Проектирование функциональной подсистемы приема на работу

Альтернативы ПО:

1. 1С Зарплата и кадры;
2. Босс-кадровик;
3. АИТ:/Управление персоналом;

Критерии:

4. Простота использования – удобный пользователю (разработчику) интерфейс.
5. Качество ПО – надежность, безопасность, эффективность работы ПО.
6. Интеграция с другими системами–возможность взаимодействия с другими приложениями.
7. Стоимость – требуемые финансовые вложения, покупка СУБД.

Cначала анализируются исходные данные. (см.табл.3.1)

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.1-Исходные данные

	1С Зарплата и кадры	Босс-кадровик	АиТ:/Управление персоналом
Простота использования	Высокая	Средняя	Низкая
Качество ПО	Высокое	Низкое	Среднее
Интеграция с другими системами	Хорошая	Плохая	Отличная
Стоимость(руб)	4480	18000	8000

 

Далее строится матрица попарных сравнений критериев (см.табл.3.2)

 

Таблица 3.2-Матрица попарных сравнений критериев

 

	Простота использования	Качество ПО	Интеграция с другими системами	Стоимость
Простота использования	1	2	3	5
Качество ПО	1/2	1	2	3
Интеграция с другими системами	1/3	1/2	1	2
Стоимость	1/5	1/3	1/2	1
Сумма	2,03	3,83	6,50	11,00

 

 

 

 

1)Произведем  оценку компонентов собственного  вектора каждого критерия по  формуле:

(3.1), где

aij – значение приоритетов критериев

   

2) Нормализация  оценок  показывает вклад каждого критерия в достижение цели:

    (3.2)

 

 

Все полученные данные заносим в таблицу 3.3

Таблица 3.3- Расчет нормализованного вектора приоритетов критериев

 

 

 

 

 

 

	Простота использо-вания	Качество ПО	Интегра-ция с дру-гими систе-мами	Стои-мость	Yij	Yiн
Простота использо-вания	1	2	3	5	2,34	0,48
Качество ПО	1/2	1	2	3	1,32	0,27
Интегра-ция с дру-гими системами	1/3	1/2	1	2	0,76	0,16
Стоимость	1/5	1/3	1/2	1	0,43	0,09
Сумма	2,03	3,83	6,50	11,0	4,84	1,00

 

Приоритеты расставлены с учётом следующих условий (см.табл. 3.4):

Таблица 3.4-Шкала предпочтений объектов

 

Степень превосходства	Описание степени превосходства
0	Объекты не сравнимы
1	Объекты одинаково важны
3	Умеренное превосходство одного над другим
5	Существенное превосходство одного над другим
7	Значительное превосходство одного над другим
9	Абсолютное превосходство одного над другим
2,4,6,8	Промежуточные значения степеней превосходства

 

Далее производится оценка согласованности матрицы по следующему плану.

1) Вычисление  максимального собственного числа  матрицы:

(3.3), где

(3.4), где

- сумма  значений приоритетов по каждому  критерию.

 

2) Вычисление  индекса согласованности по формуле:

 

(3.5), где

n – количество критериев.

 

3) Вычисление  оценки согласованности:

 

ОС = ИС/СС (3.6), где

 

СС – случайная согласованность,

 

Таблица 3.5. Значения случайной согласованности (СС)

 

n	1	2	3	4	5	6	7	8	9
СС	0	0	0,58	0,9	1,12	1,24	1,32	1,41	1,45

 

Поэтому значение СС = 0,9, так как имеется 4 критерия.

 

Полученные данные сведем в таблицу 3.6.

 

 

 

 

Таблица 3.6- Расчет согласованности матрицы

 

	Простота использо-вания	Качест-во ПО	Интеграция с другими системами	Стои-мость	Yij	Yiн	λ
Простота использова-ния	1	2	3	5	2,34	0,48	0,98
Качество ПО	1/2	1	2	3	1,32	0,27	1,04
Интеграция с другими системами	1/3	1/2	1	2	0,76	0,16	1,02
Стоимость	1/5	1/3	1/2	1	0,43	0,09	0,97
Сумма	2,03	3,83	6,50	11,00	4,84	1,00	4,01

 

ИС=(4,01-4)/3=0,005;

СС=0,9;

ОС=0,005/0,9=0,0052;

Матрица согласованна, т.к. выполняется условие: ОС ≤ 0,1

Аналогичным образом были составлены матрицы попарных сравнений альтернатив по каждому из критериев. Условия согласованности матриц остались прежними, а случайная согласованность приняла значение 0,58. Полученные расчеты приведены в таблицах ниже.

 

Сравнение альтернатив по критерию «Простота использования»

1. 1С Зарплата и кадры – высокая;
2. Босс-кадровик – средняя;
3. АИТ:/Управление персоналом – низкая.

Таблица 3.7- Матрица попарных сравнений альтернатив по критерию «Простота использования»

	1С Зарплата и кадры	Босс-кадровик	АиТ:/Управление персоналом	Yij	Yiн	λ
1С Зарплата и кадры	1	3	5	2,47	0,64	0,98
Босс-кадровик	1/3	1	3	1,00	0,26	1,12
АиТ:/Управление персоналом	1/5	1/3	1	0,41	0,10	0,94
Сумма	1,53	4,33	9,00	3,87	1,00	3,04

 

ИС= (3,04-3)/2=0,019

СС= 0,58

ОС= 0,019/0,58=0,033

Следовательно, матрица согласованна, т.к. ОС ≤ 0,1

 

Сравнение альтернатив по критерию «Качество ПО»

1. 1С Зарплата и кадры – высокое;
2. Босс-кадровик – низкое;
3. АИТ:/Управление персоналом – среднее.

 

Таблица 3.8- Матрица попарных сравнений альтернатив по критерию «Качество ПО»

 

 

 

 

 

 

 

 

	1С Зарплата и кадры	Босс-кадровик	АиТ:/Управ-ление персоналом	Yij	Yiн	λ
1С Зарплата и кадры	1	5	3	2,47	0,64	0,98
Босс-кадровик	1/5	1	1/3	0,41	0,10	0,94
АиТ:/Управление персоналом	1/3	3	1	1,00	0,26	1,12
Сумма	1,53	9,00	4,33	3,87	1,00	3,04

 

ИС= (3,04-3)/2=0,019

СС= 0,58

ОС= 0,019/0,58=0,033

Следовательно, матрица согласованна, т.к. ОС ≤ 0,1

 

Сравнение альтернатив по критерию «Интеграция с другими системами»

1. 1С Зарплата и кадры – хорошая;
2. Босс-кадровик – плохая;
3. АИТ:/Управление персоналом – отличная.

 

Таблица 3.9- Матрица попарных сравнений альтернатив по критерию «Интеграция с     другими системами»

	1С Зарплата и кадры	Босс-кадровик	АиТ:/Управ-ление персоналом	Yij	Yiн	λ
1С Зарплата и кадры	1	2	1/3	0,87	0,22	1,00
Босс-кадровик	1/2	1	1/6	0,44	0,11	1,02
АиТ:/Управление персоналом	3	6	1	2,62	0,68	1,02
Сумма	4,50	9,00	1,50	3,93	1,01	3,03