Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2013 в 09:00, отчет по практике
ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала" осуществляет передачу электроэнергии по электрическим сетям напряжением 110 кВ - 0,4 кВ и технологическое присоединение потребителей к электросетям. В состав "МРСК Урала" входят три филиала - "Свердловэнерго", "Челябэнерго" и "Пермэнерго", а также два дочерних предприятия - ОАО "Курганэнерго" и ОАО "ЕЭСК".
ОАО «МРСК Урала» было образовано 28 февраля 2005 года в г. Екатеринбурге в ходе реформирования российской электроэнергетики после выделения компаний, осуществляющих деятельность по производству, передаче и распределению, продаже электрической и тепловой энергии, а также по оперативно-диспетчерскому управлению в отдельные бизнес-направления.
Общие сведения. История развития……………………………………………..3
Территория обслуживания……………………………………………….......…..7
Система менеджмента качества …………………………………………….….10
Внутренний контроль и управление рисками. …………………………..…...12
Положение компании на фондовом рынке………………………..……….….14
Дивидендная политика …….…………………………………………….…..….17
Корпоративное управление……….….…………………………………...........18
Клиентоориентированная политика ОАО «МРСК Урала»………….….……20
Прозрачность бизнес-процессов обслуживания потребителей и объективность рассмотрения жалоб потребителей. Бизнес-процессы обслуживания потребителей формализованы, описаны и прозрачны для обеспечения контролируемости и управляемости процедур взаимодействия с потребителями. Сетевая организация обеспечивает объективное и непредвзятое рассмотрение жалоб в установленные сроки, возможность обжалования решений, порядок которого доводиться до потребителей в соответствии с принципом достаточности информирования.
Основной механизм реализации
клиентоориентированного
Задачи системы
1. Реализация
развитие
включение в перечень стратегических бизнес - задач повышение качества обслуживания потребителей услуг;
внесение изменений
в систему мотивации персонала
компании для соблюдения принципов
клиентоориентированного
2. Повышение качества обслуживания потребителей и качества оказываемых услуг:
соблюдение стандартов обслуживания потребителей;
развитие инфраструктуры очного и заочного сервисов;
развитие каналов коммуникаций с потребителями услуг;
оптимизация бизнес-процессов взаимодействия с потребителями, соблюдение единых принципов при оказании услуг;
автоматизация бизнес-процессов взаимодействия с потребителями;
развитие каналов коммуникации между сотрудниками внутри компании и автоматизация процессов информационного обмена между сотрудниками при оказании услуг потребителям с целью сокращения сроков обслуживания и повышения качества услуг;
организация комплексного подхода к обслуживанию потребителей услуг за счет развития дополнительных сервисов.
3. Создание системы контроля сроков и качества оказания услуг потребителям.
4. Организация регулярной
«обратной связи» с
анализ статистической отчетности по поступившим обращениям для выявления потребностей и ожиданий потребителей услуг;
разработка методологии
и инструментария маркетинговых
исследований для изучения степени
удовлетворенности
проведение исследований для оценки качества клиентского сервиса и анализа полученных результатов;
выявление проблемных вопросов при взаимодействии с потребителями на основе анализа статистической отчетности и результатов маркетинговых исследований;
разработка плана
Для построения эффективной
системы централизованного
На уровне исполнительного аппарата Общества функции по координации и контролю работы системы централизованного обслуживания потребителей услуг осуществляет подразделение по взаимодействию с клиентами и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора Общества по развитию и реализации услуг.
Подразделение по взаимодействию с клиентами исполнительного аппарата Общества осуществляет методологические, контрольные и консолидирующие функции.
Сегодня в «МРСК Урала» функционирует 5 очных центров обслуживания клиентов, а так же единый центр поддержки клиентов, осуществляющий свою деятельность посредством заочного обслуживания (горячая линия, интерактивное обслуживание, почтовая переписка). Основной задачей Центра обслуживания клиентов является оперативное предоставление физическим и юридическим лицам информации по любым вопросам, связанным с электроснабжением в любом населенном пункте, находящемся в зоне ответственности «МРСК Урала». Особое внимание в общении с клиентами сотрудники центра уделяют технологическому присоединению к электрическим сетям.