Организация функциональных подсистем

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2012 в 14:10, реферат

Краткое описание

Разработка перспективных и годовых планов производственно – хозяйственной деятельности предприятия и обеспечение всех условий выполнения плановых зданий при систематическом повышении эффективности производства.
В разработке перспективных планов учитываются перспективные направления производства, которые обосновываются методами экспертных оценок и методами прогнозирования.
К числу планируемых показателей относятся:

Вложенные файлы: 1 файл

Функциональные подсистемы.doc

— 192.00 Кб (Скачать файл)

     Своевременное и бесперебойное питание цехов и рабочих мест высококачественным инструментом и оснастки при минимальных, расходах на их изготовление,  приобретение, хранение и эксплуатацию.

    1. Объекты управления:
      • Отдел/бюро инструментального хозяйства (ИХ);
      • Инструментальные цеха;
      • Цеховые органы ИХ (инструментально-раздаточные кладовые, мастерские по заточке и текущему ремонту инструмента);
      • Центральный инструментальный склад
    1. Обеспечивающие подсистемы
      1. Информационное обеспечение
        1. Нормативно-справочная
          • Классификаторы инструмента и оснастки.
          • Нормы расхода инструмента и оснастки.
          • Длительность производственного цикла.
          • Переходящий фонд запасов инструмента
          • Страховой фонд запасов инструмента
        1. Входная
        1. Выходная
      1. Техническое обеспечение
      2. Математическое обеспечение
      3. Организационное обеспечение
    1. Задачи АСУП нижнего уровня управлении
      • Расчет эксплутационного и оборотного фондов инструмента.
      • Планирование потребления инструмента.
      • Оперативное регулирование потребления инструмента.
      • Планирование снабжения завода инструментом на программу выпуска продукции.
      • Планирование запуска производства инструмента и оснастки в инструментальных цехах;
      • Оперативное регулирование производства инструмента и оснастки.
      • Учет оборота инструмента в производстве.
      • Учет восстанавливаемого инструмента и оснастки.
      • Проведение технического надзора за рациональной  эксплуатацией инструмента и оснастки.
    1. Задачи АСУП верхнего уровня управления
    1. Организация ремонтного хозяйства
    1. Содержание подсистемы

Совокупность различного вида работ по техническому уходу  и ремонту оборудования для обеспечения  эффективной эксплуатации оборудования.

      • Межремонтное обслуживание.
      • Периодические профилактические операции
      • Плановые ремонты (малый, средний, капитальный).
      • Модернизация оборудования.
      • Внеплановые (аварийные) ремонты.
    1. Объекты управления
      • Отдел главного механика
      • Службы цеховых механиков.
      • Цеха предприятия.
    1. Обеспечивающие подсистемы
        1. Информационное обеспечение
          1. Нормативно-справочная
            • Длительность межремонтного цикла
            • Продолжительность межремонтных и межосмотровых периодов.
            • Структура межремонтного цикла
            • Категории сложности ремонта
            • Нормативы трудоемкости
            • Нормативы материалоемкости ремонтных работ.
          2. Входная
          3. Выходная
        2. Техническое обеспечение
        3. Математическое обеспечение
        4. Организационное обеспечение
    1. Задачи АСУП нижнего уровня управления
      • Задача конструкторской подготовки ремонтных работ .
      • Задача технологической подготовки ремонтных работ.
      • Задача оперативной подготовки ремонтных работ.
      • Задача модернизации заводского оборудования.
    1. Задачи АСУП верхнего уровня управления
    1. Организация транспортного хозяйства
      1. Содержание подсистемы
      • Организация перемещения основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, оборудования, инструментальной оснастки и отходов производства.
      • Внешние перевозки.
      • Межцеховые перевозки.
      • Внутрицеховые перевозки.
      1. Объекты управления
      • Транспортный цех.
      • Цеха и подразделения предприятия.
      • Складское хозяйство предприятия
      1. Обеспечивающие подсистемы
        1. Информационное обеспечение
          1. Нормативно-справочная
          2. Входная
          3. Выходная
        2. Техническое обеспечение
        3. Математическое обеспечение
        4. Организационное обеспечение
      1. Задачи АСУП нижнего уровня управления
      • Расчеты маятниковой системы перевозок.
      • Расчеты кольцевой системы перевозок
      • Расчет межоперационного перемещения материалов и заготовок.
      • Расчет перевозки грузов по установленным маршрутам.
      • Расчет перевозок по сменно-суточным заданиям.
      • Расчет числа транспортных средств.
      • Расчет годовых и квартальных планов работы транспорта.
      • Расчет календарных планов перевозок.
      • Задача учета и оперативного регулирования ходом транспортных работ.
      1. Задачи АСУП верхнего уровня управления
  1. Оперативное управление производством (ОУП)  
    1. Содержание подсистемы
      • Конкретизация данных плана и показателей для предприятия в повседневной планомерной  и ритмичной работы завода, цехов, производственных участков и рабочих мест.
      • Расчет и доведение производственного задания, графика движения производства, выпуска и реализации продукции на более короткие отрезки времени (месяц, декаду, неделю вплоть до суточных, сменных графиков и почасовых заданий).
      • Определение времени выполнения отдельных операций, изготовления деталей, узлов и сборки машин путем установления сопряженных сроков передачи предметов труда цехами-поставщиками их потребителям, а также сроков выполнения отдельных работ по кооперации.
      • Осуществление оперативной подготовки производства путем своевременного заказа и доставки на рабочие места материалов, инструментов и прочих необходимых  ресурсов.
      • Систематический учет, контроль и оперативное регулирование хода производственного процесса, предупреждающие или ликвидирующие его отклонения от графика.
    1. Объекты управления
      • Планово – диспетчерский отдел
      • Цеха основного производства
      • Цеха вспомогательного производства
      • Отделы и службы предприятия.
    1. Обеспечивающие подсистемы
      1. Информационное обеспечение
        1. Нормативно-справочная
        2. Входная
        3. Выходная
      2. Техническое обеспечение
      3. Математическое обеспечение
      4. Организационное обеспечение
    1. Задачи АСУП нижнего уровня управления
      • Расчет длительности производственного цикла.
      • Расчет сетевых графиков изготовления изделий.
      • Расчет оптимального размера партии.
      • Расчет минимальной номенклатуры одновременно изготовляемых изделий.
      • Расчет параллельной номенклатуры, которая дополняется по структуре и комплектации загрузку оборудования.
      • Расчет сменно-суточного задания.
      • Расчет ритмичной загрузки оборудования и рабочих мест.
      • Расчет плана подач деталей на склады комплектации
      • Учет выполнения плана выпуска изделий.
      • Учет деталей на межцеховых складах.
      • Учет выполнения плана подач  деталей на склады комплектации.
      • Учет потерь деталей.
      • Учет НЗП.
    1. Задачи АСУП верхнего уровня управления
  1. Основы сетевого планирования  и управления (СПУ) 
    1. Содержание подсистемы
      • Координация при управлении объектами и создании сложных объектов
      • Построение сетевых графиков
      • Оперативное управление по сетевому графику.
    1. Объекты управления
      • Планово – диспетчерский отдел
      • Цеха основного производства
      • Цеха вспомогательного производства
      • Отделы и службы предприятия.
    1. Обеспечивающие подсистемы
      1. Информационное обеспечение
        1. Нормативно-справочная
        2. Входная
        3. Выходная
      2. Техническое обеспечение
      3. Математическое обеспечение
      4. Организационное обеспечение
    1. Задачи АСУП нижнего уровня управления
      • Разбиение комплекса работ на отдельные этапы
      • Описание всех событий и работ, необходимых для выполнения этапа.
      • Определение времени выполнения каждой этапа
      • Расчеты параметров сетевого графика.
      • Анализ графика и его оптимизация.
      • Контроль фактического состояния хода работ
      • Выявление отклонений между исходным графиком и фактическим их выполнением
      • Выработка решений, которые сводили к минимуму отклонения.
    1. Задачи АСУП верхнего уровня управления
  1. Организация и нормирование труда, организация  заработной платы 
    1. Содержание подсистемы
      • Систематическое изучение организации производственных процессов, организации труда, структуры нормируемых операций и исследование затрат рабочего времени на их выполнение;
      • Разделение труда и расстановка работников на производстве
      • Формирование смен и распорядок работы
      • Многостаночное обслуживание и совмещение профессий
      • Организация и обслуживание рабочих мест
      • Требование эргономики к производственному оборудованию
      • Физико-гигиенические требования и обеспечение благоприятных условий труда
      • Организация производственного обучения и инструктажа работников
      • Поддержание дисциплины
      • Техническое нормирование труда
      • Организация заработной платы
      • Охрана труда и техника безопасности.
    1. Объекты управления
      • Отдел труда и заработной платы
      • Отдел технической подготовки производства
      • Плановый отдел
      • Все структурные подразделения предприятия.

Информация о работе Организация функциональных подсистем