Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2014 в 10:10, дипломная работа
Целью работы является разработка инновационного проекта на примере предприятия ЗАО «Экотоп».
Достижение поставленной цели обеспечивалось решением следующих основных задач исследования:
• раскрыть основные понятия в области инноваций, провести анализ классификаций инноваций и рассмотреть риск в инновационной деятельности предприятия;
• провести анализ деятельности предприятия ЗАО «Экотоп»
• провести анализ финансирования инновационного проекта ЗАО «Экотоп».
Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИИ И ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 11
1.1. Понятие, сущность и содержание инновационных процессов 11
1.2. Классификация инноваций и их характеристика 21
1.3. Инновационная деятельность предприятия 31
2. АНАЛИЗ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАО «ЭКОТОП» 40
2.1. Общая характеристика предприятия 40
2.2. Анализ состава и структуры имущества предприятия 41
2.3. Оценка финансовой устойчивости 50
2.4. Оценка и анализ финансовых результатов 52
3. РАЗРАБОТКА И ФИНАНСИРОВАНИЕ
ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 56
3.1. Описание проекта 56
3.2. Исходные данные для проекта 61
3.3. Оценка эффективности проекта 64
3.4. Составление прогнозного баланса 73
Заключение 76
Список использованных источников и литературы 80
Поэтому для комплексного решения системы маслоснабжения предлагается на реконструируемых объектах включать в проект только маслозаправочную установку с устройством для сбора масла с маслобаков ГПА.
3.3. Оценка эффективности проекта
Расчет стоимости проектно-конструкторской разработки
Разработка новой (модернизированной) продукции в общем случае включает в себя:
В рамках данного дипломного проекта будут рассмотрены только первые два пункта.
Основные данные для проведения расчетов и этапы выполнения работ
Основными данными для проведения расчетов являются сроки начала и окончания выполнения работ.
Директивный срок начала выполнения работ - 1 января 2008 года.
Директивный срок окончания выполнения работ - 1 июля 2008 года.
Выполнение работы можно разделить на следующие этапы:
Определение трудоемкости ПКР
Для определения трудоемкости используем метод расчета по структуре трудоемкости ПКР, т.е. производим подетальный расчет трудоемкости одного из основных этапов разработки, а для всех остальных этапов трудоемкость определяем на основании процентного соотношения с общим объемом ПКР, используя данные о трудоемкости аналогичных разработок, проводившихся ранее.
Рассчитаем трудоемкость этапа технического
проектирования по формуле:
п - ожидаемое число чертежей формата А1 n = 10.
t - время на разработку одного чертежа формата А1 t = 50 чел/час .
К сл - коэффициент сложности конструкторских работ К сл =1,2.
К ун - коэффициент снижения трудоемкости в зависимости от унификации предмета разработки К ун =0,9.
К п - коэффициент снижения трудоемкости в зависимости от производительности труда исполнителей К п — 1 .
К н — коэффициент новизны конструкторских работ К н = 1 .
βП - коэффициент перевода чел/час в чел/день βП = 0,125 .
Подставляя численные значения в формулу:
tТП =10*50*1,2*0,9*1*1*0,125 = 67,5 чел /день .
Этап технического проектирования составляет 35% от всего объема ПКР.
Весь цикл ПКР составит:
tПКР = *100 = (67,5/35)*100 = 193 чел /день
Табл. 3.1.
Определение трудоемкости ПКР
Этапы проектирования |
Трудоемкость в процентах |
Трудоемкость в чел/день |
1.Составление, согласование и утверждение технического задания на ПКР |
5 |
9,65 |
2. Сбор, изучение, анализ и обобщение подобранных материалов и научно-технической информации |
10 |
19,3 |
3. Разработка основных |
10 |
19,3 |
4. Проектирование изделия |
15 |
28,95 |
5. Эскизная разработка чертежа общего вида и сборочных чертежей |
15 |
28,95 |
6. Выбор конструкции, расчет ее элементов |
20 |
38,6 |
7. Разработка уточненных |
20 |
38,6
|
Продолжение табл. 3.1
8. Составление выводов и |
5 |
9,65 |
Итого |
100 |
193,0 |
Определение количества исполнителей
При выполнении разработки с директивным сроком окончания работы требуемое количество исполнителей для выполнения каждого этапа в заданный срок, определим по формуле:
(2), где
ti - трудоемкость этапа.
К Д - коэффициент дополнительных работ не предусмотренных нормативами, К Д = 1,1 .
К к - коэффициент перевода рабочих дней в календарные, Кк =1,38 .
К в - коэффициент, учитывающий выполнение норм, К в = 1,1.
FП - фонд рабочего времени исполнителя за период, определяемый директивными сроками.
Фонд рабочего времени за период, определяемый директивными сроками, определим как процент от общего директивного срока. (150 дней).
Табл. 3.2.
Определение трудоемкости
Этапы проектирования |
Трудоемкость в процентах |
1.Составление, согласование и утверждение технического задания на ПКР |
7,5 |
2. Сбор, изучение, анализ и обобщение
подобранных материалов и |
15 |
продолжение табл. 3.2
3. Разработка основных |
15 |
4. Проектирование изделия |
22,5 |
5. Эскизная разработка чертежа
общего вида и сборочных |
22,5 |
6. Выбор конструкции, расчет ее элементов |
30 |
7. Разработка уточненных |
30 |
8. Составление выводов и |
7,5 |
Табл. 3.3.
Определение количества исполнителей
Этапы проектирования |
Количество исполнителей |
Принимаем |
1.Составление, согласование и утверждение технического задания на ПКР |
1,77 |
2 |
2. Сбор, изучение, анализ и обобщение
подобранных материалов и |
1,77 |
2 |
3. Разработка основных |
1,77 |
2 |
4. Проектирование изделия |
1,77 |
2 |
5. Эскизная разработка чертежа общего вида и сборочных чертежей |
1,77 |
2 |
6. Выбор конструкции, расчет ее элементов |
1,77 |
2 |
7. Разработка уточненных |
1,77 |
2 |
8. Составление выводов и |
1,77 |
2 |
Табл. 3.4.
Фонд рабочего времени
Этапы проектирования |
Фонд рабочего времени в календарных днях |
1.Составление, согласование и утверждение технического задания на ПКР |
7 |
2. Сбор, изучение, анализ и обобщение подобранных материалов и научно-технической информации |
1 |
3. Разработка основных |
13 |
4. Проектирование изделия |
20 |
5. Эскизная разработка чертежа
общего вида и сборочных |
20 |
6. Выбор конструкции, расчет ее элементов |
27 |
7. Разработка уточненных |
27 |
8. Составление выводов и |
7 |
Итого |
134 |
Обоснование стоимости выполнения ПКР
Материалы и покупные изделия
Расходы - 2000 рублей.
Заработная плата с отчислениями
Общие расходы на заработную плату можно вычислить следующим образом
Lо=NР*СД*2; (4)
где Nр - количество рабочих дней, Nр =134 .
СД — средняя заработная плата инженера в день, СД = 700 руб .
Подставляя численные значения в формулу:
Lо= 134*700*2 = 187600 руб .
Дополнительный фонд оплаты труда научных работников учитывает расходы на очередные отпуска, выплаты за выслугу лет и т.д. Принимаем дополнительный фонд оплаты труда равным 110% от Lо:
LДОП =1,1* Lо (5)
Подставляя численные значения в формулу:
LДОП = 1,1*187600 = 206360 руб .
Общие затраты на оплату труда:
LЗП= Lо+LДОП
Подставляя численные значения в формулу:
LЗП =187600 +206360 =393960 руб .
Выплаты ЕСН:
Lобщ = LЗП (1+ЕСН) ( 7 )
Lобщ = 393960 *(1 + 0,26 )= 497177 руб .
Затраты на оборудование
Рассчитываем затраты на оборудование исходя из стоимости 1 машинного часа = 20 руб.
За период выполнения ПКР компьютер используется примерно 95 дней, по 6 часов в день. Таким образом, затраты на оборудование составят:
(
где N - количество дней, которое используется компьютер, N = 95 дней
t - время использования компьютера в день, t = 6 часов .
С к - стоимость работы на компьютере, С к = 20 руд / час.
Подставляя численные значения в формулу:
Lоб =95*6*20 = 11400 руб.
Накладные расходы
Накладные расходы составляют 200% от фонда заработной платы.
LH=2*Lобщ ( 9 )
LН = 2*497177 =994354 руб.
Посчитаем полную стоимость выполнения ПКР:
L =2000+497177+11400+994354 =1504931 руб.
Расчет стоимости изготовления маслозаправочной установки
Изготовление данной установки будет происходить путем сборки из готовых элементов:
Затраты на покупку готовых изделий
Затраты на металлоконструкции составляют 256250 руб.
Механизмы для заправки:
два мотора для заправки (3 кВт); LМР =45000 руб.
один для закачки(2 кВт); LМР =38000 руб.
Информация о работе Инновационная деятельность предприятия на рынке газовой промышленности