Риски инновационных проектов и их оценка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2012 в 12:58, реферат

Краткое описание

Риск является элементом результатов исполнения любого хозяйст-венного решения в силу того, что неопределенность неизбежное условие хозяйствования. Предпринимательская деятельность всегда сопряжена с риском, который обусловлен наличием ряда факторов, воздействие которых на результаты деятельности нельзя заранее точно определить.

Содержание

1. Риски инновационных проектов и их оценка……………………………..3
2. Опишите процесс принятия решения по внедрению определенного вида инноваций в области дистанционного обучения и предложите метод оценки принятия реше-ния………………………………………………...15
Список используемой литерату-ры…………………………………………...

Вложенные файлы: 1 файл

Риски в инновационной деятельности.doc

— 155.50 Кб (Скачать файл)

Сравнение различных  вариантов проектов и выбор лучшего из них проводится с использованием следующих показателей:

- чистый дисконтированный  доход;

- индекс доходности;

- внутренняя норма  доходности;

- срок окупаемости  капитальных вложений.

Следует отметить, что в рамках дистанционного образования важными являются и социальные показатели эффективности проекта, заключающиеся в обеспечении студентов вуза наиболее полной, доступной информацией, обеспечивающей получение качественного образования.

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

    1. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) – 1999. -№3. – С. 16-18.
    2. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. – М.: АО «Ассиана», 1996. – 397 с.
    3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Фирма Гардика, 2000. – 439 с.
    4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 501 с.
    5. Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 1990. – 189 с.
    6. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2000. – 496 с.
    7. Дойл П.Г. Основы менеджмента: стратегия и тактика. – СПб:  Питер, 1999. – 537 с.
    8. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 1999. – 438 с.
    9. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский ученик, 2004. – 382 с.
    10. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. М.А. Комарова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002. – 359 с.
    11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992. – Ч. 2. – 387 с.
    12. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 1990. – 435 с.
    13. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 547 с.



Информация о работе Риски инновационных проектов и их оценка