Анализ и совершенствование управления оборотными средствами на предприятии

д) таблица «Заказы» содержит информацию о заказах клиентов предприятия:

код клиента, наименование товаров, заказанных клиентами, количество заказанных товаров и дата;

е) таблица «Поставки» содержит информацию о поставках товаров  поставщиками:

код поставщика, наименование товара, количество поставленного товара, дата поставки.

2)  Установить связи  между таблицами Закуп и Поставки по наименованию товара; между таблицами Продажа и Заказы по наименованию товара; между таблицами Клиенты и Заказы по коду клиента; между таблицами Поставщики и Поставки по коду поставщика.

3)  На основании таблиц  можно формировать запросы к  базе данных:

- По данным таблиц Закуп и Продажа можно подсчитывать общую сумму закупа  и общую сумму продажи за день, неделю, месяц, квартал, год.  Данные за  каждый месяц сохранять в  базе данных для  расчета квартальных и  годовых показателей.

- По данным таблиц Заказы  и Поставки возможен вывод  обобщающей информации по заказанным  и поставленным товарам определенных  клиентов и поставщиков или  по всем клиентам и поставщикам;

- По данным объема реализованной продукции и средним остаткам оборотных средств можно  определить коэффициент  оборачиваемости  оборотных средств, коэффициент автономии, коэффициент устойчивости  и оформить их в  виде запроса к базе данных. 

Оборачиваемость в днях (длительность одного оборота) по формуле:

О = С : (Т/Д)

Коэффициент автономии рассчитывается:

Ка = М/ И 

где Ка - коэффициент автономии; М  - собственные средства,  тыс. руб.; И  - общая сумма источников, тыс.руб. 

Коэффициент устойчивости  представляет собой  соотношение  собственных и заемных средств: 

Ку= М/(К+3)

где Ку - коэффициент финансовой устойчивости, М – собственные средства,  тыс. руб., К - заемные средства, тыс. руб., З – кредиторская задолженность и другие пассивы, тыс.руб. 

Заключение

В первой главе курсовой работы приведен обзор информационных систем управления предприятием, изложены этапы проектирования информационной системы.

Во второй главе  курсовой работы проведен анализ оборотных средств ООО  «Минимаркет», фонды обращения  в 2012г.  составили  12196 тыс. руб.;  коэффициент оборачиваемости  оборотных средств  составил в 2012г. – 4,283;  длительность оборота  оборотных средств – 84 дня; рентабельность оборотных фондов – 60,7%. Коэффициент автономии ООО  «Минимаркет» в 2012г.  принял значение 0,54,  коэффициент финансовой  устойчивости 1,17.

Ввиду того, что  ООО «Минимаркет» является предприятием с небольшим товарооборотом, использование интегрированных информационных систем типа ERP-систем нецелесообразно из-за высокой стоимости информационных продуктов. Поэтому в работе предложено для  предприятия  создать  базу данных  «Минимаркет»  для хранения информации о закупленных и проданных  товарах, что позволит прослеживать спрос покупателей, рассчитывать   остаток товаров и сумму выручки по каждому виду товара, еженедельную и ежемесячную  прибыль магазина; для хранения информации о клиентах предприятия и их заказах, о поставщиках предприятия и их поставках, что позволит выводить информацию по каждому клиенту или поставщику либо обобщенную информацию по всем клиентам и поставщикам товаров. Также с помощью запросов к базе  данных возможно будет  производить  расчет  коэффициента  оборачиваемости оборотных средств,  оборачиваемости оборотных  средств в днях,  коэффициента автономии и  коэффициента финансовой  устойчивости предприятия. 

Список  литературы

1. Автоматизация процесса – Workflow. Консалтинговая компания – партнер «Взгляд Вашего Потребителя». http://www.regcons.ru/5-step-1-6.htm
2. Автоматизированные системы управления финансами. 28.11.2009. http://www.economica-upravlenie.ru/content/view/695/9/
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 416с.
4. Информационные технологии в профессиональной деятельности. Краткий курс лекций. Елинова Г.Г. – Оренбург, 2004. С.7
5. Информационные технологии управления: Учебное пособие. М.В. Бастриков, О.П. Пономарев. - Калининград: Изд-во Ин-та КВШУ, 2005.– 140 с.
6. Инфософт. Подсистема «Снабжение и закупки». http://infosoft.ru/index.php/flagman/item/16-snabzhenie-i-zakupki
7. Методические аспекты информатизации в управленческой деятельности. Учебное пособие  под редакцией проф. Г.А. Титоренко. – М., 2011.
8. Нормирование оборотных средств. http://naparah.com/np/ekn/normirovanie-oborotnyx-sredstv.html
9. Оборотные средства. http://edu.nstu.ru/courses/econ/ecpr/demo/Charter3/Charter3.html
10. Оборотные средства предприятия. А.С. Паламарчук. Справочник экономиста, 2005, №3.
11. Показатели оборачиваемости оборотных средств. http://rumanager.com/pokazateli-oborachivaemosti-oborotnyx-sredstv/
12. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. Конспект лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. 145 с.
13. Роль информационного обеспечения в управлении компанией. Раздел Информационные системы.  Б. Бармаков.  Журнал Управление компанией, №2, 2007.
14. Финансовая отчетность ООО «Минимаркет» за 2010-2012гг.
15. Финансы: Учебник для вузов/ Под ред. проф. Л.А. Дробоздиной. - М: ЮНИТИ, 2007.
16. Экономика предприятия. Конспект лекций. Юркова Т.И., Юрков С.В. 2010.
17. Экономика предприятия: Учебник под общей редакцией проф., д.э.н. А.И. Руденко. - Минск, 1995. 
18. Экономика фирмы: Учебник для ВУЗов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля и проф. Е.А. Швандера. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 461с.
19. Юркова Т.И., Юрков СВ. Экономика предприятия. Конспект лекций. -Красноярск: ГАЦМиЗ, 2007. - 109с.
20. Workflow-системы. http://elearn.oknemuan.ru/?p=16&id=189