбург, 2000. – с. 9-14.

5 Шайбакова Л. Ф. «Управление инновационными процессами»: учебное пособие, часть 1, - Екатеринбург, 2000. – с. 14.

6 Шайбакова Л. Ф. «Управление инновационными процессами»: учебное пособие, часть 1, - Екатеринбург, 2000. – с. 16-17.

 

7 Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1997.

8 Стратегия развития науки и инноваций в РФ на период до 2015 года, - Министерство образования и науки РФ, 2006. – с. 3.

9 Проект ФЗ “Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике”, -  Министерство экономики РФ,1999. – с. 2-5.

10 Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007.

 

11 Шайбакова Л. Ф. «Управление инновационными процессами»: учебное пособие, часть 1, - Екатеринбург, 2000. – с. 25-29.