Инновации в культуре

Инновационный  менеджмент

Академия управления при Президенте Республики Беларусь

Кафедра менеджмента

 

 

 

Сорокин А.П.

 

 

 

 

 

 

 

 

Курс лекций

по дисциплине «Инновационный  менеджмент»

 

 

(для студентов специальности  «Менеджмент», слушателей специальности  «Инновационный менеджмент»)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минск 2004

Введение

В настоящее время в РБ установилась устойчивая тенденция сокращения общей численности работающих в сфере науки и, прежде всего, в отраслевой науке, где численность научных работников уменьшилась почти в четыре раза. В целом по республике доля работников отрасли “Наука и научное обслуживание” в общей численности занятых в народном хозяйстве уменьшилась более чем в два раза.  Таким образом, на 10 тысяч человек у нас приходится сегодня менее 19 исследователей. Сравним с некоторыми другими странами: США – 52,4, Израиль – 38, Россия – 31,9, ФРГ – 28,7, Франция – 26,3, Корея – 24.[22, с.7] Как видим, наша наука сегодня далеко не избыточна.

Тенденция сокращения численности  работников не преодолена до настоящего времени. Престиж научной деятельности все еще низок, намного сократился приток молодежи в науку. Достаточно очевидно начали прослеживаться тенденции старения научных кадров и, прежде всего высшей квалификации – кандидатов и докторов наук. Число кандидатов наук медленно падает, число докторов наук в последние годы сохраняется приблизительно постоянным.

Основными проблемами, с которыми сталкивается в нашей стране малое  инновационное предпринимательство,  являются:

·   сложная экономическая ситуация;

·   недостаточность собственных   финансовых средств у предприятий,

неразвитость финансово-кредитной  системы, отсутствие инвестиций и ограниченные возможности бюджетной поддержки;

·  невыгодность в сравнении с другими сферами деятельности (высокая степень риска вложения средств, длительность оборота капитала и др.);

• сектор  малого предпринимательства имеет недостаточно налоговых

льгот, действует в сложных условиях, испытывая различные препятствия  и противоречия (негативное отношение  государственных чиновников и др.);

·  отсутствие  полной   законодательной и нормативно-правовой базы,

стимулирующей развитие инновационной деятельности, несовершенство законодательства и его частые изменения;

·  недоступность зданий и помещений из-за высокого уровня арендной

платы, отсутствие собственной недвижимости для залога с целью получения кредита;

·    бюрократические   процедуры    регистрации,    лицензирования    и

отчетности, негативное отношение  государственных чиновников;

·   низкий    управленческий   уровень   и   отсутствие    знаний, опыта в

области менеджмента, маркетинга у руководителей малого бизнеса;

·   узкий    рынок    высокотехнологичных    продуктов   в республике и

неплатежеспособность потребителей инновационной продукции;

·  устойчивый    интерес   к   ориентированным   на  потребности рынка

кратко- и среднесрочным прикладным исследованиям и вымыванию долгосрочных фундаментальных и поисковых исследований, не имеющих в ближайший период очевидных коммерческих перспектив;

· неразвитость  инновационной инфраструктуры и системы поддержки

малого бизнеса.

В республике ведется работа по формированию инновационной инфраструктуры, включающая создание технопарковых структур, технико-внедренческих зон, инновационных центров, инкубаторов малого бизнеса, центров трансфера технологий, центров поддержки предпринимательства, что позволяет комплексно решать вопросы организации информационно-консультативных услуг и технической помощи инновационным предприятиям.

В современных условиях становится очень важной роль малых инновационных предприятий. Инновационная активность малого и среднего предпринимательства обычно считается более высокой, чем крупных фирм и компаний.

Непрерывное совершенствование  производственного процесса, кадрового потенциала, ресурсной базы требует быстрых изменений в организационной и технологической структуре предприятий. Естественно, на крупных предприятиях со сложной структурой производства и управления всегда существует определенный временной интервал между острой необходимостью в изменениях организации производства и реальным их осуществлением.

В этих условиях важным инструментом повышения технического уровня производства становятся малые  инновационные предприятия (МИП), которые  гибко реагируют как на технологические  изменения, так и на изменения  в структуре потребления продукции. Деятельность МИП позволяет провести апробацию нового направления развития производства, естественный и достаточно болезненный отбор новых технологических процессов, продуктов, рынков сбыта, потребителей. Их организационная структура позволяет оперативно расширять производство в случае успеха и сворачивать его, когда вероятность неудачи и финансовых потерь становится слишком высокой.

Анализ деятельности научно-инновационных  предприятий показал, что наиболее эффективным направлением на данном этапе является их создание при научно-исследовательских учреждениях и высших учебных заведениях, а также в структуре технологических парков.

В Республике Беларусь в 2001 году научно-инновационной  деятельностью занимались 348 из 25404 отечественных малых предприятий, предоставивших отчеты о своей работе в органы статистики (табл.2.1.). Следует отметить, что доля инновационно ориентированных малых предприятий, и численности занятых в них специалистов, начиная с середины 90-х годов имеют явно выраженную тенденцию к снижению: по числу форм – с 4,2% в 1996 г. до 1,4% в 2001 г., по численности работников – с 3,8% в 1995 г. до 1,0% в 2001 г. (табл.2.1.). При этом средняя численность занятых на одном научно-инновационном малом предприятии уменьшилась с 13 человек в 1995г. до 8 человек в 2001г.

Таким образом, уровень развития сектора  малого инновационного предпринимательства в Республике Беларусь в настоящее время соответствует начальной стадии формирования экономики рыночного типа и находится ниже уровня своих потенциальных возможностей.

Многие из этих предприятий специализируются в области высоких и новых технологий (лазерных, плазменных, вакуумных, биологических, создания новых материалов, радиоэкологии и т.д.). Однако нестабильное экономическое положение в республике, отсутствие собственного начального капитала вынуждают некоторых из них заниматься также посредническими и коммерческими операциями.

Эти предприятия остро нуждаются  в специалистах в таких областях знания как: право в сфере экономики  и бизнеса, маркетинга (68%) и др.

 

ТЕМА 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

«Неизменны  только перемены» -  высказывание Гераклита  2500-летней давности, звучащее сегодня актуальнее, чем когда-либо прежде

1.1. Предмет  инновационного менеджмента  и его место в системе менеджмента

Анализ новых тенденций, характеризующих  мировую экономику, показывает, что уровень развития страны и благосостояния населения во – многом определяется способностью ее экономики адаптироваться к изменениям, происходящим под влиянием стремительных темпов научно-технологического развития. Результативность же НТП в значительной степени определяется эффективностью нововведений, то есть эффективностью инноваций в форме внедрения новых продуктов и технологий.

Практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг является нововведением (инновацией).

Нововведение представляет собой замену старого объекта (явления) новым. Нововведение — это перманентная (то есть постоянная) движущая сила развития человеческого общества, продуктов его деятельности и прогресса в целом.

Информация дает толчок к деятельности человека в новом  направлении.

Нововведение всегда стимулирует появление новых идей, так как развивает любопытство человека: «А что будет, если...?». Так возникает инновационная спираль: «... научно-технический прогресс—идея—нововведение—научно-технический прогресс—идея—нововведение —...»

Исследовав цикличность чередования сменяющихся фаз в промышленном производстве, русский экономист Н.Д. Кондратьев установил в 1925 г. существование длинных волн, или больших циклов конъюнктуры. В результате этого исследования было определено, что в основе длинных волн (или циклов) протяженностью в 40—60 лет находится смена пассивной части капитала, к которой относятся здания, сооружения, коммуникации, передаточные устройства и т. д. В средние промышленные циклы протяженностью в 7—10 лет входит замена активной части капитала в форме станочного оборудования, транспортных средств и т. п. Короткие волны в 3—3,5 года -  рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам продукции промышленности.

В волновой теории Н.Д. Кондратьева  австрийский экономист Йозеф  Шумпетер, работавший в Гарвардском университете США, увидел возможность преодоления кризисов и спадов в промышленном производстве за счет инновационного обновления капитала через технические, организационные, экономические и управленческие нововведения. В фундаментальной работе «Деловые циклы» (1939 г.) Шумпетером приведены три разновидности циклов:

• первый цикл - промышленный переворот, начало которому положило развитие промышленности в Великобритании;
• второй цикл совпал с появлением железных дорог, машиностроения, пароходов и продолжился до 90-х годов XIX столетия;
• третий цикл был связан с применением в промышленности электроэнергии, изобретением двигателя внутреннего сгорания, развитием химической промышленности.

В теории приведенные Шумпетером деловые циклы принято в настоящее время связывать со сменой технологических укладов в общественном производстве. Понятие «уклад» означает обустройство, установившийся порядок организации чего-нибудь. Жизненный цикл технологического уклада имеет три фазы развития и определяется периодом времени примерно в 100 лет:

• Первая фаза приходится на его зарождение и становление в экономике  предшествующего технологического уклада.
• Вторая фаза связана со структурной перестройкой экономики на базе новой технологии производства и соответствует периоду доминирования нового технологического уклада примерно в течение 50 лет.
• Третья фаза приходится на отмирание устаревающего технологического уклада.

Инновации - это не только экономическая  категория, но и инструмент воздействия на весь хозяйственный процесс. Поэтому инновацией можно управлять.

Система управления инновациями, инновационным  процессом и организационными и экономическими отношениями, возникающими в процессе этого управления называется инновационным менеджментом (ИМ).

Инновационный менеджмент как процесс управления кардинальными изменениями в продуктах труда, средствах производства, сфере услуг и другой новаторской деятельности является одним из основных направлений в развитии общественного производства.

Предмет ИМ – изучение теории и практики инноваций, инновационного процесса и механизма управления инновациями.  ИМ является составной частью любого процесса управления и в то же время самостоятельной дисциплиной, это  одна из многочисленных разновидностей функционального менеджмента, непосредственным объектом которого выступают инновационные процессы во всем их разнообразии, осуществляемые во всех сферах народного хозяйства.

В то же время – это самостоятельная  область управленческих и экономических наук и профессиональной деятельности, направленная на формирование и обеспечение достижения инновационных целей путем рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Как наука и искусство инновационный  менеджмент базируется на теоретических положениях общего (системного) менеджмента.

Как вид деятельности инновационный  менеджмент – совокупность процедур принятия управленческих решений, составляющих общую технологию управления инновациями на предприятии, предполагает распределение задач за их конкретными исполнителями.

Как аппарат управления – это  система управления инновациями  иерархической структуры и органов управления, менеджеры.

1.2. Основные тенденции в организации  и управлении инновационной деятельностью (мировой опыт)

В современных условиях научно-технологическое развитие становится главным средством достижения экономического лидерства, важнейшим инструментом в конкурентной борьбе, приносит  значительный коммерческий успех. Интеллектуальный ресурс является важнейшим условием экономического роста.

В настоящее время мировой рынок наукоемкой продукции составляет 2 трлн. долл. в год, при этом США посредством участия в нем получает 740 млрд. долл. в год, а Россия только 1 млрд., т.е. наблюдается значительное недополучение потенциальной прибыли от активного участия в мировом технологическом обмене. По данным независимой комиссии ООН Беларусь обладает научными разработками, коммерческая стоимость которых оценивается миллиардами долларов, в то же время в стране отсутствует экономический механизм, позволяющий эффективно продвинуть их на рынок.